班主任要把全班學(xué)生的心凝聚起來，靠的就是目標(biāo)，經(jīng)常開展活動，創(chuàng)造良好的氛圍，給學(xué)生以榮譽感，從小培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于優(yōu)秀班主任工作心得感想大全，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
在北大青鳥上班近一年半的時間了，這期間有很多的感觸，開心、憂慮、自豪…..都來自于那些天真、可愛的學(xué)生們，下面我會分期將我的帶班心得給大家分享一下：
讓學(xué)生有歸屬感，產(chǎn)生對班主任的信任和依賴
每個人剛進(jìn)入一個新的環(huán)境，面對很多陌生的面孔時都會有很多的不適應(yīng)。進(jìn)入我們中心的每一位新學(xué)員更是如此，他們有的剛經(jīng)歷了高考的失敗;有的剛經(jīng)歷過工作的磨練;又進(jìn)入了一個新的環(huán)境面對一些陌生的老師和同學(xué)，有大部分學(xué)員都是
第一次離開家，離開父母獨自一人在這邊，這時的他們會覺得自己很無助，很需要家人、朋友的關(guān)心，但是他們都不在身邊，所以我們應(yīng)該在學(xué)員一訪的時候給予學(xué)員一種歸屬感，讓他們感到我們的老師很關(guān)心他們，猶如自己的家人和朋友一般。
我們要通過各種活動讓學(xué)員們互相熟悉起來，讓他們盡快適應(yīng)中心的環(huán)境，適應(yīng)身邊的人群，然后以全新的狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。在學(xué)習(xí)的過程中，有好多學(xué)員在來我們中心以前根本沒有計算機基礎(chǔ)，甚至還有些學(xué)員不知道怎樣去開關(guān)機，那么我們班主任要做的是在沒有進(jìn)入正式上課以前耐心的幫助學(xué)員打好計算機基礎(chǔ)，不斷的給其鼓勵，打消他們恐懼、無助的心理，樹立他們的自信心，幫助他們戰(zhàn)勝自己，在生活中我們要給予學(xué)員無微不至的關(guān)懷，將心比心，只要我們真心的關(guān)心他們，做他們的親人和朋友，那么他們就會信任我們。
班主任號稱最小的“主任”，好歹也是一個官。既是官，就得管。管什么呢?管兩樣?xùn)|西，其一，個體;其二，集體。其實集體也是由個體組成的，只是，形成了集體之后，身處其中的個體行為與單獨的個體會有很大的不同，因此，對集體的管理需有一些特殊的方法。不過歸根結(jié)底，班主任做的是教育人的工作，是最偉大的“善”。就一定要有些“小本領(lǐng)”，再此，我僅將自己的一點心得與大家分享。
許多班主任，尤其是年輕班主任，帶班伊始，雄心勃勃，熱情萬丈。制定出一系列的治班方略，定要燒他個三把火。可是，在班級管理過程中不可避免要碰到阻礙與挫折，有時，有些年輕老師勇氣可嘉，試圖憑一己之力，強硬攻之。不能說其熱情不好，也不能說其目標(biāo)不對，但是，強攻不是個好辦法，學(xué)生也有自己的情感，一味的圖快真不是最好的辦法。
許多老師想不通其中的道理，覺得自己明明是為學(xué)生好，對學(xué)生嚴(yán)格要求，為什么學(xué)生不理解，還要怨恨老師。難道不管學(xué)生、放任自由就是好的做法，就是受學(xué)生歡迎的策略嗎?非也。要改變一個人，首先得讓他接受你，他接受你了，你的教誨他才能聽的進(jìn)去，他才可能在你的影響下發(fā)生改變。青少年學(xué)生思想不成熟，情緒更不穩(wěn)定，在理智與情感的較量中他們常常屈服于情感。因此，一個成功的班主任，當(dāng)他面對班級里一個個活生生的個體時，一定要想方設(shè)法讓學(xué)生在情感上接受自己，換句通俗的話來說，班主任要善于籠絡(luò)人心。
明白這個道理，班主任就知道，新官上任第一件重要的事情不是整頓班級面貌，不是處理問題學(xué)生，不是馬上顯露政績，而是想辦法和學(xué)生處理好關(guān)系，讓他們接受你，喜歡你，尊重你，愛戴你。和學(xué)生的關(guān)系搞好了，后面的工作想不順利也難。
對與每一個單獨的個體來說，班主任要贏得其心都要采取一些不同的方法，但是，普通適用的方法還是有一些的，以下式說明一二。
第一、要做一個心地善良的人，讓學(xué)生感受你是真心誠意為她好。有一些教師自身修養(yǎng)很高，愛學(xué)生的感情是從心底里發(fā)生的，這樣的教師極受學(xué)生愛戴，大家不難理解。反之，心地不正，動機不純，這樣的老師，很難贏得學(xué)生的尊敬。
第二、假如有一些學(xué)生你實在喜歡不起來，怎么辦?這個當(dāng)然和你的個人功力有關(guān)系的。功力高超的老師，可以“昧著良心”行事。即在他很不喜歡一個學(xué)生的時候，也可以裝成喜歡的樣子，這種表里不一的做法我們不提倡!可是，如果確實有些學(xué)生本質(zhì)不好，那也要注意，不要輕易當(dāng)眾批評他。最好能有機會表揚他。這種表揚可以是在他作對一件事后你微笑著豎起大拇指，也可以是在班級里當(dāng)眾表揚他。每一個學(xué)生都有其特長的一面，創(chuàng)造一個可以讓他展示才華的機會，然后在加以肯定，會收到意想不到的效果。只要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，就一定能看到每一個學(xué)生的優(yōu)勢。有時候，通過第三者有意無意的表示對另一個學(xué)生的欣賞，也是一種極為有效的方式。背后的贊揚通常都被認(rèn)為是真實可信的，也更能讓人感動。
第三、教師不妨適當(dāng)施以一點小恩小惠。有一些教師常常備有一些演算白紙，對考試成績不理想的同學(xué)加以鼓勵，也可對成績突出的同學(xué)加以表彰。說實話，演算紙不值錢，但在學(xué)校里就不一樣了，特別是班主任的獎勵。學(xué)生情緒低落時，教師不妨說兩句貼心的話語;學(xué)生碰到困難時，教師不忘適時幫上一把。這些細(xì)微之處，正是收買人心的好機會。但獎勵不能濫用，不然學(xué)生會認(rèn)為你是泛愛，不是對自己的特殊關(guān)照，反而會適得其反。
第四、與個別的學(xué)生時不時地做一些一對一的談話也是非常重要的。談話也要注意方式方法，談話務(wù)必要平等、親和，沒必要一定要拘泥于老師坐學(xué)生必須站直，手背后。可以試一試坐在一起面對面交談。讓學(xué)生感覺到老師是在一直關(guān)注他的成長。通過這樣的談話，學(xué)生會感受到老師的重視，從心理上會與教師拉近距離。
對于低年級的學(xué)生來說，教師的情感更為重要。只要教師能以誠相待，就可能贏得所有小孩子們的喜愛與尊敬。比如，小學(xué)生最喜歡也最敬畏自己的班主任。到了高年級，學(xué)生的判斷能力逐漸增強之后，教師的情感仍然是很重要的一種手段，但是教師更要重視自身思想深度的建設(shè)。尤其是對于高中生來說，如果教師能有自己的特點，學(xué)生是會很佩服的。比如某些老師看的書非常多，知識很淵博，講課有親和力，又有幽默感。有思想的學(xué)生便很愿意與這樣的老師探討人生道理，每一次都覺得很有收獲，這個學(xué)生對此教師的尊敬便是不可動搖的。
在教師與學(xué)生的日常相處中，不破壞與學(xué)生之間的感情應(yīng)該是班主任所有工作的基本立足點。因為推行一項制度而與所有學(xué)生的關(guān)系搞僵，其實得不償失。要說明的是籠絡(luò)學(xué)生與討好學(xué)生是不同的。討好學(xué)生有可能有一時的效果，但時間長了，教師的權(quán)威喪失，反而得不到學(xué)生的尊重，教師對學(xué)生的愛則變成廉價商品，不為學(xué)生所珍惜。反過來，一名嚴(yán)格的教師表現(xiàn)出的寬容與信任更顯得珍貴，更讓學(xué)生感動。
以前我們常說：“個人的力量是有限的，集體的力量是無窮的”。從班級管理的角度來說，這句話太正確了。
班主任管理的既是個體，也是集體。如果以為一個群體只是個體的疊加，那就錯了。許多單個的學(xué)生聚集在一起，形成一個班集體，從此形成錯綜復(fù)雜的關(guān)系。除了單個學(xué)生與教師的關(guān)系之外，學(xué)生互相之間也會產(chǎn)生影響，而且這個影響還十分巨大，巨大到有時會超過老師對他們的影響程度。我們常常說，環(huán)境能改變?nèi)?，一個人的成長環(huán)境對其一生發(fā)展起著非常大的作用。好的班主任應(yīng)該有營造良好集體氛圍的能力，通過集體對個體實施影響。
集體所產(chǎn)生的環(huán)境是一個看不見摸不著的東西。以軍隊為例，士兵離開駐地，到城市里去，依然會保持軍人的本色。這個營盤變成了心里的烙印，是一種文化，一種傳統(tǒng)。要改變一個人，通過集體來改變他是最好的方式。高明的班主任要善于經(jīng)營集體。
一個好的集體氛圍需要班主任用心來經(jīng)營，可以通過以下幾個方面來做嘗試：
第一、用制度去管理班級。人是需要制度來管理的。好的制度應(yīng)該是公正、公開，并能夠發(fā)揚民主的。好的制度應(yīng)該能夠獎勤罰懶，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。好的制度應(yīng)該是人性化的，能夠充分考慮到人性的優(yōu)點與弱點。在懲罰學(xué)生時，一定要讓他們明白，這個懲罰并非來自于教師，而是來自于制度。一些好的管理者用民主的思想去管理班級，或者讓學(xué)生自主管理，教師起到一個指導(dǎo)者的作用。這是很高明的做法，只有具有高度駕馭集體能力的教師，才有可能實施這樣的管理。
第二、營造良好的班級輿論。好的班級輿論非常重要，這是形成好的班風(fēng)的重要基礎(chǔ)。自習(xí)課，如果有同學(xué)講話，馬上會有人來制止;有人欺負(fù)弱小，馬上會有人打抱不平;出現(xiàn)損害班級榮譽的行為，馬上引起眾人的譴責(zé)。這樣的班級，風(fēng)氣自然正，正氣抬頭，邪氣必會低頭。集體輿論像一張無形的大網(wǎng)一樣規(guī)范著每一個人的行為。好的班級氛圍，是一點一滴形成的。班主任首先需要挑選合適的領(lǐng)袖型學(xué)生。領(lǐng)袖型學(xué)生通常都是出眾的，從某種程度上來說，選好班干部就控制住了班集體。但切忌一定不能讓自我約束能力差的同學(xué)來擔(dān)當(dāng)。有些老師讓愛打架的同學(xué)擔(dān)任班長，短時間內(nèi)在整頓班級紀(jì)律方可能有成效，但長遠(yuǎn)來看，對班級的發(fā)展趨勢很不利。
第三、增強班級的凝聚力。很多老師不太明白如何形成班級凝聚力，其實原因很簡單。每個人都有與生俱來的榮譽感，設(shè)法激發(fā)整個集體的榮譽感，便能凝聚這個集體。學(xué)校組織的各項比賽是增強凝聚力的好機會。遺憾的是，一些班主任卻讓學(xué)生自己去搞，自己不聞不問，實在是不高明之至。其實，結(jié)果有時并不重要，即使拿不了名次，準(zhǔn)備的過程，比賽的過程，流眼淚的過程都是很好的凝聚班級體的過程。所以，班主任要帶頭，并且發(fā)動全班同學(xué)投入。每一個人投入越深，體驗就越深，集體歸屬感就越強，班級凝聚力就越大。
第四、班主任還應(yīng)該懂得一些集體心理輔導(dǎo)的技術(shù)。所謂集體心理輔導(dǎo)，說穿了很簡單，就是讓學(xué)生在集體中受教育，通過集體活動調(diào)整心境，明白道理。主題班會就是一個很不錯的方式。我不太主張班會課班主任放手完全讓學(xué)生去搞，教師到最后在無關(guān)緊要的總結(jié)兩句，這樣的主題班會往往流于形式，收不到效果。好的主題班會應(yīng)該主題鮮明，目標(biāo)明確，由教師精心設(shè)計，尤其是在準(zhǔn)備過程中教師應(yīng)該起到主導(dǎo)作用。不僅僅是班會課，只要學(xué)生一起參加的活動，就包含集體心理輔導(dǎo)的技巧。比如一次廣播體操比賽，一次春游，一次全班體育娛樂活動都會對個體心理產(chǎn)生影響一個集體的風(fēng)氣是至關(guān)重要的。大到校風(fēng)，小到班風(fēng)。最好的教育是集體的教育，它育人無形，潤物無聲;它潛移默化，直抵人心。一個班級，有好的班風(fēng)，就一定是一個好班級。
班主任在班級管理中一定要注意發(fā)現(xiàn)有沒有管理的遺漏。比如班級里有沒有特權(quán)學(xué)生，如果有，要早解決，否則對集體有很大危害。再比如有沒有制定出規(guī)章制度卻沒有遵守的情況。把好的制度貫徹下去就不能半途而費，因為有了制度卻不執(zhí)行會讓學(xué)生感覺到可以不守紀(jì)律，這是極其有害的。
好的集體氛圍相當(dāng)于堅實的千里長堤，單獨的學(xué)生個體如同長堤之中的河流，無論如何洶涌，都能順流而下。但這個長堤是需要我們?nèi)嗣窠處煹牟粩嘟ㄔO(shè)。
去年9月剛剛進(jìn)入教壇，并擔(dān)任了初三的班主任，在半年的工作實踐中積累了一點心得體會。
一、抓好學(xué)生日常行為規(guī)范，及時解決問題。
由于中途接班，學(xué)生的思想及家庭狀況不清楚，同時缺乏班級團隊建設(shè)的經(jīng)驗，學(xué)生到了初三，思想起伏較大，對學(xué)校和老師設(shè)置的條條框框非常反感。那么，班主任就需要以每周五的班會課作為契機，嚴(yán)格班規(guī)規(guī)定，紀(jì)律檢查，在課余時間多疏導(dǎo)，排解學(xué)生的思想滯礙，同時，班主任自己首先要做出表率，規(guī)定時間學(xué)生必須進(jìn)教室，班主任也必須身體力行，所以，日常行為的培養(yǎng)一是嚴(yán)格要求學(xué)生，二是嚴(yán)格要求自己。
二、用自己真情實意去體貼和感化學(xué)生，走進(jìn)學(xué)生心靈深處。
應(yīng)該放下師長架子的時候必須放下，和學(xué)生推心置腹打成一片，做學(xué)生工作時口服心服，動之以情，感之以理，用班主任的人格力量去感化每一位學(xué)生，做他們真正的良師益友。
三、培養(yǎng)學(xué)生積極健康的心理，平等地對待每一位學(xué)生。
在平時的教育教學(xué)中，我堅持以鼓勵為主，無論是優(yōu)生還是差生，一句熱情的話語，一個贊許的眼神，一次親切的撫摸，都能讓學(xué)生心蕩漣漪，如沐春風(fēng)。班主任以自己切身的體驗引導(dǎo)學(xué)生，鼓勵他們以一種積極的心態(tài)和高尚的斗志面對人生，直視挫折。同時，結(jié)合他們的實際情況幫助他們樹立人生的志向與目標(biāo)。
四、抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
三好學(xué)生的重中之重就是突出重高，但學(xué)習(xí)成績靠后的“雙差生”，更需要班主任擁有獨到的眼光發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，加以培植，又要嚴(yán)格要求他們的紀(jì)律和日常行為，爭取做有松有緊張馳適度，并且要尊重后進(jìn)生的人格，多激勵，多表揚。
五、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。
1、化被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。
2、讓學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法，堅決反對“死整”。
3、鼓勵競爭，強大自我，挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)的潛能。
4、防止偏科，均衡發(fā)展，這一點極為重要。班主任是學(xué)生的“營養(yǎng)師”，合理協(xié)調(diào)搭配學(xué)生的各方面“營養(yǎng)”，強化薄弱學(xué)科，突破重點，幫助偏科學(xué)生建立自信，班主任要與各科任教師保持緊密聯(lián)系，把握偏科學(xué)生情況，共同出謀劃策。
由于帶班時間較短，初涉教壇，小結(jié)僅是零星瑣碎而已?？傊?，班主任工作繁瑣復(fù)雜，但又最能把握學(xué)生的思想動向，班主任是聯(lián)系各科教師之間的紐帶，又是溝通學(xué)校、家庭、社會的橋梁。
二.以禮為魂，做好學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成。
一個班集體中有了好的干部，就猶如火車有了優(yōu)良的車頭。緊接著我就在如何形成良好的班風(fēng)上動了腦筋。剛接班后，許多學(xué)生還在適應(yīng)新的班主任，他們見了我笑笑就趕緊走開了，我突然感到了非常的落寞，孩子們對我不熟悉呀!這就是我不由得想起剛畢業(yè)的那些學(xué)生，經(jīng)常在路上碰到我就說：“張老師，您好!”，昔日與同學(xué)們親密問好的情景，回想在我腦際。一個新的思路在我腦中出現(xiàn)了，周五了，在班會上我向同學(xué)們發(fā)出了動員，號召每個同學(xué)都投入到“文明禮儀之星”的評選活動中來，希望給每個同學(xué)在同學(xué)間，在老師們之間行禮問好;使用文明語言，不打架，不罵人;只要一個星期內(nèi)做到這些就可以評選上這個稱號，并且周五量化加紅星鼓勵。漸漸地，同學(xué)們見了我后很熱情地向我問好，一陣陣問好聲撲面而來。那種久違的感覺又回來了。
每到周五我們班同學(xué)都是最激動的。他們將自己心中最禮貌、最文明的同學(xué)評選出來。每周評選出10名后，由大家共同評議，如果有一人反對就不能當(dāng)選;孩子們嚴(yán)格的履行職責(zé)。當(dāng)班長們每宣布一個同學(xué)時，其他人由衷的鼓掌表示通過。經(jīng)過一段時間我們班同學(xué)已經(jīng)能做到在校園內(nèi)外見到每個老師都能及時問好行禮，養(yǎng)成了文明禮貌的好習(xí)慣。姚老師表揚了全班同學(xué)的文明習(xí)慣?？磥?，我的這一項策略有了一定的收獲。同學(xué)們也在這些活動中看到了文明禮貌的重要性，養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，為形成良好的班風(fēng)打下了堅實的基礎(chǔ)。同時還在們也更愿意做好人好事了。我們班有名殘疾兒童，同學(xué)們每天輪流送他出校門。班上的張人予，邢浩男同學(xué)主動打掃辦公室衛(wèi)生。班上拾金不昧的現(xiàn)象層出不窮。今年我們班被評為全校的學(xué)雷鋒先進(jìn)班級體。
良好的文明習(xí)慣只是德育內(nèi)容的一部分，為了進(jìn)一步形成良好的班風(fēng);我還注重學(xué)生在各種活動表現(xiàn)，培養(yǎng)他們集體榮譽感、責(zé)任感。我新接的這個班當(dāng)時學(xué)生普遍自信心不強，他們認(rèn)為班級在年級中各種活動未拿到好的名次，所以有些不夠激動、不夠努力。在年級的一次春季運動會中，我組織同學(xué)們積極投寫通訊稿，賽前就激勵他們勇于拼搏;正式比賽事業(yè)嚴(yán)密地組織，甚至及時調(diào)整人員，最后我們班一舉奪得了年級的精神文明班級體;當(dāng)我們班這次獲獎時，隊伍中就爆發(fā)出雷鳴般的歡呼聲，他們或歡呼，或跳躍，或頓足，或相擁……孩子們在活動中體會到集體的團結(jié)力量，體會到集體的凝聚力。放學(xué)回家的路上一個小女孩給我說了這樣的話：“老師，我今天很高興，這是我們班五年來第一次在年級精神文明班集體……”，看來學(xué)生們對于集體的榮譽看得很重啊!我也從這次活動中領(lǐng)會了他們?nèi)绾螢榧w的榮譽而努力奮斗。
三.對待后進(jìn)生要有方法
我們說在一個集體中總會些一些學(xué)生在品德中后進(jìn)。但是國有國法，家有家規(guī)。對待這些違反紀(jì)律的后進(jìn)生該怎樣教育呢?首先班主任要發(fā)現(xiàn)他們身上的優(yōu)點，因材施教。對于學(xué)生要用欣賞的眼光對待。我們班的一個后進(jìn)生。平時上課愛講閑話，有時還和科任老師頂嘴多一把尺子，就多一個人才。我發(fā)現(xiàn)其愛好體育，聲音也洪亮。就安排其做體育委員。一下提供了他表現(xiàn)的欲望。在課堂上也認(rèn)真了。同時也能約束自己?，F(xiàn)在他在班上不再那么調(diào)皮了。
回首過去，我與孩子們在活動中共同成長，共同經(jīng)歷，其中有成功。有失敗，有歡笑，也有淚水;我們建立了深厚的情誼。同時我也清醒的意識到一個德育工作者，在面臨一個新的班級體時，所要做的工作不僅僅是這些。要帶好一個班集體需要辦主任拿出百倍的努力和汗水，以自己高尚的人格，去感染，教育好每一個孩子。我還需要不斷的磨練自己。這次的培訓(xùn)使我成長很迅速，在去年我被雁塔區(qū)評為“十佳班主任”。我想我還會繼續(xù)加緊學(xué)習(xí)，不斷提高修養(yǎng)，利用好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)這個平臺，為自己的人生加油。
從這個學(xué)期開始，我接初二58班。而在這之前我也沒有當(dāng)個班主任，我一開始就感覺壓力特別大，我想既然接受了這個艱巨的任務(wù)，就要盡我最大的努力，我也做好了吃苦的準(zhǔn)備。
班主任工作不僅瑣碎、繁雜，而且責(zé)任重大，更何況中途接班，壓力和挑戰(zhàn)就更多。隨著社會的變化，學(xué)生的思想越來越復(fù)雜，家長的要求越來越高，而剛接班的班主任恰好又和學(xué)生們處于磨合階段，既擔(dān)負(fù)著沉重的初二教學(xué)工作，又擔(dān)負(fù)著學(xué)生日常的教育工作，每天的酸甜苦辣匯集成潮汐，就好像一直彈奏著永不停息的交響曲。初二接班，我想在一年內(nèi)增強班內(nèi)凝聚力，樹立良好班風(fēng)，提高學(xué)習(xí)成績，就必須在管理上采取有效措施。盡管與學(xué)生多接近、多溝通、多鼓勵，做到嚴(yán)之有度，嚴(yán)之有理，嚴(yán)慈并濟。但還會有學(xué)生因為與自己原來老師的要求有不同之處，感覺到不適應(yīng)，不理解，逆反心理增強，在底下說三道四，甚至還有聯(lián)名上書要求更換班主任的。當(dāng)我聽到這些時，也曾心酸、失望和苦惱。生活就像一面鏡子，你對它微笑，它就對你微笑。你若對著它愁眉苦臉，它也對你愁眉苦臉。這時我常做的事是冷靜下，向我身邊的有經(jīng)驗的老師請教，向他們學(xué)習(xí)管理班級的好的方法，并時刻鼓勵自己已經(jīng)很努力，很不錯了。
教育有方法，但無定法。要因人因班而異。下面主要談?wù)勎以诎嘀魅喂ぷ髦械囊恍┳龇ā?/p>
一、老師要和學(xué)生融為一體，為樹立良好班風(fēng)打下基礎(chǔ)
我接現(xiàn)在的初二58班時，正是學(xué)生剛度過暑期長假，思想比較活躍，行為較懶散的時候，再加上要盡快接受一個新班主任，三個新任課老師，學(xué)生們總有一種距離感，顯得不適應(yīng)，無精打采，情緒還很低落。而其他班同齡的孩子卻個個積極向上、生龍活虎。每當(dāng)看到這樣的情況，我感到很內(nèi)疚。為了盡快扭轉(zhuǎn)這一局面，我采用了到學(xué)生中去，用心和學(xué)生交流的方法。接這個班開學(xué)前三天，我就與部分學(xué)生進(jìn)行了交流，第一天聯(lián)系部分班干部和離校近的同學(xué)跟他們一起來搞衛(wèi)生，把教室打掃得很干凈。通過搞衛(wèi)生我與同學(xué)們交流，并了解到部分同學(xué)的個性。第二天，召開班干部會議，了解舊班規(guī)，并和班干部一起指定新的班規(guī)。這也是一個和學(xué)生了解和交流的好時機。第三天，召集班干部會議了解我班其他同學(xué)的性格特點和班上的一些情況。重點在于班上特別需要關(guān)注的，調(diào)皮的孩子。開學(xué)幾天我就利用課間與很多學(xué)生進(jìn)行了面對面的交流并通過電話與部分家長溝通。即使這樣，開學(xué)之初學(xué)生思想仍然浮躁，管理難度很大。管理嚴(yán)了，學(xué)生不接受，甚至與老師對著干，班里布置的任務(wù)也落實不了。
比如：每天早讀之前值日生總不能按時完成值日任務(wù)，幾乎天天遲到，班委和組長起不到應(yīng)有的作用。老師談話指出問題后，也沒什么起色，班內(nèi)缺乏生機和凝聚力。再如，早上早讀要求學(xué)生認(rèn)真大聲的讀書都是一件很難完成的任務(wù)，有時班長和學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生也不能認(rèn)真的讀書，上課班委也有說話，起哄的。也有個別同學(xué)不干正事，天天專門挑班主任的缺點，故意在同學(xué)間散布一些不利于師生團結(jié)的言論等，因此在落實各項工作時，總是困難重重。
為了盡快形成良好的班風(fēng)，讓學(xué)生很快接納和信任我，我?guī)е鴱娏业呢?zé)任感，以德育人，以情感人，并且公正的對待每一個學(xué)生，從不歧視學(xué)習(xí)差的同學(xué)，反而對他們更加關(guān)心。我相信有愛的付出，就有愛的回報。課間我也會主動拿起拖把給同學(xué)們把教室后面的空地拖得更干凈，會為同學(xué)們把書柜整理得整整齊齊，隨時注意整理講臺。他們吃中餐的時候也會去教室看他們，問他們飯菜怎么樣啊，鼓勵他們多吃點飯菜。事雖小，但卻是個良好的教育契機，重要的是讓學(xué)生感受到老師對他們的愛，從此之后學(xué)生們漸漸的與我接觸多了，師生之間的距離越來越近了，抵觸情緒慢慢的消失了，班里所立的制度，也一步步得到落實了，良好的班風(fēng)逐漸形成。
二、針對不同情況采取不同的方法
接初二58班時，因為英語采用小班教學(xué)，本班英語分A,B班，分不同的教室，有兩個不同的英語老師上課，所以對學(xué)生上課情況及平時表現(xiàn)，我只能了解到一部分。面對這種情況，我就把部分備課、批改作業(yè)安排在家里去做，以節(jié)省出時間，盡可能多的與本班學(xué)生在一起溝通。
為了解學(xué)生的上課情況，我專門聽了語文課、體育課等，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以平時只要有一點點空就到班里走一趟，了解學(xué)生課間情況，趁機與同學(xué)聊上幾句。通過聽課及各方面的了解，發(fā)現(xiàn)上課時同學(xué)不會聽課，坐姿歪歪扭扭，或是趴著聽課;有的接話茬，有的搞小動作，注意力不集中。有些同學(xué)由于沒有養(yǎng)成好習(xí)慣，課間在教室內(nèi)大喊大鬧，甚至說臟話罵人，有時說不對就打起來。即使對他們提出明確要求，他們也難以控制自己，每個課間教室華考|zk168內(nèi)總是像開了鍋似的亂糟糟。我想這不是一兩個學(xué)生的問題，是整體性的，只靠在班內(nèi)提要求是解決不了問題的，于是我專門召開了“作紳士男生，淑女女生”主題班會;另一方面動員全班同學(xué)，互相監(jiān)督，采取兩周全班學(xué)生投票選出“班內(nèi)之最”活動，并將選出的學(xué)生名單都貼在墻上?；顒幽康氖强隙ā⒈頁P先進(jìn)學(xué)生和班委，鞭策后進(jìn)生，進(jìn)而形成良好班風(fēng)(包括“最有愛心的學(xué)生”“紀(jì)律轉(zhuǎn)化最快的學(xué)生”“對班內(nèi)最負(fù)責(zé)的班委”“學(xué)習(xí)最刻苦的同學(xué)”“班內(nèi)紀(jì)律最差的同學(xué)”)。第一次投票結(jié)果出來后，五個之最中四名同學(xué)感覺很光榮，只有一名，也就是被評為“班內(nèi)紀(jì)律最差的同學(xué)”的同學(xué)，感到很不是滋味。該同學(xué)有爺爺奶奶帶大，平時小毛病較多，每個課堂，課間鬧得最厲害的就是他，當(dāng)他看到這個結(jié)果時，他一下低下了頭，他看到同學(xué)們這么認(rèn)真的對待這個問題，馬上找到我說，“老師，我今后說話做事一定要控制自己，下次評選爭取評上紀(jì)律進(jìn)步最快的同學(xué)，”我借此機會馬上鼓勵他：其實你是一個很懂事的孩子，如果你的心能穩(wěn)下來，你在各方面包括你的學(xué)習(xí)，會有很大很快提高的。從此他開始約束自己，在第二次投票結(jié)果中，他果然成了紀(jì)律進(jìn)步最大的同學(xué)，同學(xué)們?yōu)樗炔?，老師為他高興。對學(xué)生來說，老師越是信任他，他學(xué)習(xí)就越勤奮，自信心就越強，就能產(chǎn)生強大的學(xué)習(xí)動力。以后該同學(xué)不僅在紀(jì)律上有了明顯進(jìn)步，在學(xué)習(xí)上也認(rèn)真了起來，上課積極回答問題，課下主動找各科老師請教，考試成績有了明顯的提高，他的進(jìn)步影響了一批男同學(xué)，從此班內(nèi)紀(jì)律慢慢地有了好轉(zhuǎn)。
針對不同學(xué)生要采取不同的教育方法。有的學(xué)生逆反心理很強，只能聽得表揚，聽不得半點批評，即使犯了很明顯的錯誤，與他談話時，他也會表現(xiàn)出特別不服氣的樣子，甚至與老師對著干。對于這樣的同學(xué)，多交流多傾聽，在接觸的過程中你肯定會發(fā)現(xiàn)對其進(jìn)行有效教育的機會。
不管是怎樣的班、怎樣的學(xué)生，處理問題的方法不是單一的，要因班因人而宜。要做到這一點，就需要在工作中多學(xué)習(xí)，多動腦，多觀察，做一位有心人。
三、培養(yǎng)過硬的班委，是班風(fēng)建設(shè)的保證
班委是班級的組織者、執(zhí)行者，他們積極性的高低，在學(xué)生中的威信的大小，直接影響著班風(fēng)的建設(shè)。因此培養(yǎng)一批有思想、嚴(yán)要求、辨是非、能吃苦、會做事、肯學(xué)習(xí)的班委，讓他們來落實老師的要求，溝通師生間的聯(lián)系，對于建設(shè)良好班風(fēng)具有重要意義。過硬的班委群體，不是自然形成的，需要培養(yǎng)，我對班委的選拔與培養(yǎng)20個字：是非分明，積極肯干，學(xué)習(xí)努力，聯(lián)系群眾，放手工作，通過給班委提要求，及時指導(dǎo)他們的工作，使他們盡快成為老師的好助手。
班委經(jīng)過培養(yǎng)，就會具備一定的組織能力和管理能力?，F(xiàn)在班內(nèi)的工作基本上是班委在操作，學(xué)生進(jìn)華考|zk168入初三更需要一個積極向上的學(xué)習(xí)競爭氛圍。
第四、多向經(jīng)驗豐富的老師請教。平時班上一出現(xiàn)什么我覺得自己難以解決的問題，我就馬上去請教同辦公室的劉岳華，彭妙華，黃波老師。他們都是經(jīng)驗非常豐富的，很有智慧的老師。跟他們的交流和學(xué)習(xí)，讓我受益非淺。我隨時準(zhǔn)備好筆和本子，記下他們教我的教育格言。真的蠻佩服他們的，一套套理論脫口而出。為了開好第一次家長會，我做了充分的準(zhǔn)備，先是提前兩周向本校經(jīng)驗豐富的周鈴和柳曉芝老師請教。他們教我家長會的具體事項和方方面面。他們說一句我就寫一句。讓我特別感動的是，周玲老師還邊教我，還邊給我寫下她說的內(nèi)容，她還幫我做家長會的課件。與此同時，我還特意征得柳曉芝老師的同意，去聽了他們班的第二次家長會，受益匪淺。同事們對我的鼓勵和幫助，給了我動力。雖然工作做的不好，但學(xué)校對于我的努力還是給了我很多的肯定，也很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和栽培，尤其是年級組長黃波老師時常鼓勵我，幫助我。
第五，做好“三勤”：勤抓班級日常工作，勤與學(xué)生交流，勤與家長溝通。通過這些措施，使得所接的班級盡快穩(wěn)定，進(jìn)入一個良好的循環(huán)狀態(tài)。
第六，多跟任課老師交流，多開任課老師會議，群策群力。
我要講的另一點體會是：批評從點入手，表揚從面開始。學(xué)生進(jìn)入初二以來生理上和心理上進(jìn)入了快速發(fā)展的時期，尤其是心理上，學(xué)生開始有了自我意識，有了自己的一個介定和看法，并且不愿意聽從家長和老師的看法，這種固執(zhí)被很多人稱為叛逆。這種叛逆的背后是對自己的人格肯定，是要求外部世界對自己成績和成長的肯定，所以我想：做好初二學(xué)生的思想工作要點面結(jié)合。點即具有個別性，面則是具有整體性。批評要從點開始，表揚要從面開始。
所謂的點上批評，其出發(fā)點就是尊重，尊重孩子的自尊心，就是說要批評一個學(xué)生是批評這個某些方面，不要全部否定這個學(xué)生;班上的一些不足和問題，也不要每天全班整體性一起批評。有一次正好是我的英語課，上課鈴響了，還有幾個學(xué)生沒來，我在想這時應(yīng)該怎么做?是應(yīng)該對AB班全班同學(xué)橫加批評還是先講課?幾番斟酌之后當(dāng)然是先講課了，因為如果對全班同學(xué)進(jìn)行批評，起不到教育的作用，而且現(xiàn)在坐在教室里的同學(xué)并沒遲到。
點上批評還要把握批評的尺度，合理的批評是批評，而不合理批評的就是求全責(zé)備。很多時候?qū)W生做錯了事，他自己是知道的，我認(rèn)為我們老師要做的不是狠狠的批評，甚至把這個這個學(xué)生批評得一無是出，而是針對性的點到為止，讓其改正。也要避免在班上當(dāng)著全體同學(xué)的面讓某個同學(xué)下不來臺，徹底打碎這個同學(xué)的自尊心。
總之，要想作好班主任工作，一定要根據(jù)學(xué)生的特點，在關(guān)心、關(guān)懷的基礎(chǔ)上，傾聽學(xué)生的心聲，真誠地欣賞學(xué)生的長處，用心去做實事，努力去發(fā)掘小事中的教育契機，就一定能夠帶領(lǐng)學(xué)生，完善人格，走向成功。