車間各項管理制度匯總

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制度規(guī)范了人們的行為,通過制定合理的規(guī)則和標準,防范了不合理的行為和狀況。優(yōu)秀的車間各項管理制度匯總應該是怎樣的?快來學習車間各項管理制度匯總的撰寫技巧,跟著小編一起來參考!

車間各項管理制度匯總篇1

為了有效加強班組的勞動紀律,規(guī)范班組成員的.行為,保證班組工作能夠及時有效的完成,特制定本制度。

一、考勤管理制度

1、上班時不得遲到、早退,每遲到1分鐘罰款1元,遲到30分鐘報綜合辦,按曠工處罰;

2、曠工一天罰款100元,1個月內曠工3天,第4天起視為自動離職;

3、如因工作需要加班,均不得無故拒絕;

4、請假需提前與班組長溝通,寫請假條批示后方可休假;

5、如有特殊情況遲到或早退需事先電話請示班組長。

二、勞動紀律管理制度

對于出現(xiàn)以下情形之一者,視情節(jié)程度,處以20-200元罰款:

1、每周周一至周四不著工裝,不佩戴工作牌;

2、上班時擅離職守,睡覺,看雜志,看小說等與工作無關的事;

3、不服從領導安排;

4、工作時間酗酒、賭博;

5、公司領導打電話不接,并在半小時內未回復;

6、謊報實情者;

7、泄露公司商業(yè)機密者。

以上制度從制定之日起開始執(zhí)行!

車間各項管理制度匯總篇2

一、目的

為規(guī)范硅片事業(yè)部各車間柜式空調的日常操作、維護及使用要求,確??照{設備在正常的工況下工作;同時增強車間設備操作人員日常操作和保養(yǎng)技能,加大設備管理部對空調設備的管控和故障預防能力,特制定本制度。

二、適用范圍

該管理辦法適用于硅片事業(yè)部各生產車間的所有柜式空調設備,設備管理部每周對車間空調進行一次規(guī)范性操作及日常點檢的檢查和通報工作。

三、工作職責:

1、空調日常管理歸口于各車間,負責對空調設備的日常點檢和清潔工作。

2、設備管理部負責對空調設備的使用和管理辦法進行編制和更新,并對空調使用情況進行監(jiān)督檢查、通報。

3、各車間設備操作人員負責對本區(qū)域空調設備進行日常保養(yǎng)和清潔工作。

四、工作內容:

1、空調使用和保養(yǎng)方法:

A、空調不應頻繁開關。空調不使用時應關斷電源,拔掉電源插頭??照{無論因何種原因而停機(如突然斷電、人為停機等),務必過約3分鐘之后,才能重新開啟空調器。

B、每天一次檢查、消除通風口的雜物,保證通風正常,觀察室外機架有無松動現(xiàn)象,清潔室外通風網罩內有無異物,同時保持通風口的暢通無阻。形成檢查記錄。對空調再制定一個日常檢查表。

C、空調外殼每三天用擦布擦拭一次,用不超過40℃的中性肥皂擦洗,注意,不能使用揮發(fā)油,汽油及酸類化學制品擦洗。并檢查空調的室外機,室外機上不要放東西,以免產生空調的噪音,損害空調。

D、每周清洗室內機過濾網上的灰塵。在清洗過濾網的時候,首先要切斷電源,在打開通風柵;取出過濾網,用水或吸塵器清洗過濾網,水溫不要超過40度,用熱的濕布或中性洗滌劑清洗,然后用干部擦干,注意不能用殺蟲劑或化學洗滌劑清洗過濾網。

E、每周對室內機、室外機的換熱器表面進行清洗,提高換熱器效率。清理室內換熱硅片事業(yè)部設備管理部XNY.(GP)/G-01-12-20__器時,應小心拿下面板,用柔軟的抹布擦洗,使用小毛刷輕輕刷洗內機的熱交換器(散熱片是很薄的鋁質材料,受力后容易變形,因此要小心刷洗。)

F、每周清除排水部分的污垢和積聚物。排水部分容易沉積污垢,必須定期進行徹底消毒,保證排水暢通,防止細菌繁殖。

G、依據(jù)車間生產工藝要求,調整空調的溫度調到25度就可以,避免過大的耗電。

2、異常情況處理及獎懲辦法:

A、出現(xiàn)違反空調使用規(guī)定和人為損壞空調情況后,經過調查(責任車間、制造部、設備管理部)確認對當事人進行通報批評和對應賠償處罰50元/次。

C、對沒有定期進行空調保養(yǎng)的責任人,考核責任人50元/次。

D、發(fā)現(xiàn)空調工作異常的時候,及時通知設備部人員進行修理,若有空調異常情況不報,或私自處理者考核責任人20元/次。

E、對每月空調檢查和保養(yǎng)執(zhí)行效果好的責任人或班組獎勵100元。備注:每次的檢查和保養(yǎng)形成記錄,記錄單交由設備管理部收集確認。

五、其他

1、本制度自下發(fā)之日起生效。

2、本制度解釋及修訂權屬硅片設備管理部。

3、《空調設備點檢記錄表》。

車間各項管理制度匯總篇3

為了保護員工的身體健康和工作場所的環(huán)境衛(wèi)生,特制定本條例。

適用于潔凈車間,包括更衣室、凈化區(qū)和在生產車間內工作的人員及設備。

潔凈車間規(guī)章

3.1進入潔凈車間的人員資格。

3.1.1經訓練合格及主管審核后的人員方得進入潔凈車間。

3.1.2進入潔凈車間的人員需明確并遵守潔凈車間的安全規(guī)定。

3.1.3尚未被認可的員工、外賓及承攬商進入潔凈車間時應先報車間經理批準并在辦公室人員處登記,并應有合格人員陪同方得進入。

3.1.4嚴禁未登記和帶未經核準人員進入潔凈車間。

3.1.5凡違反上述規(guī)定或因違反上述規(guī)定給公司造成經濟損失者將根據(jù)損失情況,給予行政警告,記過或開除等處罰。

3.2進入潔凈車間前應注意的事項。

3.2.1外賓及承攬商進入及離開潔凈車間,需要相關人員到辦公室做出入潔凈車間登記。

3.2.2進入潔凈車間工作或參觀,須依規(guī)定換穿無塵衣,以保證其整體的防護性能及車間的衛(wèi)生。

3.2.3非經許可不得將私人物品(手提袋,書籍)及非潔凈車間所使用之工具攜入潔凈車間,維修用之手冊及工具在用后應立即收起,與工作和生產無關的任何物品及可能產生大量粉塵的物品嚴禁帶入潔凈車間。

3.2.4進入潔凈車間前應保持手、指甲、臉部的清潔衛(wèi)生。手是一大污染源,手是將污染物從一處傳到另一手的衛(wèi)生,尤其是指甲、指甲根部和手上的傷處。嘴也是一個主要污染源,因此,好的口腔衛(wèi)生非常重要。所以在進入潔凈室和更衣室前的三十分鐘內不能吸煙以保持肺部的清潔。

3.2.5倡議員工勤洗澡,勤洗頭,勤換衣服,加強身體鍛煉,保持健康。

3.2.6原物料進潔凈車間時,需先在外面拆箱及拭凈,再攜入潔凈車間。

3.3進入潔凈車間的程序。

3.3.1踏上換鞋區(qū)入口之地板前,必須先將外鞋脫下。

3.3.2外鞋置于一般鞋之鞋柜之中,進入換衣區(qū)換穿無塵衣。

3.4潔凈車間內的相關規(guī)定。

3.4.1進入潔凈車間者應保持身體潔凈,頭發(fā)應常梳洗,在潔凈室內不得以任何形式梳理頭發(fā)。并禁止使用香水及化妝品。禁止使用指甲油。

3.4.2人員接觸設備和產品時,應當配戴防護用品。

3.4.3在潔凈車間內,不得飲食,嬉鬧,或從事其他與生產無關的事情。

3.4.4操作動作要輕,嚴格遵守操作規(guī)范,不做大幅度動作,不做不必要的動作或走動。

3.4.5不得在凈化服、箱臺柜架、桌椅、設備等公司財產上面書寫亂畫,除工作上的.特殊要求外,嚴禁坐在設備、工作臺及地板上。

3.4.6保持工作場所整潔整齊,對工作后用剩的物品和殘留物及時清理。

3.4.7操作人員必須具備上崗操作資格認證后,方能操作對應的機種,不得觸摸與崗位無關的儀器和設備。

3.4.8在凈化間內不允許任何形成粉塵的機械加工行為,例如:鉆,鋸,磨等如確有需要則因事先提出凈化間內施工申請,并采取有效的潔凈措施。

3.4.9所有人員進入凈化間原則上不得照相及攝錄,如有工作需要在凈化間使用照相機,攝錄機,筆記本電腦等,必須經電池車間經理以上批準。

4.1更衣室內須保持整潔,不得堆積垃圾、污垢或碎屑。

4.2更衣室內之墻壁及地面,須每班清掃一次。

4.3更衣室內,嚴禁隨地吐痰。

4.4更衣室內員工個人所用之櫥柜應每日進行整理和清掃,保持其清潔。

4.5更衣室內通道要保持清潔暢通。

4.6垃圾、污物、廢棄物等的清除,必須合乎衛(wèi)生的要求,放置于所規(guī)定的場所或箱子內,不得任意亂倒堆積。

4.7凡可能產生有礙衛(wèi)生的氣體、塵灰、粉末之工作,應遵守下列規(guī)定:

4.7.1采用適當方法減少此項有害物的產生。

4.7.2使用密閉器具以防止此項有害物的散發(fā)。

4.7.3于發(fā)生此項有害物的最近處,按其性質分別作凝結、沉淀、吸引或排除等處置。

5.1凈化車間衛(wèi)生管理的范圍包括凈化間的墻壁、天花板和地面、門窗及玻璃,凈化間內的設備、設施、工具包括清潔工具等。

5.2衛(wèi)生清理的標準是:

5.2.1門窗包括玻璃上無浮塵。

5.2.2地面無污物、污水、浮塵、化學品。

5.2.3四周墻壁、天花板及其附屬物無浮塵、污點。

5.2.4設備外觀整潔,無灰塵、無污漬,化學藥品無泄漏、滴漏,線上無垃圾。設備無隱患。

5.2.5物品和工具擺放整齊。

5.3衛(wèi)生清理實行班組責任制,班組負責人為責任人。各班組工作區(qū)的衛(wèi)生,由各班組負責日常保潔。

5.4地面衛(wèi)生根據(jù)不同工序用吸塵器、無塵拖把、無塵布、等進行擦拭。設備衛(wèi)生依據(jù)各設備的不同維護要求進行保潔。

5.5責任區(qū)衛(wèi)生清理每班進行一次,定時打掃,全天保潔。日常保潔由生產部進行衛(wèi)生檢查評比。

5.6各班組要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,積極主動地搞好衛(wèi)生清理。

遲到:遲于規(guī)定上班時間者視為遲到,遲到五分鐘(含)以內者扣罰1小時工時,遲到三十分鐘以上(4小時以內)扣罰7小時工時,遲到4小時以該天出勤不計。

早退:下班時間提早5分鐘(含)以內者為早退,扣罰2小時。超過5分鐘(不含)以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假以一小時起計。

當月累計遲到早退達三次者。處以書面警告一次。如再次反復則處以扣罰壹佰元。

曠工:未經請準假或假期屆滿未經銷假而擅自不到工者,均以曠工論。連續(xù)曠工二日(含)以上或當月累計曠工滿三日以上者,開除。

上班中若臨時有事、病而請假離工廠時,須得現(xiàn)場領班和組長同意,須持按規(guī)定簽準之請假單并簽一張出門單,方可出門。

平時請事假(除非自然因素外),一次不得超過5天。否則,會倒扣本月工時,直至扣完。(注:每超過一天,就倒扣一天工時)

員工請假除婚、喪假、事假之外,一次滿五天以上者,在請假期中,如遇休息日、國家法定假日應合并計算。

員工請假應事先填具請假單,按請假規(guī)定辦理,經核準后于請假前一日送交人事單位登記,除非有不可抗拒之事故,得以電話于上班前報備,且事后補繳證明,不得補辦請假手續(xù),其余未依規(guī)定預先請準者,概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素,例如:車禍、天災、急病等。

員工基本福利:根據(jù)上班時間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐,若當天該員工沒有上班,不得在公司就餐,否則,需交一定就餐費用。

注:每次就餐時間原則上為半小時,此時間不計入工時。

普通員工離職:若試用期內不能勝任的員工離職時,需交接完畢就可離職!、若合同期內,雙方須提前三周書面申請,經主管同意后并辦理完相關交接手續(xù)方可離職!

注:離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》(或此二表合一表)經核準離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職。

注:為培養(yǎng)和激勵員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,獎懲的核定應以事實為依據(jù)慎重辦理,評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重。

(一)獎勵范圍

說明:員工具有下列事跡之一者,、車間主管可以為員工申請予以嘉獎

1)、維護公司榮譽,有具體事實者

2)、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項者

3)、品行端正、工作勤奮、適時圓滿完成主管交辦之工作任務者

4)、對增進集體精神,提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者

5)、拾金不昧者

6)、對生產技術或管理制度提出具體方案,、經采用后確有成效者

7)、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

8)、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

9)、遇有災變,勇于負責,并處理得當者

10)、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者

11)、策劃、承辦、執(zhí)行或督導本部室內事務成績卓著者

12)、同壞人、壞事作斗爭,對維護正常的生產秩序和工作秩序有顯著功績者

附:車間衛(wèi)生獎勵制度

①、每日評選出本部室衛(wèi)生綜合考評及設備、工器具、環(huán)境各項評比最佳負責的員工;(記點)

②、非品控人員在生產過程中,發(fā)現(xiàn)上道工序產品中有異物,避免公司損失;(記點)

③、連續(xù)兩個月未取得“紅色圓點”的員工;(記點)

④、連續(xù)一個月未被記懲罰點的員工;(記點)

⑤、非品控人員發(fā)現(xiàn)產品中存在質量、衛(wèi)生隱患的,向上級報告的員工;(記點)

⑥、連續(xù)三個月個人衛(wèi)生綜合考評及設備、工器具、環(huán)境的各項評比都符合公司規(guī)定要求的員工;(記點)

⑦、非品控人員在產品出貨前,發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常,避免公司損失;(記點)

⑧、非品控人員發(fā)現(xiàn)產品中存在質量、衛(wèi)生隱患,并提出合理化建議,對質量、衛(wèi)生改進起作用;(記點)

⑨、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導書、程序文件、公司規(guī)定的行為;(記點)

⑩、非品控人員對工藝提出合理化改善方案,并被確認是有效的;(記點)

非品控人員發(fā)現(xiàn)生產過程中的重大過失,避免公司重大損失者;(記點)

連續(xù)一年產品質量檢驗合格,設備、人員、環(huán)境檢查沒有超標現(xiàn)象,公司給予該團隊每人另外核發(fā)獎金;(記點)

注:依附上述條款進行相應的記點,并按下述方法進行獎勵,點的基礎金額為叁元;

(1)、若一個自然月內累計點數(shù)為1~3個,則獎勵金額=基礎金額×累計點數(shù),并予以表揚;

(2)、若一個自然月內累計點數(shù)為4~6個,則獎勵金額=基礎金額×累計點數(shù)×2,并予以表揚;

(3)、若一個自然月內累計點數(shù)為7~9個,則獎勵金額=基礎金額×累計點數(shù)×3,并予以表揚;

當月點數(shù)不累計到下個月中,下月1日點數(shù)重歸為0個。

(二)懲罰范圍

說明:員工有下列行為之一者,車間主管根據(jù)情節(jié)嚴重程度,對此執(zhí)行相應的處罰。

1)、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

2)、浪費公物造成公司損失者

3)、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者

4)、經查實在一個月內兩次(含)以上未按規(guī)定佩戴識別證者、或著裝不規(guī)范者

5)、言行不檢、不守秩序,破壞環(huán)境衛(wèi)生者

6)、不遵守考勤規(guī)定,一個月內超過兩次(不含)以上且不按規(guī)定請假者

7)、違反各項規(guī)章制度未產生意外事端,且沒有悔改之意者

8)、擅離職守導致變故者

9)、工作期間聊天耽誤工作者

10)、故意吐露自身薪資或探問他人薪資,引起事端者

11)、未經許可,攜帶不必要物品(如危險或違禁物品)進入工作現(xiàn)場者

12)、對主管的指示或有限期性的命令,、無正當理由而未如期完成或處理不當者;對交辦事項經督促仍執(zhí)行不力者;拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督,經勸導仍不聽從命令者;執(zhí)行特定交辦事項有重大疏忽、產生不良影響者

13)、在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者

14)、因管理不善或防范疏忽致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者

15)、對同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證制造事端者,同仁之間謾罵吵架者

16)、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或對其有侮辱威脅行為者

17)、導致較大產品品質事故的責任者;導致嚴重產品品質客訴事件的責任者;疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事,經查明屬實者

18)、在工作時間內臥睡或伏睡者;在公司內部酗酒滋事者,捏造事實騙取休假者;在禁煙區(qū)內吸煙或引火者;在公司內部聚眾賭博者

19)、直屬干部對下屬人員之違規(guī)、舞弊行為明知而隱瞞或不經舉報者

20)、張貼、散發(fā)具有煽動性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產秩序者

21)、故意毀壞機器、工具、原料、產品及公司其他物品,給公司造成損失者

22)、嚴重違反作業(yè)規(guī)程,導致重大人身或設備事故者;

附:車間衛(wèi)生懲罰制度

①、員工進車間前若不按要求戴內帽、穿工作服、戴口罩、粘灰;(記點)

②、員工工作靴不潔凈,更衣柜不整潔或員工所負責的區(qū)域設備、工器具不潔等(即有“紅色圓點”標識);(記點)

③、員工在進車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后,被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者;(記點)

④、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內帽外者;、(記點)

⑤、員工進入車間戴首飾、手表、手機、化妝、涂指甲油,男員工蓄胡須;員工手部指甲太長不符合要求,且不聽勸告的;(記點)

⑥、員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻;(記點)

⑦、員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒,或直接對著食品打噴嚏;(記點)

⑧、一個月內個人衛(wèi)生指標超標(指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標、或有致病菌),負責的區(qū)域設備、工器具衛(wèi)生指標超標;若個人衛(wèi)生指標超標,負責的區(qū)域設備、工器、具衛(wèi)生指標嚴重超標、或發(fā)現(xiàn)致病菌,或人員手部涂抹一個月內連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格、或半年內累計5次不合格;(記點)

⑨、員工在工作時間沒有征得在線主管的準許隨意離開崗位的行為;員工在工作期間沒有征得在線主管的準許隨意串崗,甚至到其他區(qū)域的行為;(記點)

⑩、員工在工作時未按照標準文件的要求進行作業(yè)或由于個人疏忽等,造成產品規(guī)格與標準不符、包裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷,但能夠及時發(fā)現(xiàn),沒有流入下道工序,沒有造成大的影響的情況下;(記點)

員工沒有按照更衣程序、進車間程序、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作;(記點)

員工對落地產品不按規(guī)定處理;(記點)

員工手部受傷(即頭部帽沿上貼有綠色圓點標識)沒有適當包扎,且未匯報上級主管知曉,仍然接觸食物;如果匯報了上級主管,但主管并沒有對此員工的工作做適當調整,其上級主管負連帶責任同時受到處罰;如果現(xiàn)場品控沒有及時查出,品控也一并同時受到處罰;(記點)

員工的個人原因造成產品保存不當變質或過保質期;(記點)

若成品抽檢時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、內容物與外標示不符,庫房管理沒有遵循先進先出原則,在出廠前被及時發(fā)現(xiàn)返工;(記點)

由于員工個人問題,造成產品抽檢時發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑等異物或由于個人原因造成產品質量嚴重超標,例如有頭發(fā)、玻璃、昆蟲、金屬等異物的發(fā)現(xiàn);、(記點)

工作完畢后,沒有及時清理現(xiàn)場,清洗設備,或清洗后結果不符合要求,被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為;設備、場地清洗馬虎,屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時消極怠工,影響惡劣;(記點)

員工在車間內嚴禁打鬧嬉戲,不論上班時間還是非上班時間;員工不得拉邦結派;隨意講臟話粗話者;員工故意挑起事端矛盾,不利于團結的行為和各區(qū)域之間配合、極端不利,影響他人正常工作的行為;員工有盜竊公私財產,他人財物的行為;工作場所辱罵員工、質保、主管,舉止行為不當,造成惡劣影響,打假斗毆,故意假、造、欺騙上層主管,威脅或向他人索取錢物的行為;(記點)

員工在工作場所飲食、嚼口香糖等物;(記點)

在工作場所內隨意吐痰、車間內隨意取下帽子、脫去工作服的行為;(記點)

注:依附上述條款進行相應的記點,并按下述方法進行罰款,點的基礎金額為叁元;

(1)、若一個自然月內累計點數(shù)為1~3個,則罰款金額=基礎金額×累計點數(shù),并予以口頭警告;

(2)、若一個自然月內累計點數(shù)為4~6個,則罰款金額=基礎金額×累計點數(shù)×2,并予以口頭警告;

(3)、若一個自然月內累計點數(shù)為7~9個,則罰款金額=基礎金額×累計點數(shù)×3,并予以口頭警告;

當月點數(shù)不累計到下個月中,下月1日點數(shù)重歸為0個。

車間各項管理制度匯總篇4

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。

2.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.

3.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃,時間應控制在15分鐘內。

4.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

1.員工應準時上下班,不得遲到、早退。

2.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

4.員工請假核準權限:

(1)一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;

(2)超過三天必須由生產部經理批準;

1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后每個員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈,組長檢查合格后方可下班。周末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備、風扇、飲水機等都須清潔)。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專人保管。

車間各項管理制度匯總篇5

為加強車間及班組建設,強化車間管理,進一步提高廣大員工的積極性,經研究現(xiàn)對車間管

理體制通知如下:

為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產品車間正常運作,

特制定本管理制度:

1.職工應按時上班,不得遲到或早退。

2.工作時間不允許隨意串崗,無工作任務時應及時通知相關負責人。

3.上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

4.不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇,嚴重者以干擾

公司正常生產秩序移交相關機構。

5.酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,

嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

6.車間內嚴禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

7.工作中禁止做私活。

8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以

解雇。

9.完不成當日生產任務的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。

10.未經允許,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款。

11.生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏。

12.上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀,涂改工號牌罰款。

13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開

動。

14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品。

15.不得在生產區(qū)內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批準,并

由電工接電,用后應及時按期限拆除。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。

17.操作機器要切實做到人離關機,設備停止使用時要及時切斷電源。

18.中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗,鎖好車間大門,關閉總電

源。

本制度從即日起開始試行,在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏,公司將出臺附件作為補充,

附件和本制度有同樣的效力。

二、工作時間和加班工作政策

工作時間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎性工作,是涉及到員工身體健康,計發(fā)工資獎金,勞保福利待遇的重要依據(jù)。

1、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間,不遲到,不早退,實行上下班刷卡制度。

2、公司實行每周5天,每天8小時工作制(1>7:45—11:45,13:45—17:45;2>8:00--12:00,14:00—18:00),8小時外(超出正常時間15分鐘計0.5小時)為加班,工資按正常工資的1.5倍計。

3、每個星期的周六和周日為休息日,各部門可根據(jù)實際工作情況進行調節(jié),但必須保證每7天至少休息1

天,周六和周日工作,工資按正常工資的2倍計算。

4、法定節(jié)假日,包括元旦節(jié)1天,清明節(jié)1天,春節(jié)3天,勞動節(jié)1天,端午節(jié)1天,中秋節(jié)1天,國慶3天,為有薪假期,法定節(jié)假日,如果加班工資按正常工資的3倍計算。

5、加班工作必須以員工自愿為基礎,并按照國家勞動法要求,如因生產需要每天可加班1小時,特殊情況不可超過3小時,但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外)。

6、員工請假應先辦理手續(xù),填寫請假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請假的,可用電話,口信等方式請假,事后必須補辦相關手續(xù)。

7、連續(xù)曠工15天,或1年累計曠工30天,作自離處理。

8、被依法追究刑事責任的員工一律開除處理。

9、考勤統(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結果送交財務部。財務部根據(jù)統(tǒng)計結果計發(fā)工資。

車間各項管理制度匯總篇6

為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:

1.職工應按時上班,不得遲到或早退。

2.工作時間不允許隨意串崗,無工作任務時應及時通知相關負責人。

3.上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

4.不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

5.酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

6.車間內嚴禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

7.工作中禁止做私活。

8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。

9.完不成當日生產任務的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。

10.未經允許,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款。

11.生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏。

12.上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀,涂改工號牌罰款。

13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。

14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品。

15.不得在生產區(qū)內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。

17.操作機器要切實做到人離關機,設備停止使用時要及時切斷電源。

18.中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗,鎖好車間大門,關閉總電源。

車間各項管理制度匯總篇7

1、車間設備指定專人管理

2、認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。

3、做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

4、大宗設備應有專人負責。

5、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄,填寫及時、準確、整潔。

6、嚴格設備事故報告制度,出現(xiàn)故障及時向主管領導匯報,并停止操作。

7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律:即:遵守安全操作規(guī)程、經常保持設備整潔,并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,通知主管領導檢查處理。

8、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。

9、設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.

車間各項管理制度匯總篇8

目的:為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍:適用于生產車間全體工作人員。

一、早會制度

1.員工每一天空上班務必提前10分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。

2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主任或班長的講話,不得做一些與早會無關的事項。

3.各條線的班長每一天空上班務必提前20分鐘到達車間組織員工準時開早會。

4.各條線的班長在開早會時務必及時向員工傳達前天的工作狀況以及當天的生產計劃,時間應控制在15分鐘。

5.班長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

二、請假制度

1.如特殊事情務必親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主任與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后務必交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

3.員工每月請假不得超過兩次,每一天請假不得超過兩人。

4.員工請假核準權限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內由班長批準;三天以內由車間主管批準;(3)超過三天務必由生產部經理批準;(4)

連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、車間衛(wèi)生管理制度

1、車間工作人員應持續(xù)良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

2、進入車間務必穿戴工作服(無鈕扣,無外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽務必持續(xù)清潔且每一天務必更換。

3、不得將生產無關的個人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。

4、進入車間應洗手消毒,工作過程中按規(guī)程洗手;車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物。

5、車間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

6、未經允許非加工人員不得進入加工車間;經有關部門同意后,務必到達加工人員的要求后方可進入。

7、新參加工作的生產人員,務必經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等狀況,務必立即調離食品加工崗位并妥善治療。

8、車間生產人員和進入車間的其他有關人員遇下列狀況之一時務必洗手:

⑴、開始工作之前

⑵、上廁所以后

⑶、處理被污染的原材料之后

⑷、從事與生產無關的其他活動之后

⑸、在從事操作期間也應勤洗手

9、生產車間內接觸食品的設備、工器具、操作臺務必采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

10、車間內務必有用于工器具和固定設備消毒的設施,并持續(xù)齊全有效,設施本身及使用過程中不得對食品產生不良影響。

11、在工作前后及工作中務必按規(guī)定進行清潔、消毒(要有記錄)。所用的清潔消毒方法應有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學方法進行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時,水溫應到達80℃以上。

12、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗,不得有銹蝕,并持續(xù)清潔,經消毒處理后的設備、工器具、操作臺務必再用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產品。

13、生產車間和其它場所的廢棄物,務必隨時清除,并及時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。

14、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查,務必經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

15、同一生產現(xiàn)場內不得同時生產兩種類別的產品,也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產品質量的副產品。

16、車間內只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產線造成質量事故。清洗車間時,務必移開或遮蔽好生產線上的空罐,以免沾污。

17、每一天工作結束后(或必要時),務必徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,必要時進行消毒。

18、生產車間和其他有關工作場地內應持續(xù)清潔,不得堆放雜物,地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產中的廢棄物應隨時清理和清除。

19、車間內的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等,應經常進行清洗及消毒,持續(xù)其清潔。

20、車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害,以防止害蟲滋生,車間使用殺蟲劑時,不得污染食品,并盡量避免污染設備,工器具和容器,使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈,除去殘留藥劑。

21、廠房、設備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設施,務必持續(xù)良好狀態(tài)。在正常狀況下每年至少進行一次全面檢修。車間應做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。

車間各項管理制度匯總篇9

各車間內有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機水、油漆等可燃物,遇到火源極易著火;砂輪、焊接等,對火花控制不好容易發(fā)生火災;機械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質木材時間長發(fā)熱時,也容易引起火災;吸塑機、包邊機、機貼機、電爐等溫度控制或操作不當也會引起火災,電氣設備安裝不符合規(guī)定或使用不慎(電箱內堆積灰塵過多未及時清理),又缺乏必要檢修,也能引起火災;太陽燈照射不當或使用不慎,極易引起火災;由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙,也會導致火災。

(1)各車間存放物料整齊有序,不可堵塞任何消防設施。成品應及時運走,刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈,倒在指定地點;

(2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖,如用1000w太陽燈烤射半成品時距離應在300cm左右烤射,烤射時間不可超過3分鐘,太陽燈要有專人負責,下班時要及時把電源關掉;

(3)木工車間使用下料鋸、直v機、橫v機等生產時一定不要連續(xù)作業(yè)超過6小時以上,防止摩擦生熱引燃起火;

(4)貼皮車間電爐在操作過程中應溫度控制得當,350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時間,電爐上面嚴禁放置易燃易爆物品;

(5)貼皮車間吸塑機、包邊機溫度嚴格按照作業(yè)規(guī)范進行作業(yè),吸塑機加熱倉溫度控制在90°~160°之內,包邊機加熱倉溫度控制在0°~180°之內,加熱管溫度控制在60°~250°之內,加熱倉內嚴禁放任何易燃易爆物品;

(6)貼皮車間、裝配車間作業(yè)時注意烙鐵的使用和放置,嚴禁放置在靠近易燃的物品旁,抹機水在擦拭清潔的過程中嚴禁靠近含熱量大的機器、工具及物品旁,擦拭后的抹布嚴禁亂擺放,一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內,每天下班前及時把電源關掉;

(7)貼皮車間網架班在編制網架的過程中,電燙斗同網布在同一位置接觸時間不可超過3分鐘,操作停留過程中一定要把電燙斗立起放置,不可平面接觸在工作臺面上,每天下班前及時把電源關掉;

(8)裝配車間流水線機倉內每天下班前及時清掃干凈,熱膠爐溫度正常生產時控制在120°~180°之內,開機前融化膠時溫度控制在250°內10分鐘調回正常使用溫度;

(9)車間在操作各種機械前,仔細檢查電器設備是否完好,軸承、滑軌等要經常加油,機器上、電控箱內、機器倉內積落的粉塵每天下班前要及時打掃干凈;

(10)電氣設備安裝應符合要求。電鋸等工作間的電氣設備應是密封式的或防爆式的,防止粉塵爆炸(粉塵濃度高時若意外產生火花會引起爆炸);刨花、鋸末較多的電動機(下料鋸、直v機、橫v機、雙邊榫、鑼機、圓鋸機、推臺鋸),應加防塵罩;

(11)車間落地扇、太陽燈放置位置得當,嚴禁電源線跨過道阻擋通道,車間內嚴禁私自同手機充電;

(12)車間內不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品;車間內嚴禁吸煙和用明火作業(yè);要在工作完畢和下班時,清理場地,將木屑、刨花等余料堆放到安全地點,并切斷電源,關閉門窗鎖門。

(13)要積極參加消防培訓,掌握防火滅火知識。

車間各項管理制度匯總篇10

1.0目的:為了提升產品品質,降低不良品的發(fā)生,減少浪費,降低成本,工廠環(huán)境清潔有序,得到客戶認可,特制定本管理規(guī)定。

2.0適用范圍:本規(guī)定適用于生產現(xiàn)場管理,凡生產現(xiàn)場物品物料及環(huán)境衛(wèi)生等按照本規(guī)定要求執(zhí)行

3.0管理職責:

3.0.1生產部負責本規(guī)定的制定,修改,并監(jiān)督實施;

3.0.2車間各班組負責按照規(guī)定內容做好各自的現(xiàn)場6S管理工作;

3.0.3總經理負責本規(guī)定的發(fā)布之批準工作。

4.0工作程序推行現(xiàn)場6S,內容包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全4.1整理:將作業(yè)現(xiàn)場有用的.東西和沒有用的東西進行區(qū)分,把沒有用的東西清理作業(yè)現(xiàn)場,使之保持干凈整齊。

4.2要求:4.2.1車間各班組下班后將搬運工具有序地按指定區(qū)域放置,合格品、不合格品、半成品、待檢品、待加工品及工裝夾具、工藝卡片有序地放置。

4.2.2工作臺及設備電控箱上無破布、手套、廢品工件。

4.2.3所有不動物品每周六進行徹底清掃,除去表面灰塵,及時將廢品垃圾送到指定地點。

4.3整頓:把有用的東西按照規(guī)定位置進行合理的擺放整齊,明確地標識,以便于拿取方便。

4.4要求:

4.4.1周轉架、箱、車內工件擺放有序,車間周轉架擺放高度應低于3層,做到周轉架、箱、車擺放整齊有序,左右成行,原則為平行。

生產線附近只能放置真正需要的物品,不超過所規(guī)定的范圍。

4.4.2各班組及維修班將維修工具集中放置。

車間工具箱內工具(如螺絲刀、鉗子、油槍及上油工具、量具等)擺放整齊有序。

4.4.3車間各工序的工件嚴格按區(qū)域劃分,進行存放(因場地窄應及時通知有關領導作臨時處理)。

4.4.4車間半成品零部件等按《半成品、零部件管理規(guī)定》執(zhí)行4.4.5車間所有清掃工具放在各班組指定位置。

4.4.6工件搬運時應輕拿輕放,任何操作者不允許以工件作支撐點操作,以防止磕碰疤現(xiàn)象的發(fā)生。

4.5清掃:清除現(xiàn)場內的臟污,并防止污染的發(fā)生。

4.6要求:每周六對全廠所有設備、車間地面、衛(wèi)生間進行衛(wèi)生檢查,標準為無死角垃圾,設備無明顯油污。

4.7清潔:將前3S實施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維持成果。

4.8要求:每周生產行政人事部組織進行現(xiàn)場檢查、考核,對違反以上規(guī)定、要煙臺金潮宇科蓄電池有限公司生產現(xiàn)場6S管理規(guī)定Q/GTUKB-WI-SC-001-20__版本:A修訂:0求的按公司有關管理規(guī)定將追究車間及班組負責人的責任。

4.9素養(yǎng):人人依規(guī)定辦事,養(yǎng)成良好習慣。

4.10要求:所有員工要求上班時必須穿戴好工作服及相關勞動保護用品,服裝整潔。

嚴格遵守本規(guī)定的規(guī)定外,同時應按《勞動管理紀律》和《安全生產管理制度》《職業(yè)健康管理制度》等執(zhí)行。

4.11安全:全廠員工嚴格按各工序操作規(guī)程工作,做好勞動保護,工作中應謹慎、精力集中,嚴禁野蠻操作,防止工件砸傷身體部位。

備注:發(fā)生事故及時上報廠部具體實施按《安全生產管理制度》執(zhí)行。

5.0相關文件:

5.1實現(xiàn)過程的策劃程序;

5.2生產計劃控制程序;

5.3半成品、零部件管理規(guī)定;

5.4不合格品控制程序

6.0記錄:產品標示卡合格證產品庫存檢查表5S檢查表

車間各項管理制度匯總篇11

一、生產車間:

1、 生產現(xiàn)場要求有定置圖。定置圖要求相對位置基本準確;區(qū)域劃分清晰鮮明。

2、 工房周圍、房頂無雜物、雜草,不得存放廢棄設備、設施。

3、 門窗完好,玻璃齊全、干凈。門窗及窗臺、玻璃清潔無灰塵、無料跡。

4、 物料、容器分類擺放整齊,不同物料有間距,并掛有品名標志牌。室內不得存放與生產無關的雜品。

5、 地面沒有積水、落塵,無衛(wèi)生死角,無雜物,對于灑落的物料要及時清理。

6、 車間使用的各種容器要標明所裝物料名稱,使用時放置整齊,保持潔凈。

7、 清場后的工具、容器要清潔無異物,無前次產品的遺留物。

8、 墻壁無料跡、灰塵,無涂抹及刻痕,墻皮無脫落,頂棚潔凈、完好。

9、 墻壁上各種標牌張貼端正,距地面高度一致,室內各種規(guī)章制度整齊,無灰塵。

10、 走廊及樓梯無明顯腳印及污跡,扶手無塵土。樓道、走廊不得存放無關的生產用具或其它物品。

11、 照明設施及開關完好,照明設施及防護罩無塵土。

12、 各種原輔材料、半成品、成品的存放區(qū)域要有明確的區(qū)分和界限。

13、 生產區(qū)域中各種可移動的物品要設置定置區(qū)。

14、 消防器材的放置不影響生產現(xiàn)場的正常操作,便于取用、醒目,可放置于特制的架上,或按要求掛于符合規(guī)定高度的固定位置,有明顯標志,嚴禁隨意挪用。

15、 各種管道、管線排列整齊,保溫層包扎完好,管道上無灰塵、無料跡,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

16、 操作間內桌椅存放完好,無損壞,無劃痕。

17、 原始記錄:記錄要保持整潔,無破損、無污跡。崗位記錄統(tǒng)一放置固定地點,填寫完整不缺項。

18、 各種表格、通知及告示必須貼在專用標題欄中,如有破損應及時更換。

19、 衛(wèi)生工具使用后是否放于定置區(qū)內。

20、 垃圾桶應有固定存放區(qū),除早班定期清理外,垃圾要及時清理,積存垃圾不得超過三分之二;不得用物料周轉桶裝運垃圾。

21、 笤帚和簸箕與垃圾桶應相鄰放置,放置整齊;墩布要放在墩布架上且墩布頭向下豎直放置或懸掛;放置墩布處墩布架及水池經常清理,不能有堵塞現(xiàn)象。

22、 抹布用后洗好晾干疊整齊放于規(guī)定處。

23、 職工必須按規(guī)定穿戴好工作服及防護用品進行生產操作。

二、車間庫房

庫房內各種物品的擺放與定置管理圖相一致,各種物品的標識清楚,庫內無與所存貨物無關的物品。

各倉庫及庫區(qū)存放的物品不能阻礙消防器材及消防通道的使用。 對于各種露天存放的貨物要有防雨、防潮措施,存放區(qū)域要有定置線和標識牌。

貨架層上物品標識清楚,擺放整齊,貨架及物品整潔無塵土、污垢。 各種物品的領用要有臺帳,能夠清楚確切地反映物品的使用情況。

庫房的溫、濕度符合物品存放規(guī)定。 各區(qū)域工作現(xiàn)場對蚊蠅、蟲、鼠定期進行殺滅,并定期進行清理。

成品庫中各品種間區(qū)分明顯,沒有無標識的物品存在。 原料藥的堆高不超過5件,成品的堆放要做到齊、方、正、直,做到平穩(wěn)、牢固。要求貨物離墻0.5米、貨行間距0.5米。 庫房內的道路暢通無阻

車間各項管理制度匯總篇12

一、生產組織

1、根據(jù)本公司產品生產特點及員工素質的狀況,生產部應為車間的生產班組配備最佳的生產工人組合,提高生產效率。選擇最適當?shù)娜撕妥钸m當?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a任務。要及時做好人員不足時的應急準備措施。

2、要考慮適當?shù)墓芾矸?,每個班組的人員不宜超過10人。

3、車間管理層次為二級。生產部及生產班組。每個生產班組有一名責任人。每一個生產工人只對一個直接主管負責。生產任務由生產部下達到生產班組,并安排好生產程序。

二、生產管理

1、要采取各種措施,充分調動車間工人的積極性,吸納相關的建議和意見,不斷改進工作程序,提高生產效率。

2、要根據(jù)生產現(xiàn)場的實際情況,合理選擇機器物料置放地點,提高物流管理的效率,提高工作效率。

3、為保證生產組織系統(tǒng)在大部分時間內始終處于一個均衡生產狀態(tài),生產管理人員要注意以下幾點:

(1)要闡明每一員工的職責及其中工作范圍。

(2)生產任務的布置,必須清晰明確。

(3)要研究生產過程的合理性。如有可能應盡量畫出流程圖表明產品的生產操作步驟,比較能源的可供性及各項設備之能力狀況。并編制多個可行的生產進度表。

(4)檢查所需材料供應與儲存的情形,競爭的供應來源,可替用的材料。

(5)確定維護,材料處理,事務工作,控制程序,運輸?shù)人枰膭趧铡?/p>

4、生產交接班管理

(1)交接班雙方人員在交接班時共同對所有設備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。

(2)接班人員應按時到達工作地點,做好接班準備,接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。

(3)接班人員未按時到班者,交班人員應報車間負責人,但不得擅自離崗,直至有人頂班為止。

(4)交接班時如遇事故,應待事故處理完畢后,再辦理交接手續(xù),接班人員應積極協(xié)助交班人員處理事故。

(5)接班人員一經在“交接班記錄”上簽名之后,就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符,接班人有權拒簽。

(6)每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關規(guī)定處罰。

三、崗位職責

1、生產工人崗位職責:

(1)無條件地服從領導的安排與調派。

(2)在生產車間、庫房內嚴禁吸煙。

(3)按時上、下班,并按要求進行加班。

(4)上班時不得做與工作無關的事,不得隨便離崗、串崗,工作時間應穿工作服、戴工作帽。

(5)車間工人既是生產操作工,又是設備維護、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時,原則上大家都必須一同勞動。

(6)愛惜公司的一切財產,熱愛自己的本職工作,不斷提高自己的工作水平。

(7)不得擅自把公司的財產帶回家中。

(8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。

2、生產車間班組長崗位職責

(1)按公司下達的生產任務組織安排本班的生產。

(2)在生產過程中全權負責本班組的人員調動,合理安排各員工從事生產及其它事務。

(3)負責整個車間設備的開、關機及其正常運轉,嚴格按各機器的操作規(guī)程進行操作。

(4)負責組織人員維護、修理各機器設備,并作好原始記錄。

(5)負責有關設備易損件的申報。

(6)做好每班的“生產記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)。

(7)帶領本班員工,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項質量標準。

(8)搞好安全生產,杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時按級匯報,并想方設法積極排除。

3、進料工崗位職責

(1)嚴格按技術部的配方備料,準確計量每種小料品種的重量。

(2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

(3)嚴格按領料手續(xù)領取各種原料,不得隨便搬取。

(4)每班上班前清理風筒下的粉料,并按規(guī)定回制。

(5)每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。

(6)每批原料進完后必須清掃工作場地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點,不得進入生產線中。

(7)協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質量是否合格。

4、接料、計量工崗位職責

(1)每班生產前從倉管員處領取本班所需生產品種的包裝袋。

(2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產日期及生產批號。

(3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內。

(4)經常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生,并經常進行回零調試。

(5)監(jiān)督成品飼料的感觀質量是否合格,對成品飼料有感觀疑問的,及時向當班品控員反映。

5、打包、封口、堆碼工崗位職責

(1)上班前領好當班所需的縫包線、不干膠帶。

(2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整,雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。

(3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。

(4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,并放于指定地點。

(5)每班上班前必須先清掃縫包機內的清潔衛(wèi)生,并對該注油部位進行潤滑。

6、裝卸工崗位職責

(1)必須服從倉管員的安排,做到隨叫隨到,隨時裝卸。

(2)裝車時,按照倉管員指定的品種、地點及數(shù)量裝車,并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。

(3)卸車時,按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點,并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。

(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,不能人走包倒。

(5)認真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生。

四、處罰措施

1、嚴禁在車間及庫房內吸煙,違者罰款50元,屢教不改者加重處罰。2、上班時間不得遲到,違者遲到時間在5分鐘之內者,罰款5元/次;超過5分鐘者,視為曠工處理。曠工一天,扣兩天計件工資。3、未請假不上班者,視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者,視為自動離職。4、上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關之事,違者每人每次罰5元。5、嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,違者每人每次罰款2元。

6、下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的,每人每次罰2元。

7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機的篩片,并做好“交接班記錄”,否則每人每次罰2元。

8、進料工段應準確計量每批所需原料的包數(shù)與重量,若發(fā)現(xiàn)生產所用原料與配方有出入者,違者每次罰款10元。

9、進料工段應保證每批料中都按規(guī)定加入相應的小料,違者每次罰款10元。

10、進料工段對使用的原料已明顯變質而不反映者,每次罰款10元。

11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜,違者每次罰款2元。

12、接料,計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者,每次罰款10元。

13、接料,計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產日期、批號者,每次罰款5元。

14、接料,計量工段計量超出允許誤差范圍者,每次罰款5元。

15、打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針,違者每次罰款2元。

16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。

五、車間請假管理

1、一般情況下不允許請假,對于非請假不可者,公司旺季三班生產時,必須自行找到頂班者,并報生產部負責人批準之后方可。

2、請假一律使用書面文字,寫好請假條,口頭請假一律無效。

3、請假期間無工資。

4、請假必須提前一天申請。

車間各項管理制度匯總篇13

潔凈室工作守則:

1、進入潔凈室人員資格

a、經訓練合格及主管審核后之人員得進入潔凈室。

b、進入潔凈室人員需遵守潔凈室之安全規(guī)定

c、尚未被認可之員工生、外賓及承攬商須進入潔凈室者,應先報備申請領取臨時證配于胸前,并應有合格人員陪同在場始得進入。

d、嚴禁轉借他人之臨時證或夾帶未經核準人員進入潔凈室

e、凡違反上述規(guī)定給公司照成的經濟上損失者將根據(jù)損失情況,給予行政警告、記過或開除等處罰。

2.進入潔凈室前之注意事項:

a、員工、外賓及承攬商進入及離開潔凈室,需于相關人員做出入潔凈室登記。

b、任何人進入潔凈室工作或參觀,須依規(guī)定換穿無塵衣。

c、非經潔凈主管許可不得將私人物品(手提袋、書籍等)及非潔凈室所使用之工具攜入潔凈室;維修用之手冊及工具在用畢后應立即收起

d、原物料進潔凈室車間時,需先在外面拆箱及拭凈,并置于貨物風淋室攜入潔凈室車間。

e、在潔凈室車間內,不得飲食、嘻鬧,或從事其它與生產無關的事情。

3.進入潔凈室之程序:

a、踏上換鞋區(qū)入口之地板前,必須先將外鞋脫下。

b、外鞋置于一般鞋之鞋柜之中。進入換衣區(qū)換穿無塵衣,依規(guī)定進入空氣風淋室作空氣浴

c、空氣洗凈室內,不可超過6個人同時進入。

d、為避免影響空氣正常循環(huán)及除塵效果,人員不可倚靠在空氣風淋室的門或墻上。人員必須站立于空氣洗凈室中央踏腳板上輕微搖動雙手旋轉360度,以幫助灰塵掉落

e、風嘴方向正常應是向下吹氣,請勿隨意撥弄調整好的風嘴方向,以求達到最大的除塵效果

f、頭發(fā)必須蓋在頭罩之內,必要時可使用發(fā)罩。

g、口、鼻必須蓋在口罩之內:口罩使用后即應丟棄,不可重復使用。;頭罩下擺必須完全扎入無塵衣之衣領內

h、無塵衣穿著程序:

(1)口罩

(2)頭罩

(3)無塵衣

(4)無塵鞋。

4.潔凈室內之注意事項

a、進入潔凈室之油漆或物品須先經空氣清洗除塵之手續(xù)。

b、嚴禁在設備上書寫及刻劃。

c、避免在機器上使用膠帶粘貼紙張。

d、當使用氣槍時,必須置于除塵抽風口,以免灰塵污染產品。

5.廢棄物處理:

a、所有廢棄物及用過之化學品應依規(guī)定之方式處理及傾倒。

b、隨時保持整潔,勿將垃圾留給別人,手套、指套、廢棄物勿隨手丟,應置入垃圾桶內。

c、勿將酸及有機溶劑混合傾倒,以免爆炸。

d、有機廢溶劑應倒入專用容器中儲存,勿倒入排水系統(tǒng)中。

6.其它注意事項:

a、勿在潔凈室內踏步來回走動。

b、非必要相關人員禁止停留在潔凈區(qū)域內。

設備使用規(guī)則

1.所有設備均應依操作手冊規(guī)定之步驟開機、關機、調試。

2.開機操作人員遇到故障或不確定因素時影響開機或調試,應向當班領導匯報,聽候指示,再作處理。

3.潔凈室涂裝設備的設定狀況非經當班領導批準不得任意改變原有之設定。

4.設備的使用狀況及使用時潔凈室、噴房內的溫濕度請詳加紀錄。

5.凡設備操作不當以至造成污染或損壞應盡速報告并接受懲處,若有故意隱瞞一經查獲將加重處分。

6.設備使用完畢應依規(guī)定加以清潔。?

潔凈室安全守則

一般守則

a、在潔凈室工作時必須確切地了解每一個工作站可能發(fā)生的危險及應采取之安全防護工作。

b、善加使用一些防護設備如眼鏡、手套等等。

c、在工作的區(qū)域應保持清潔。

d、所有化學品應詳加標示。

e、使用化學品后雙手需洗凈方能飲食或抽煙。

f、處理廢棄物時應遵守有關廢棄物處理之規(guī)定。

g、熟悉緊急應變的步驟及工作區(qū)域之緊急應變設備(如滅火器,逃生呼吸器等)之放置位置。

車間各項管理制度匯總篇14

工作紀律

1.員工應自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。

2.員工應無條件從工作分配、調動的指揮。

3.員工必須高度集中精力,認真負責地進行工作,把好工作質量關,節(jié)約原材料,愛護設備、工具等一切公共財物。

4.員工應自覺遵守文明生產、文明辦公的制度規(guī)定,經常保持工作地環(huán)境的整潔,維護企業(yè)良好形象。

5.員工應忠誠企業(yè),保守本廠的技術、商務等機密。

考勤和請假制度

1.上下班作息時間,根據(jù)生產經營實際需要和季節(jié)變換,由廠部作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。

2.考勤工作各部門自行負責進行。各部門負責人或負責人指定的考勤員,必須對考勤的正確性負責。

3.考勤內容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。

4.考勤記錄表,由表勤員每天按時正點考勤,班中、班后考勤,并準確填好記錄表,經部門負責人簽字后,在次月二日前連同各種假條或有關證明,交財務作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

5.員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經所在部門負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續(xù)),假期不發(fā)工資、午餐補貼。

6.員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告,經廠辦公室審核,確定工傷性質和傷殘程度,報請廠長同意簽字后,方可按工傷有關規(guī)定處理。

7.凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。

獎懲制度

本廠對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和處罰相結合的原則。

對于有下列十個方面的有功員工,給予一次性獎勵和經常性獎勵:

1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議,經審核評定,確能給企業(yè)生產經營,管理帶來實際效益的,予以一次性獎勵;

2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產品、新項目做出顯著成績的,予以一次性獎勵;

3、為本廠產品打開市場銷路,對產品銷售增長做出積極貢獻的,予以一次性獎勵;

4、為維護本廠利益,在對外經濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經濟損失5000元以上的,經核實確有其事,予以一次性獎勵;

5、對提出并實施重大技術革新,經評定,確具有實用價值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一次性獎勵。

6、為樹立社會正氣,企業(yè)形象,維護企業(yè)聲譽,而身心受到傷害的,予以一次性獎勵。

7、為保護公共財產,防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎勵。

8、對一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎勵;

9、在完成生產任務或工作任務、提高產品質量或者服務質量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經常性獎勵;

10、其他應當給予獎勵的。

一次性獎勵分為記功,授予先進生產(工作)者等,在給予上述獎勵時,同時發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。經常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn),獎金最低不小于50元,最高為1000元。

對犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經濟處罰和行政處分。經濟處罰分為罰款,賠償經濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎上,按規(guī)定審報程序辦理。

對犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經濟損失的處罰

1、以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元:

上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內的(超過一小時作曠工半天論處,超過四小

時作曠工一天論處);

穿拖鞋或赤膊上班的;

工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關書報行為的;

在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的;

亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的;廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關的

未經批準擅自留宿外來人員的;

在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時熄燈的;在營銷和對外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經核查確有其事的;

有違反工藝操作規(guī)程和安全生產管理制度行為,但未造成不良后果的。

2、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元;當月上班遲到,早退累計已達到三次,第三次及其以上的;

曠工半天的:工作器具、倉庫材料、機電另部件等,不按規(guī)定存放的;

非電工人員,亂拉、亂開用電設備的;

非本設備操作人員,擅自動用該設備的;

在本廠范圍內干私活的;

上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務接待例外);

多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產管理制度,或違反情節(jié)嚴重,但未造成不良后果的;

在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

3、對犯有以下過失行為的員工,處予50-200元的罰款;

(1)曠工一天的;

(2)謊報虛報考勤的;

(3)在禁煙禁火區(qū)未經主管領導同意,擅自明火的;

(4)非緊急情況,未經主管領導同意,動用消防器材的;

(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

(6)隨意挪用、損壞設備或安全器材的;

(7)有賭博或打架斗毆行為的;

(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務、技術機密行為,及對有可能或已經發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的;

(9)因工作失職,造成財產受損或失竊500元以下的;

(10)發(fā)生產品的質量事故,造成廢品或其他經濟損失在500元以下的;

(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經濟損失500元以

下的各類責任事故的;

(12)占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的;

對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時給予賠償經濟損失的處分。

對以下嚴重違反勞動紀律的的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情

節(jié)特別嚴重的,可送交公交、司法機關處理。

1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

3、損害企業(yè)形象的社會公德,給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;

4、擅自挪用本廠資金和財產、經教育不及時歸還的;

5、玩忽職守,造成事故,使本廠財產或員工生命蒙受嚴重損失的;

6、無故曠工,經教育不改的;

7、經營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

8、有意損害公共財物的;

9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

10、觸犯國家刑事法律的;

11、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩

序和社會秩序的;

12、工作不負責任,產品廢品,損害設備工具、浪費原材料、能源,造成嚴重經

濟損失的;

13、泄露或出賣商務,技術機密,使本廠經濟和聲譽蒙受重大損失的。

在給予上述行政處分時,可同時給予一次性罰款或降薪處理

車間各項管理制度匯總篇15

第一章車間安全管理規(guī)章制度

1.凡是在本公司實習、培訓人員,上崗前必須經安全教育,并考試合格后方能上崗。嚴禁酒后上崗和班中喝酒.

2.工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài),嚴禁酒后上崗,堅決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)

3.進入生產現(xiàn)場,必須穿戴好勞動保護用品。工作時,不準穿拖鞋、高跟鞋,留長發(fā);

4.不得擅自移動防護設施和安全標志等安全防護設施,確因工作需要移動時須請示車間領導同意,工作結束后,必須立即恢復。

5.禁止跨越運行中的設備,確因工作須跨越時要走跨梯

6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時,必須戴好安全帽,系好安全帶。安全帶要掛在堅固的構件上并認真檢查,防止安全帶移位和下沉。

8.消防設施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。

9.生產區(qū)域禁止睡覺和非工作時停留,禁止吸煙和明火,禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。

10.非生產人員,不準進入生產區(qū)域,禁止隨意操作設備。

2.13禁止在旋轉設備擦拭和打掃衛(wèi)生,加油。

2.14操作人員嚴禁跨越運輸皮帶、皮帶運行中不準清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。

2.15電機、減速機對輪防護罩牢固、齊全。電機要有接地線,禁止有明線頭。設備檢修前先停電,并在操作盤上掛“有人檢修,禁止操作”安全警示牌。

2.16使用電動葫蘆首先檢查電器設備,鋼絲繩是否良好,滑輪要加油檢查,嚴防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。

2.17停車4小時以上的電器設備需要開車時,要電工測試絕緣,嚴禁在電氣設備上沖水。

2.18檢查電機溫升時,必需手背觸摸電機,以防觸電。

第二章車間通用標準

1、車間通用標準

1.1設備完好標準

1.1.1設備的各項主要技術性能指標達到原設計參數(shù)或核定后的參數(shù);

1.1.2設備在正常運轉狀況下,運行平衡,無故障、無異常噪音和振動;

1.1.3操作系統(tǒng)靈敏可靠;

1.1.4高速、連續(xù)運轉時,軸承、電機等溫度不應超過規(guī)定范圍。

1.2精度要求

1.2.1精密設備主要精度應負荷設計標準;

1.2.2一般設備必須符合生產流程的工藝要求;

1.2.3檢修、大修或技改后,設備的各項技術性能必須達到或超過原設計要求。

1.3潤滑系統(tǒng)

1.3.1液壓、潤滑、冷卻系統(tǒng)完整正常,油液清潔,管路暢通,油標醒目,壓力表正確,無泄露現(xiàn)象,油質符合潤滑技術要求;

1.3.2傳動部分在正常速度下不應發(fā)生振動,以及顯著的噪音、沖擊和停滯現(xiàn)象,各項主要技術參數(shù),應符合有關技術標準;

1.3.3系統(tǒng)工作時的油溫符合規(guī)定要求。

11.4電氣系統(tǒng)

1.4.1電氣部分無發(fā)熱,備用設備絕緣良好,配線整齊,接地可靠,不受環(huán)境狀況和溫度或其它有害物質的影響;

1.4.2信號和儀器、儀表指示正確,自動保護裝置動作準確可靠,定期進行的各項防護性試驗和檢查結果符合相關標準

1.4.3高低壓配電室、動力柜、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定;

1.4.4主要動力設備安全可靠,其出力和效率應達到設計標準或核定標準;

1.4.5各項消耗正常,經濟合理。

1.5環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生

1.5.1設備的基礎良好,工作時無異常振動和噪音;

1.5.2設備排放的廢氣、廢渣、污水應配備相應的治理裝置和配套工程;

1.5.3設備和排放物符合管家環(huán)保要求,水和氣符合排放管理標準;

1.5.4設備周圍無積水、無積料、無積油。

1.6安全可靠

1.6.1各種保險、防護裝置安全可靠;

1.6.2制動裝置操作靈活,安全可靠;

1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進行各項預防性試驗,告訴運轉設備定期檢查。

1.7光學系統(tǒng)

設備的光學系統(tǒng)應清晰,主要元件無顯著腐蝕、發(fā)霉、劃傷、擦傷等現(xiàn)象。

1.8維護保養(yǎng)

1.8.1使用合理,嚴格執(zhí)行《崗位作業(yè)標準》,定期進行維護保養(yǎng)工作,設備保養(yǎng)良好;

1.8.2嚴格執(zhí)行《點巡檢管理標準》,定時點檢;

1.8.3設備表面無嚴重的腐蝕、碰傷、劃傷、拉毛等現(xiàn)象;

1.8.1設備內外整潔,無明顯的積灰、積水、積油、積料,見本色。

1.9配套齊全

1.9.1乙班設備的隨機主要附件完好可用;

1.9.2精密設備全部附件完整無缺。

車間通用安全標準

3.1現(xiàn)場安全

3.1.1嚴格遵守勞動紀律,工作前要保證自己休息好,精力充沛,工作前8小時內禁止酗酒,工作中集中精力,不準打鬧、睡崗、串崗,新員工需進行“三級安全教育”培訓,方可上崗;

3.1.2嚴格遵守崗位責任制,做好本職工作的同時要互相協(xié)作,未經領導批準,不得將工作交給他人;

3.1.3工作時要穿戴好個人防護用品,不準有飄蕩部分,女員工應把頭發(fā)盤起系于帽內;

3.1.4嚴格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場所掛的各種安全警示標志,各種安全防護、通風收塵、消防設施要妥善保管,不得挪用和損壞;

3.1.5如發(fā)生設備、人身事故或火災,在場人員應迅速組織搶救,保護現(xiàn)場,并立即匯報相關領導;

3.1.6超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶;

3.1.7操作酸泵及維修過程中必須佩帶安全防護眼鏡、防酸堿手套,必要時必須穿防酸服。

3.2照明

3.2.1各崗位照明充足;

3.2.2在進入金屬容器內或潮濕處工作,必須使用12V以下的低壓安全燈。

3.3設備

3.3.1凡機器運轉部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網加以隔離,否則不得開車;

3.3.2電氣設備附近嚴禁晾曬、掛放衣物,不準用鐵絲捆掛電線;

3.3.3一切電氣設備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動工具必須加裝觸電保護器;

3.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴禁煙火,不準移動正在工作的可溶性乙炔氣瓶;

3.3.5設備開車前要發(fā)出信號;

3.3.6開車前,雙手要保持干燥。

3.4消防

3.4.1現(xiàn)場消防器材齊全可靠,取用方便;

3.4.2氧氣瓶、油類、棉紗等易燃、易爆品應分別保管,倉庫內嚴禁煙火;3.4.3崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定,并取得消防部門用火證方可使用;

3.4.4七防(防火、防雷電、防中毒、防暑降溫、防塵、防爆、防洪)用品和設備不準挪用,并進行定期檢查和維護。

3.5安全標志

3.5.1各崗位懸掛必要的安全標志,做到規(guī)范、醒目、齊全;

3.5.2清理、檢修已停止運行的設備時,必須切斷電源,并在開關上懸掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌。

3.6操作安全

3.6.1進入崗位要穿戴好勞保用品,并做到“三緊”,女員工長發(fā)應系于帽內;

3.6.2電工、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋,所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣地板要定期檢查。

3.7個人保護

3.7.1嚴格遵守勞動紀律,工作前要保證自己休息好,禁止酗酒和過度疲勞;

3.7.2上、下樓梯要扶欄桿,不得跨越運轉中的設備,不得用收觸摸正在運轉中的設備,上方有人施工或吊裝物品時,下方不得同行;

3.7.3身體不健康或生理上有某種缺陷,不適合該崗位的工作者,不能勉強擔任,經醫(yī)生證明,領導批準,可調至合適的崗位;

3.7.4凡安排兩人以上的崗位,要制定一人負責安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網絡;

3.7.5新員工上崗必須經過“三級安全教育”培訓;

3.7.6含堿物進入眼內不得用手揉,必須用清水和硼酸水沖洗,嚴重者立即送往醫(yī)院就醫(yī);

3.7.7嚴格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌,各種安全防護、通風除塵、消防設施要妥善保管,不得隨意挪用和損壞。

3.8操作巡檢

3.8.1進入崗位要穿戴好勞保用品,女員工長發(fā)應系于帽內,電工、電焊工、電收塵工在操作過程中要穿好絕緣鞋,所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣工具要定期檢查,并做高壓實驗;

3.8.2不準用皮帶輸送工具;

3.8.3電氣設備、照明設施要保持完整好用,生產工人不得私自拆裝,不準用濕手和導電物體出動開啟、停止按鈕,不準亂拉亂掛臨時線,不準用金屬絲綁電線,不準有漏電、感電現(xiàn)象;

3.8.4嚴禁帶負荷拉閘,電氣設備停用24小時以上,須經電工檢查方可開車;

3.8.5不準跨越運轉中的設備;

3.8.6在2米以上的高空作業(yè),要系好安全帶,禁止往下亂扔東西;3.8.7柴油車嚴禁無證駕駛,不準私自出廠和帶人學習開車;

3.8.8乙炔瓶、氧氣瓶附近嚴禁煙火,它們之間距離不能少于10米;

3.8.9皮帶運行時不準捅下料口;

3.8.10嚴格遵守交通規(guī)則,避免交通事故;

3.8.11在廠區(qū)內行走要注意安全,在水,汽,煙塵彌漫的地方檢查設備時,要緩慢行走,不得跨越運行中的設備,上方有人施工或吊裝物品時下方不準通行。

3.9檢修清理

3.9.1凡安排兩人以上工作,要指定一人負責安全工作;

3.9.2皮帶停車后,不準坐在上面休息和放東西;

3.9.3在清理或檢修設備時,必須切斷危害人身的料源、電源、水源,并掛上“有人工作,禁止合閘”的警告牌,必要時設專人看管,工作時,要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好;

3.9.4進入已經停止運轉的設備和檢修設備時,必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專人負責看護,試運轉時,必須先清點人數(shù),查明設備內無人和無妨礙運轉之物,方可運轉;

3.9.5因檢修等原因臨時拆除的安全設施,應設臨時圍欄,并有鮮明標志,干完后必須及時恢復;

3.9.6兩米以上高空作業(yè),必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方,禁止向下投扔工具、材料等,要有專人看護,將危險區(qū)域圍起來,并掛上警示牌。

4.車間作業(yè)環(huán)境標準

4.1設備衛(wèi)生

4.1.1設備地腳及基礎干凈,無積料、積灰;

4.1.2設備見本色,無積灰,無油泥,無泄露;

4.1.3安全罩上無積灰,安全網內無雜物,安全標志明確醒目;4.1.4皮帶架、蓋板、收塵管上無積灰;4.1.5油面鏡清晰;

4.1.6設備周圍地面干凈,無雜物。

4.2廠房衛(wèi)生

4.2.1廠房房頂、墻壁、梁柱、框架、門窗、欄桿定期清掃,無積垢;

4.2.2地面、樓梯、平臺、走道干凈、無垃圾、無積水、無油污、無雜物;

4.2.3廠房內電纜溝,地坑蓋板整潔穩(wěn)固,電纜溝及地坑內無積水、無積料、無雜物;

4.2.4廠房內物品定置擺放合理;

4.2.5各種管道、線路標記明確,泄漏點不超標;

4.2.6作業(yè)處地面無雜物、積料,衛(wèi)生清潔。

4.3室內衛(wèi)生

4.3.1室內地面干凈,無痕、紙屑、煙頭等雜物;

4.3.2室內墻壁、門窗干凈,無蜘蛛網、無污痕;

4.3.3儀表盤干凈、整潔、無損壞;

4.3.4電纜溝蓋板整潔穩(wěn)固,電纜溝內無積水、無雜物;

4.3.5室內物品干凈整潔、無雜物;

4.3.6室內設施定置擺放。

4.4照明及通風

4.4.1各處照明、采光、通風良好,無裸露線頭,照明燈罩固定良好,無積灰;

4.4.2在進入金屬容器內或潮濕處工作時,必須使用36V以下的低壓安全燈。

4.5周圍環(huán)境

4.5.1廠房屋頂、墻壁、梁柱及框架、門窗、欄桿清潔,無結疤;

4.5.2廠房內地面、樓梯平臺、走道干凈,無垃圾,無油污,無雜物;

4.5.3廠房內電纜溝、地坑、地溝蓋板整齊,牢固可靠;

4.5.4廠房內無積水、雜物;

4.5.5廠房內物品定置擺放。

(一)、主控室崗位安全技術標準

1.開車

1).上班穿戴好勞保用品,女員工留長發(fā)必須系于帽內,嚴禁酒后上班;

2).每次主控室開啟設備,必須提前告知現(xiàn)場崗位人員,在崗位人員允許的情況下方可啟動;

3).設備開啟前必須又崗位人員檢查流程,確認無誤;

4).主控室啟動設備必須現(xiàn)場有人確認設備四周無人員作業(yè),無障礙物;

5).泵啟動前,必須現(xiàn)打開機封水;

6).大型設備(羅茨風機)不允許在主控室啟動;

7).設備啟動后,必須認真對設備的運行參數(shù)進行檢查,確認正常后方可按正常檢查周期進行監(jiān)控;

8).設備啟動后,通知崗位人員到現(xiàn)場進行檢查。

2.操作巡檢

1).堅持安全生產五同時,崗位安全設施齊全,堅持“安全第一,預防為主”的方針,不違章作業(yè);

2).不允許在未和現(xiàn)場崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設備;

3).在皮帶秤標定過程中,一定要等現(xiàn)場指揮人員聯(lián)系開啟皮帶時才可在主控室啟動皮帶;

4).在現(xiàn)場啟動所有電氣設備按鈕時手必須干燥;

5).不允許跨越運轉的設備和傳動軸;

6).設備運轉部位嚴禁擦拭;

7).在沖地坪時,要特別注意電氣設備,嚴防沖濕,受潮發(fā)生故障;

8).設備運轉部位不得伸手清理,嚴防傷人。

3.停車檢修

1).檢修作業(yè)前應事先制定作業(yè)方案和相應的安全措施;

2).檢修前,應先辦理停電手續(xù),填寫三方確認單,并掛上“有人工作,禁止合閘”、“設備正在檢修”等安全警示牌,拉掉事故開關;

3).檢修清理作業(yè)應有兩人以上,并設安全負責人或安全監(jiān)護人;

4).檢修過程中,應認真檢查工器具,并放置牢固,防止高空墜落的物體傷人;

5).施工現(xiàn)場的電線不得亂拉亂扯,不得放于金屬架上,放置漏電傷人;

6).嚴禁帶電作業(yè),必要時采取可靠的防護措施,并由專人監(jiān)護;

7).嚴禁在運轉設備上面或下面通過,通過時走安全通道;

8).清理積料、打結疤等工作,必須戴眼鏡;

9).清理檢修使用大錘,錘頭要牢固,不能與扶釬者面對面站著,以防傷人;

10).閥門更換盤根,管道換墊子時,必須消除壓力,放完料后方可進行;

11).設備清理檢修好后,必須詳細檢查、驗收;

12).安全裝置不得任意拆卸或移走,工作完后必須立即恢復;

13).緊螺絲時,一定要站穩(wěn)立牢,板口合適,用力一致,不要過猛,嚴防摔傷和被工具擊傷;

14).更換托輥和擋料皮,設備加油時需要兩人以上;

15).檢修作業(yè)完畢,先清點人數(shù),檢查有無影響試車的雜物,然后調整試車。

(二)、主控室崗位作業(yè)程序標準

接班

1).上崗前穿戴好勞保用品;

2).要對設備進行全面詳細的檢查;

3).了解上個輪班安全生產情況,接班者認可后要面對面進行交接班簽名;

4).接班前要及時參加班組班前會;

5).接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責;

6).按照“四不接”進行接班:操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。

2.開車

1).開車前要求崗位人員詳細檢查設備;

2).按開車先后次序進行開車;

3).對開啟的設備要進行重點監(jiān)控。

3.操作

1).對于發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系崗位人員處理并匯報班長;

2).按規(guī)定對運行情況進行監(jiān)控,出現(xiàn)波動后及時調整;

3).按規(guī)定及時填寫操作原始記錄。

4.停車

1).接到停車通知后要及時通知相關崗位;

2).按停車步驟停車;

3).通過主控室停車的設備要及時通知崗位進行放料操作。

5.交班

1).交班前做好全面檢查,搞好設備為何及清理衛(wèi)生工作,交班要面對面交班,做好安全生產情況的交班;

2).凡當班工作,需當班完成,特殊情況在征求接班者意見并經班長和輪班班長同意后方可下班,記錄要詳細,認真,規(guī)范;

3).本班所屬設備有檢修或其它原因應告知接班人員,對設備狀況要清出,記錄要規(guī)范。

崗位交接班制度

交接班工作是整個生產過程中重要一環(huán),是保證生產連續(xù)穩(wěn)定的重要保證,每名員工必須高度重視,認真、仔細地進行交接班,為便于管理和考核,特制定如下管理制度:

一、交接班

1、交班:

(1)交班前做好全面檢查,搞好設備維護及清理衛(wèi)生工作,交班要面對面交班,做好安全生產情況的交班;

(2)凡當班工作,需當班完成,特殊情況在征求接班者意見并經班長、值班長意見后方可下班,記錄要詳細、認真、規(guī)范;

(3)本班所屬設備因檢修或其它原因應告知接班者。

2、接班:

(1)要對設備進行全面詳細的檢查;

(2)了解上個班安全、生產情況;

(3)接班者認可后要面對面進行交接班簽名;

(4)接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責。

3、整個生產崗位現(xiàn)場無雜物,地面無積灰,衛(wèi)生工具擺放整齊。

4、員工在交接班過程中,不允許爭吵、辱罵,不允許打架斗毆,否則視其情節(jié)輕重分別給予當事人扣除當月獎金甚至除名的處罰。

5、對于不吭聲、不正面交接班、直接下班者,經確認后,視勞

動量大小給予一定經濟處罰,并給予接班者在月度獎金后進行適當補償加分。

6、對于不認真交接、交私人情班者,對接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當月獎金考核分。

7、接班按照“四不接”進行接班:操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。

8、工具柜內工具齊全,擺放整齊無油污,使用中的工具要經核實簽字后接班。否則,缺失工具除照價賠償外,另扣責任人月度考核分。

9、設備方面:崗位人員必須對每一臺設備進行認真交接,凡丟失損壞的,責任人應扣獎金。

二、主控室(含培訓室)

1、主控室操作臺上,資料物品擺放整齊,且臺上干凈,以手摸為準;培訓室桌椅外部干凈、桌內無雜物。

2、主控室地板上不準有油污、腳印或雜物等。

3、對于調度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認真向下傳達、交接。

4、主控室各項紀錄完整,如有異常要注明原因。

5、對交接班不清楚,一問三不知,模糊不清者概不接班。

6、罰則:對上述任何一項不達標接班者,扣考核分。

三、巡檢

1、整點前后15分鐘為巡檢時間,每延遲和提前1次扣獎金考核分2分。

2、所有設備、攪拌必須點檢,每缺1次扣獎金考核分2分。

3、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理,需確認并聯(lián)系好后再接班。

四、消防器材、核儀表

1、要求無損壞、無丟失,否則不接班;

2、消防器材壓力正常、時間有效、標識標志清楚,對于失效器材應及時反饋車間處理。

3、罰則:凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題,對相關責任人值班長、班長、崗位工扣分。

五、化驗室、庫房管理:做到物品齊全、賬務相符,擺放規(guī)范、整潔,辦公桌內無雜物,否則,扣責任人月度考核分。

六、其它

1、凡本班當月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上,該工序的班長取消當月獎金,值班長減薪。

車間管理規(guī)章制度標準版模板篇7

一、總則

1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。

2.本制度實用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二、員工管理

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。

2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間。

4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴厲處理。

6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。

7.工作時間內,倡導全體人員說普通話,現(xiàn)場操作嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩?;驗E動設備、儀器,由此造成的事故自行承擔;

9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品,危險品或與生產無關的物品進入車間。

10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予嚴厲處理。

11、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切破壞現(xiàn)象。

三、生產管理

1.車間嚴格按生產計劃排產,根據(jù)車間設備和人員精心組織生產,工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產任務,并保證質量。

2.生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理。

3.員工在生產過程中嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)定進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內。

5.生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料,在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調好,標示醒目。

6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。

7.下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作,打掃場地和設備衛(wèi)生并將電源關閉。

8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全;

9.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

四、質量管理

1.車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查。

2.車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的物料不投產,不合格的半成品不轉序。

3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標示明顯,數(shù)量準確,處理及時。

五、工藝管理

1.嚴格貫徹執(zhí)行按照標準、工藝、圖紙生產,對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按照規(guī)定進行檢查,做好記錄。

2.新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產,在用工裝應保持完好。

3.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或讓步接收手續(xù)方可投產,否則不得投入生產。

5、合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態(tài)。

六、定置管理

1.定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

3.加強不合格管理,有記錄,標示明顯,處理及時。

4.安全通道內不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。

5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。

七、設備管理

1.車間設備制定專員管理;

2.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標準,并按照要求注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

車間各項管理制度匯總篇16

交接班工作是整個生產過程中重要一環(huán),是保證生產連續(xù)穩(wěn)定的重要保證,每名員工必須高度重視,認真、仔細地進行交接班,為便于管理和考核,特制定如下管理制度:

1、交班:

(1)交班前做好全面檢查,搞好設備維護及清理衛(wèi)生工作,交班要面對面交班,做好安全生產情況的交班;

(2)凡當班工作,需當班完成,特殊情況在征求接班者意見并經班長、值班長意見后方可下班,記錄要詳細、認真、規(guī)范;

(3)本班所屬設備因檢修或其它原因應告知接班者。

2、接班:

(1)要對設備進行全面詳細的檢查;

(2)了解上個班安全、生產情況;

(3)接班者認可后要面對面進行交接班簽名;

(4)接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責。

3、整個生產崗位現(xiàn)場無雜物,地面無積灰,衛(wèi)生工具擺放整齊。

4、員工在交接班過程中,不允許爭吵、辱罵,不允許打架斗毆,否則視其情節(jié)輕重分別給予當事人扣除當月獎金甚至除名的處罰。

5、對于不吭聲、不正面交接班、直接下班者,經確認后,視勞

動量大小給予一定經濟處罰,并給予接班者在月度獎金后進行適當補償加分。

6、對于不認真交接、交私人情班者,對接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當月獎金考核分。

7、接班按照“四不接”進行接班:操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。

8、工具柜內工具齊全,擺放整齊無油污,使用中的工具要經核實簽字后接班。否則,缺失工具除照價賠償外,另扣責任人月度考核分。

9、設備方面:崗位人員必須對每一臺設備進行認真交接,凡丟失損壞的,責任人應扣獎金。

1、主控室操作臺上,資料物品擺放整齊,且臺上干凈,以手摸為準;培訓室桌椅外部干凈、桌內無雜物。

2、主控室地板上不準有油污、腳印或雜物等。

3、對于調度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認真向下傳達、交接。

4、主控室各項紀錄完整,如有異常要注明原因。

5、對交接班不清楚,一問三不知,模糊不清者概不接班。

6、罰則:對上述任何一項不達標接班者,扣考核分。

1、整點前后15分鐘為巡檢時間,每延遲和提前1次扣獎金考核分2分。

2、所有設備、攪拌必須點檢,每缺1次扣獎金考核分2分。

3、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理,需確認并聯(lián)系好后再接班。

1、要求無損壞、無丟失,否則不接班;

2、消防器材壓力正常、時間有效、標識標志清楚,對于失效器材應及時反饋車間處理;

3、罰則:凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題,對相關責任人值班長、班長、崗位工扣分。

做到物品齊全、賬務相符,擺放規(guī)范、整潔,辦公桌內無雜物,否則,扣責任人月度考核分。

1、凡本班當月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上,該工序的班長取消當月獎金,值班長減薪。

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