在撰寫報告時，要避免文字贅余和語言表達的偏差，力求文字簡練、準確、規(guī)范、流暢。如何寫出優(yōu)秀的公司怎么寫報告？下面給大家分享一些公司怎么寫報告，希望對大家有所幫助。
尊敬的領導：
您好！
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職報告的。自我進入__超市之后，由于您對我的關心、指導和信任，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這段時間在超市的工作，我學到了很多超市方面的知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。由于我自身經驗的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得超市目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。為了不因為我個人的原因而影響超市的銷售業(yè)績，經過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。
我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。我會在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給超市帶來的不便。非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在超市的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是__超市的一員而感到榮幸。
祝超市領導和所有同事身體健康、萬事如意！
此致
敬禮！
20__年，公司團委認真貫徹落實集團公司、貴州公司各項方針政策，堅持黨建帶團建，以服務企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定為目標，以服務青年成長成才為己任，團結帶領廣大團員青年，緊密結合企業(yè)生產實際，努力實現共青團工作管理水平、服務水平、青工素質以及創(chuàng)新能力的提升，現對20__年主要工作回顧如下：
一、20__年工作開展的主要情況和特色亮點
（一）緊密圍繞“一制四效”開展活動，不斷提高共青團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是在團員青年中開展“青年爭當首席師”活動。按照集團公司和貴州公司團委要求，安順公司團委結合實際，開展“青年爭當首席師”主題實踐活動，現階段正經團支部推選，部門審核，評選各專業(yè)青年首席師。并制定青年首席師三年規(guī)劃，進一步引導廣大團員青年立足崗位練就過硬本領，圍繞企業(yè)生產經營中心任務干事創(chuàng)業(yè)，為推動公司科學健康發(fā)展提供青年人才保障。
二是在公司團員青年中開展“青春建功一五五立足崗位雙提升”主題實踐活動。制定全年活動計劃，動員號召公司全體青年員工踐行“一五五”，助力“國電夢”。91名青年進行了承諾，部分承諾還在oa網及公示欄公示，促進青年自我管理的提升；全面開展意見建議征集活動，促進班組（部門）管理的提升，截止5月底，共收到意見建議12條；深入推進青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，促進企業(yè)效益的提升，截止11月，完成創(chuàng)新創(chuàng)效項目3個；積極開展技術討論活動，促進青工個人技能的提升，全年計劃開展技術討論3次。
（二）深入開展“團干部如何健康成長”大討論活動
以自省自勵、懂得感恩，克服缺點、虛功實做，堅定信念、緊跟黨走為主題，組織廣大團干部認真學習講話精神。
一是抓好“一學三聽一交流”。組織廣大團干部認真學習關于青少年和共青團工作的一系列重要指示要求；認真聽取黨政領導意見、聽取基層團員團干部意見、聽取普通青年意見。
二是抓好“一會三查一征文”。認真開好____；對照“自省自勵、懂得感恩，克服缺點、虛功實做，堅定信念、緊跟黨走”三點要求，組織團干部進行充分討論和深入談心，認真查找自身存在的不足；開展“團干部如何健康成長”主題征文活動。下一步結合自身實際，重點抓好各項工作的落實。
（三）開展團青評先選優(yōu)工作，在團員青年中樹立優(yōu)秀典范。
一是完成貴州公司五四表彰項目的申報與復查，財務產權部青年文明號、檢修部汽機專業(yè)團青支部、燃料輸送團青支部、吳紅霞、馮永靈等集體和個人受到貴州公司表彰，公司團委還獲得了貴州公司“五四紅旗團委”稱號。
二是開展公司內部“先進團青支部”、“優(yōu)秀青年”、“優(yōu)秀團青干部”等先進集體和個人評選活動，并進行了嘉獎。
通過表彰先進和典型，動員和鼓舞廣大團員青年積極投身到公司管理提升、創(chuàng)新創(chuàng)效、挖掘潛力、轉型企業(yè)的各項中心工作中，立足崗位，青春建功，為助推公司轉型發(fā)展做出更大的貢獻。
（四）結合實際，開展的特色活動。
一是大力開展志愿者服務活動，3月份，開展“行有道愛無界”主題募捐活動，傳遞愛心，傳播文明。在公司oa網向團員青年發(fā)出倡議書，在食堂擺放展板，廣泛動員，為普定縣化處鎮(zhèn)“和諧之家”敬老院進行募捐。3月27日，將募捐所得善款購買大米、食用油、床上用品等一批物資送到“和諧之家”敬老院。同時購買部分書籍，完善充實20__年建立的“安電愛心書屋”。
二是開展“我待祖國如暖男”輕閱讀主題活動，引導團員青年正確認識國情。在生活和工作中倡導正能量，牢固樹立強烈的愛國主義情懷。
三是開展“照明電源箱與檢修電源箱線路布設”技術比武，提升標準化作業(yè)技能水平。技術比武從著裝及工具準備、箱體開孔、元器件布置、布設時間、安全文明生產等五個方面進行評判。通過比賽，參賽選手一方面認識自身存在的問題和不足，另一方面也吸取參賽選手的優(yōu)點，通過取長補短，提升青工技能。
四是開展團青工作述職展板評比工作，各支部精心制作，將一年來的工作特色濃縮為1平米的展板，用展板向大家進行工作述職。宣傳展板在食堂入口展示一周，引起就餐員工紛紛駐足觀看，指點評論。同事公司團委邀請了各黨支部書記、團青支部書記作為此次活動的評委，為20__年各支部的表現“打分”。
五是發(fā)揮團組織關懷青年、服務青年的作用。做好20__年新員工入廠慰問、新員工聯(lián)誼活動，讓他們找到歸屬感。春節(jié)、國慶前夕，為20__及20__年新入廠員工制作《一封家書》及慰問信，以新員工到廠以后時間為序，精心挑選，圖文并茂地向員工家長展示新員工在公司的成長經歷，并在節(jié)前郵寄到家長手中。
六是組織團員青年，支援公司急難險重任務。本年度，成立青年突擊隊4個，完成了一號發(fā)電機氫冷器檢修、一號碎煤機大修、一號滾軸篩大修、6pa帶式輸送機大修等項目。另在5月，公司團委動員組織團員青年50余人參加2號、4號循環(huán)水泵動力電纜施放工作，在工作中提升技能，充分發(fā)揮青年生力軍作用。
七是開展“我為社會主義核心價值觀代言”等主題實踐活動，組織團員青年學習社會主義核心價值觀，激發(fā)他們熱愛祖國、熱愛生活、熱愛工作的熱情，引導廣大共青團員堅定信念，增長知識才干。樹立以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，堅持社會主義榮辱觀，用實際行動踐行社會主義核心價值觀，努力實現青春夢想。
二、存在的問題和困惑
（一）團青隊伍萎縮，團組織開展活動十分缺“人”。以前開展團的工作，很多團干部的感覺是無“權”無“錢”，而現在面臨的最大問題是缺“人”。安順公司目前共有8個團青支部，團員青年逐年減少，特別是汽機、鍋爐、熱控、燃輸等支部，長年沒有新人員補充，目前都只有三至六名團青，加上生產任務繁重，學習、開會、搞活動，更是分身無術，非常不利于團青工作的開展，因此，我們部分工作存在滯后開展的情況。
（二）團組織受各種因素制約，難以充分發(fā)揮職能作用。首先最主要的問題是團干部都是兼職，由于是兼職，時間、精力、威信都有限，對團組織工作的領導和控制能力受到限制；在作用發(fā)揮上，在工作中容易受到忽視。使其地位、力量、作用產生“弱化”的傾向。其次是時間的問題，把自己的工作處理了，就沒有時間處理團的工作，即使能處理，也是質量不高，效果不好，當然，這與公司的崗位管理制度、生產經營工作部署情況等都有著密切聯(lián)系，例如近年來，公司加班，搶修，設備治理，各部門班組都缺乏人手，留給團組織開展活動的空間很少，有時開展一項活動形式很好，策劃也不錯，也會因為這樣或那樣的事情，最后不了了之。
（三）團組織凝聚力呈下降趨勢。受社會多元化影響，。受市場經濟的沖擊以，很多年輕人通過參與社會活動，自我意識更強、自主意識更強，更加看重眼前利益和個人利益，集體意識和大局意識相對淡薄，認為付出的和得到的不成比例，奉獻意識不強，弘揚社會主義核心價值觀，樹正氣，立新風方面較為欠缺。
（四）輿論宣傳力度不夠，對外宣傳上稿率不高。目前的狀況是大多團干部只顧埋頭干活，只停留在完成工作任務這個層面，沒有提前謀劃，沒有去發(fā)掘，甚至忽視了工作中的閃光點。
三、20__年度公開述職反映問題落實情況
一是針對35歲以下青年越來越少，團陣地逐年縮水，團工作后繼力量不足這一情況。積極思考，主動謀劃，通過交任務、壓擔子、勤指導的方式分別在檢修部鍋爐專業(yè)和運行部中大膽啟用新人，目的通過平時的培養(yǎng)鍛煉，給予平臺，給予機會，選樹后備力量。
二是針對服務青年成長成才的辦法不多，針對性和實效性不強這一情況。從小事做起，從實際出發(fā)，盡共青團的能力，在理性思考的基礎上開展一些具有青年活動特點的即集思想性、知識性、趣味性、實踐性于一體的活動，吸引更多的青年參與。開展技術討論和技能比武，促進青工個人技能提升。開展了如何提高agc合格率進行了技術沙龍研討，運行部、檢修各專業(yè)的青工圍繞命題積極交流。
三是針對宣傳工作成效不明顯，新聞點的選擇還有待加強這一情況。從源頭上進行整改，在新聞宣傳培訓上積極安排新員工參加，給其提供培訓機會，另一方面，加強新媒體建設，在原有公司團青qq群的基礎上，創(chuàng)建了公司團干部微信群和安電青年公眾微信，及時宣傳公司團員青年中的'先進事跡、工作亮點、好文好句，營造良好的氛圍。
四、20__年工作思路
（一）加強團組織建設，不斷推動團的工作
一是嚴格執(zhí)行上級團組織安排。團結帶領廣大團員青年，認真貫徹落實集團公司、貴州公司各項方針政策，以服務企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定為目標，確保共青團工作不斷取得新成績。
二是盡快組建“青工委”。隨著公司35歲以下員工逐年減少，團青工作開展面臨諸多困難。參考灤河公司團委模式，按照國電黔團〔20__〕11號《關于推進青年工作委員會建設的通知》要求，待公司三改結束后，按照部門設置或黨支部設置情況，盡快組建“青工委”，走出一條符合安順公司實際的青年工作之路，重點做好青工委組織機構的設置和團干部的選拔，解決目前不利的工作格局。
三是加強黨建帶團建工作。公司團委針對團員隊伍數量下降的實際情況，發(fā)動黨群、生產、管理等部門參與到青年工作中。同時，各團青支部嚴格規(guī)范推優(yōu)工作，青年入黨必須經團組織推薦。進一步完善基層團支部工作制度，提高工作的制度化、規(guī)范化程度。
四是加強團干部隊伍建設。在團干部隊伍建設方面，結合三改四定以后部門設置、黨支部設置的情況，公司團委逐步規(guī)范團干部隊伍選配、培養(yǎng)、考評、推薦工作，把是否具有堅定的理想信念，是否具有良好的思想道德，作為選拔團干部的首要條件。
（二）圍繞生產經營工作，加強青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展
一是繼續(xù)推進“青年爭當首席師”主題實踐活動。按照活動既定規(guī)劃，圍繞“引、學、助、比”四個環(huán)節(jié)開展活動。進一步引導廣大團員青年立足崗位練就過硬本領，圍繞企業(yè)生產經營中心任務干事創(chuàng)業(yè)，為推動公司科學健康發(fā)展提供青年人才保障。
二是深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。結合公司生產經營重點，大力開展好“五小”活動、青年qc小組、合理化建議、“金點子”征集等活動，發(fā)揮共青團的組織優(yōu)勢，擴大青年的參與面，引領更多的青年參與到創(chuàng)新創(chuàng)效的行列中來。
（三）圍繞青年思想教育，構筑青年強大精神支柱
一要繼續(xù)深入開展“青春悅讀”活動。引導公司團員青年良好閱讀習慣，激發(fā)學習熱情，不斷提升自主學習能力，鼓勵團員青年多讀書、真讀書、讀好書，將學習成果運用于工作的始終，促進職責履行到位，工作效率提升。
二要加強企業(yè)形勢任務教育。結合“奮斗的青春最美麗”主題教育實踐活動要求。大力加強企業(yè)形勢任務教育，使團員青年深刻了解企業(yè)發(fā)展可能遇到的不利因素、瓶頸制約和利益格局變化，引導團員青年變壓力為動力，正確處理個人利益和企業(yè)利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關系，成為企業(yè)發(fā)展的生力軍和先鋒隊。
三是加強團青工作宣傳。通過培訓，提高團干部發(fā)現新聞的敏感性，能夠在日常工作中發(fā)現亮點。加強宣傳工作獎罰力度，要求工作開展有計劃、有落實、有報道。并作為團組織評選選優(yōu)的依據之一。
（四）打造安電特色品牌活動
一是開展技術比武，提升青工素質。組織各團組織結合本部門、本專業(yè)的工作情況，與人力資源部溝通，有針對性地開展各種技術比武、知識競賽、促進青工隊伍技術提升。
二是認真開展青年志愿者服務活動。青年志愿者是共青團組織的品牌，是企業(yè)精神文明建設的有效載體，公司將繼續(xù)做好與化處鎮(zhèn)和諧之家敬老院的幫扶聯(lián)系，打造具有安順公司特色的青年志愿者隊伍，引導廣大青年團員積極投身到青年志愿者服務活動當中。
三是是深化“青年突擊隊”活動。明年公司2、4號機組即將開展大修，各專業(yè)涉及項目多，難度大，引導團員青年，組織青年突擊隊攻關急難險重項目。要把“青年突擊隊”建立在關鍵關項目上，使突擊隊真正成為推動生產工作的有效載體，成為培養(yǎng)青年人才的有效手段。
親愛的老總:
您好!
是時間做出選擇了，我的故事是在這里結束還是不確定地繼續(xù)下去?我已作出了決定!我已經在這里工作近2個月了，然而我有很多想法準備放棄。打工是一種生活的方式，我為其而生活~我不能與你再合作下去已經成為事實。每天從早到晚我都在仔細地思考:我的工作很不與自己原來所想象的所值;因為專業(yè)和工作本身;我是一個用心去做工作的人;知識積累上的滿足應該比金錢更重要!
我無數次地考慮過這一個月以來的境遇，我認識到了我一生中想要做的事。我出賣自己的腦力~我不會因為那淺薄的工資而繼續(xù)停留，因為一個想在別的地方閃耀的人，一個與別人有著不同價值觀的人。除了貪婪、瞧不起自己，我什么都能接受。
對你來說，商業(yè)，金錢的事情是最重要的。你只感到為你的金錢事業(yè)驕傲，而不是去想了解和給予了別人什么。這個多月以來的日日夜夜已經很清楚地想通了。我簡直不能在為加任何班了。
我確信這樣做無論對你還是對我都是最大的寬慰。不幸的是，只有你一個人高興，我們都郁悶!你高興地在我們背后笑著，有時心情不爽還拿我們當出氣筒!
我的糟糕日子已經夠長了。然而，只要我的激情還在燃燒，我就要向往更好的工作并繼續(xù)下去。所以，在這里為你付出和合作已經沒有意義了。
在此，使我不再像以前那樣思考和做事。這樣我最失望的，我不想使自己凋謝。這個決定不是我值得驕傲的事，這個決定是我想了很久做出的。請求放生吧，工資別少我的。
祝愿你的生活和老板生涯有滋有色。
此致
敬禮!
辭職人：
20____年____月____日
一、實習目的
1、了解實習企業(yè)的基本情況及市場營銷戰(zhàn)略，掌握市場營銷戰(zhàn)略的制定原則和方法及管理過程;
2、分析實習企業(yè)的市場營銷環(huán)境，包括微觀環(huán)境分析和宏觀環(huán)境分析;
3、通過對實習企業(yè)營銷調研與市場信息系統(tǒng)進行分析，掌握市場調查，市場預測及市場營銷信息系統(tǒng)的實際運用方法;
4、了解實習企業(yè)的市場營銷策略，具體掌握產品策略、定價策略、分銷策略、促銷策略在實習企業(yè)中的具體操作過程;
5、了解實習企業(yè)營銷企劃的基本過程和基本內容。
二、實習單位介紹
__集團，成立于__年__月__日。陣容強勁兼具實力的師資團隊，不斷開拓進取，以國際化的一流標準，提供兒童美語教育、早期教育、中小學教育、成人英語教育等多方面課程。
__采用國際一流教學理念與六大教學法，首次將TPR教學法和自然拼音教學法引進中國，全力打造中國競爭力的兒童英語教育平臺，并成立“__教材研發(fā)中心”，重金組建研發(fā)團隊，研發(fā)自有知識產權教材，打造自有教育品牌。__教育發(fā)展中心引進MI多元智能教學法，研發(fā)優(yōu)秀早期教育課程。“__寶貝”被中國婦女兒童事業(yè)發(fā)展中心評為“中國婦女兒童喜愛的品牌”。__教育集團引進全球營隊教學理念，成立“__發(fā)展中心”，結合__學校的優(yōu)質教學資源，以“素質教育與應試能力并重”的教學目標，為學習者創(chuàng)造優(yōu)良的教育環(huán)境。__年，__中小學教育成功引進OpenMind高效學習系統(tǒng)，涵蓋全腦整合系統(tǒng)、核心發(fā)展系統(tǒng)、超量挑戰(zhàn)系統(tǒng)、高效工具系統(tǒng)等四大學習系統(tǒng)，整合中小學各學科高效學習的優(yōu)質教材及教學理念，為__國際培訓學校建立了更堅實的教學基礎。__教育集團進一步涉足企業(yè)商務英語應用，為企業(yè)量身定做英語培訓方案，并攜手全國知名院校教授及專家，共同研發(fā)LKE大學英語及LKE商務英語教材，協(xié)助各大企業(yè)提升國際競爭力。__年，__教育集團攜手__公司共同開啟“流利英語·和諧天空”的英語工程戰(zhàn)略合作——為__多名工作人員提供專業(yè)英語培訓。迄今為止，__教育集團已發(fā)展遍布全國__余個大中城市，設立了近__所旗艦學校，擁有研發(fā)團隊__多人、員工__多人，資深頂尖教育專家50余名，培養(yǎng)學生近__萬人。__教育集團將以“締造中國教育第一品牌”作為企業(yè)發(fā)展目標，秉承“對孩子一生負責”的企業(yè)使命，及“實現高效學習、成就未來領袖”的辦學宗旨，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，提升國家及民族的整體競爭力。
三、實習內容
__月__日正式進入公司。首先是培訓，其實培訓也是一個淘汰的過程，首先是公司淘汰一些公司認為不適合的應聘者，其次也是應聘者對公司的考察，自己覺得不適合也是可以隨時離開公司。我們應聘的都是課程顧問，__是一個教育集團，我們的主要任務就是將__的課程銷售給目標顧客。
培訓內容主要分為：公司文化的講解和滲入，教育課程的介紹，銷售技巧。
對于公司的文化是一直貫穿與公司的整個培訓過程中，無時無刻都感受到公司熱情積極的氛圍和感受到自己的使命。對于課程的講解讓我們更加的了解__教育集團的產品。銷售技巧的培訓是室內的培訓和室外實踐相結合的，更加了解公司的銷售模式。
四、實習體會
這是在經過一些天的培訓后我寫給__教育集團華北區(qū)高瑞金總監(jiān)培訓感言。通過招聘會與__教育集團王主任的溝通，讓我有機會走進__教育集團，有機會感受__教育集團的文化理念，更榮幸的是在__教育集團的第一天就能夠接觸到高總監(jiān)，一位杰出女性的代表，分享高總監(jiān)帶來的__的文化理念以及做人做事的理念。這對于即將跨出校門的我有著非凡的意義。我個人覺得人生的財富是經歷，在__的每一天都是我人生的一筆寶貴財富。人—性—格—品的四字詞組的組合道出了做人應該具備的標準。一個人如果具有了好的人性、人品、人格、品性、性格一定是一個有才華，有道德，有愛心，有責任的人。我個人覺得每一個人都有自己的優(yōu)勢才華，通過學習和工作都會得到提高，而一個人的優(yōu)秀品質實體現在生活中的點點滴滴。我覺得責任感對于一個人或一個企業(yè)都很重要，__教育集團的第一條理念強調的就是企業(yè)的責任感，對每一個孩子負責，通過高總監(jiān)介紹深入了解了__教育集團的崇高企業(yè)使命以及企業(yè)對員工的培訓都是很側重責任感，一個積極、敢擔當、具有責任感的個人或企業(yè)未來的路是前程似錦的。感謝__教育集團，感謝高總監(jiān)。
第一：同時之間和睦相處，友善幫助。在__教育集團的這些天，我每天一天過的都覺得非常的充實并且有意義。每天的培訓都會讓我學到很多的與人溝通交往的技巧，而且對于我自己也是樹立了一個正確的職業(yè)觀。在這個企業(yè)里，每個人都要學會幫助別人，幫助新員工的成長，互相在工作中的幫助，每一個人在業(yè)務中遇到的問題拿出來，同事都會很積極熱心的幫助。
第二、教育產品行銷知識。隨著經濟的發(fā)展，人們對于知識的渴求和對孩子的教育都是舍得付出成本的。在教育行銷過程中要注重行銷人的文化素質，言談舉止。在推銷企業(yè)的教育產品的時候，要學會尋找目標顧客，教育產品的價格是偏高的，譬如我們在下市場的工程中首先要選擇的就是家庭經濟狀況良好。在學校門口尋找加長的時候首先看的是家長開的車，我們會從較貴的保時捷，奔馳，寶馬開始和目標顧客溝通，然后才會往下延伸著去尋找。
第三、刺激消費。如今人們的消費觀念是被商家挖掘出來的，而我們也是要學會挖掘客戶的消費需求。從各種必需的角度刺激客戶的需要神經，從而在其能力之下達成交易。我們的主要工作就是預約客戶，在周末的時候公司會有試聽課和真對孩子教育問題的講座，在這個過程中就是不短的刺激潛在客戶的需求，最終達成購買協(xié)議。
在__教育集團的這段日子中，我不僅僅學會很多社會上為人處事的技巧也學會很多對于行銷知識，這些知識都是經過實踐的得出來的，是課本上沒有的知識。個人覺得通過在__實習的這段日子成長了好多，也成熟了好多。
尊敬的____：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。
來到____公司四年了，正是在這里我開始踏上了社會。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。我開始了認真的思考。思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合領導餐廳這項工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現實的，也讓我確定了這個念頭?；蛟S只有重新在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，____公司正面臨著保產量降成本，扭虧損。從領導到職工都眾志成城地渡難關。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作。離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得姐妹之間的那片真誠和友善。
祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝愿公司興旺發(fā)達!
此致
敬禮!
辭職人：
20____年____月____日
一、實習目的
鞏固文秘專業(yè)的主業(yè)知識，提高實際操作技能，豐富實際工作和社會經驗，掌握操作技能，將所學知識用于實際工作。
二、實習時間
____年__月__日至__月__日。
三、實習單位
____辦公室
四、實習主要內容
按照老師的安排，我制定了相應的實習計劃。注重在實習階段對所學的文秘理論知識進行進一步的鞏固和提高，以期達到根據理論知識，指導日常的工作實踐的目的。收到了較好的效果。主要實習情況報告如下：
不同的辦公室具有不同的工作和不同的職責范圍。而作為一個企業(yè)的__辦公室，是一個綜合性的部門，由__直接領導，工作范圍大，任務也比較繁雜。在實習階段，我主要的側重點是文秘工作。
秘書工作是辦公室的主體工作，領導要做到決策科學化，離不開秘書人員的協(xié)助。因為秘書人員一方面處理著大量的日常事務工作，使得領導能集中精力考慮大問題。
另外，還能發(fā)揮他們了解全面情況，掌握多方面信息的優(yōu)勢，輔助領導決策，提供合理的建議。秘書工作頭緒多，任務重，但必須抓好以下幾個方面：
第一，主動做好領導之間、部門之間的協(xié)調工作，幫助領導有計劃、有步驟、有重點的抓好各項工作，做到忙而不亂。并從過去偏重辦文辦事，轉變到既辦文辦事，又出謀劃策。
第二、開展調查研究，了解基層群眾的學習、思想、工作、生活情況，及時向領導反映，并提出合理的建議。對一些急需解決的問題，應及時與有關部門協(xié)商解決。
第三、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項決議、制度、辦法、規(guī)定的執(zhí)行，驗證決策是否科學合理，是否符合實際。發(fā)現問題要及時向領導反映，防止并糾正偏差。
第四、組織起草本單位的工作計劃、報告、總結、規(guī)劃、決議和規(guī)章制度，對需上報、下發(fā)的文稿進行政策、文字上的把關。
第五、對上級機關的來文和下設部門的報告，要及時轉給有關領導，根據領導的批示，具體落實承辦單位和負責人，并負責催辦，如期上報辦理結果。
文秘人員除了需要具備以上工作人員的基本條件外，還應有自己特殊的知識修養(yǎng)、技能修養(yǎng)、品德修養(yǎng)、作風修養(yǎng)。因此，文秘人員要自覺、全面地加強這四個方面的修養(yǎng)，努力把自己造就成為德才兼?zhèn)洌群细裼址Q職的工作人員。并注重掌握以下原則。
1、要有充分的政策依據和事實依據。秘書人員辦文辦事，絕大部分都是針對現實狀況的，或是為了解決某個問題，或是指導某項工作。
因此，必須以黨和國家的政策和客觀事實為依據，堅持實事求是的原則。實事求是是我黨的思想路線和傳統(tǒng)作風，是秘書部門一切工作的準則，也是秘書人員必須具備的品質。如果有些領導交辦的事不符合黨和國家的方針政策，秘書人員應有勇氣提出意見，請領導重新考慮，以保證正確貫徹上級的指示精神，把工作做好。
2、要有準確性。準確，是對工作質量的要求。文秘管理的準確性是指正確體現政策，正確表達領導意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達意。
它在一定程度上保證領導工作的準備性。文秘管理的準確性，涉及的方面很多，簡要地說，就是：辦文要準，辦事要穩(wěn)，情況要實，主意要慎。而要做到這些，必須態(tài)度認真，作風過細，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比如說辦理公文，就要保證文件的質量，用詞要準確，材料要真實，抄寫要認真，校對要仔細，力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯。否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補的損失。
3、要雷厲風行。這是對工作效率的要求。任何目標的實現，都離不開兩個因素，一是準確，二是時限。其中任何一個失誤，都會使事情辦不成或辦不好。
時限就是盡可能縮短周期，減少中間環(huán)節(jié)。秘書人員辦文辦事必須具有很強的時效意識，要迅速行動，不可拖拖拉拉，要制定科學的工作制度，理順關系，分工明確，充分發(fā)揮工作人員的重要性和創(chuàng)造性。要簡化辦事程序，減少不必要的行文和禮節(jié)，消除"文山會海"的現象，提高工作效率。要利用電腦等現代技術改變工作手段，實行辦公自動化，例如用電腦傳遞信息、檢索資料、編輯文稿等。
4、嚴守紀律，保守機密。文秘管理要制發(fā)文件，處理文件和管理文件。在各種文件中，大部分具有不同程度的保密性，而且各級秘書人員經常接近領導，看一些重要文件，參加一些重要會議，所以，秘書人員在公共場合活動時要注意內外有別，把握分寸，對什么應該說什么不應該說要心中有數。我國已經制定了《保密法》，秘書人員要認真學習，模范執(zhí)行，切實做好__。
實習階段我參與的主要工作，一是按照__的安排與布置，在__組織召開的各種專題及辦公會議中，認真做好各項準備工作，做到了會議通知及時、會議記錄詳細、會務準備周到，并按照__安排對重要會議下達會議紀要，使廠黨政的各項方針政策能夠迅速傳達到基層各單位。同時，及時呈送上級下發(fā)的各類文件，并對由廠下發(fā)各基層單位的各類文件及時進行打印、校對，保證各項工作及時高效。
二是公文起草。在最近階段，正逢集團公司《__發(fā)展規(guī)劃》討論中，我根據廠黨政聯(lián)合會議討論的意見，對其中涉及我廠的部分進行了認真的歸納整理，執(zhí)筆起草了《____集團公司化工廠對〈____集團公司"__"發(fā)展規(guī)劃〉(討論稿)的幾點建議》。
在得到廠領導肯定后，我們將建議上報到了集團公司秘書處，由于意見中肯，文字相對嚴密，在討論稿第二稿下發(fā)時，我發(fā)現其中由我廠建議修改的部分完全按照我廠提供的內容進行了修改。這除了說明我廠的建議比較科學外，作為建議起草人，這對我的文字水平也是一種肯定。三是注意自己在辦公自動化方面的鍛煉。作為現代化的企業(yè)，微機使用是辦公室人員必備的素質。目前，利用微機錄入文字和文件處理，我都能夠得心應手。復印、傳真、公文處理等文秘工作基本熟練。文字錄入速度可以達到每小時四千字左右，同時，也能夠利用互聯(lián)網查詢、傳遞、接收、儲存有關信息。但是，還有一些方面尚有欠缺。如，制表，由于操作較少，很不熟練。還有目前已經廣泛使用的多功能一體機由于單位沒有配備，也沒有掌握。
五、實習體會
通過實習，我對文秘工作的重要性有了更深一歩的了解。特別是在新的形勢下，文秘工作人員更要努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，學會運用馬克思主義基本原則和方法，認真學習鉆研黨和國家的各項方針政策，充分把握政策的精神實質，及時了解和掌握上級領導不同時期的工作部署和要求，把政策具體落實下去化為實際行動，并強化組織協(xié)調能力，專業(yè)工作能力，檢查指導能力，參謀咨詢能力、文字表達能力和熟練使用各種自動化辦公設備的技能，努力提高自身素質，加強世界觀的改造，成為政治過硬，業(yè)務精通的合格文秘人員。
尊敬的公司領導、各位來賓、親愛的同事們：
大家下午好!
我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。
今天我們的會議有二部分。
下面我們進行第一部分。年終總結暨表彰大會。
第一項：宣布會場紀律：
為了保證會議的質量和效果，希望大家集中精力，認真遵守會場紀律，共同開好這次大會。還是老規(guī)矩：1、把手機調到關機或靜音狀態(tài);
2、會場不得交頭接耳，接聽電話;
3、會場不得抽煙，隨便走動?，F在給大家5秒鐘時間，把手機調整一下：
第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領導：
出席今天會議的嘉賓有：
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!
今天出席本次大會的有公司董事長_先生，公司總經理_先生，副總_先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領導和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
歲月如梭?；厥?0__，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望20__，我們期待著越海的明天會更好。今天的越海，因為有大家的共同付出而勇立潮頭，我們的越海事業(yè)，因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中，我們在前進中摸索更好的發(fā)展道路，同時，也涌現出一批批表現優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布年終總結暨表彰大會正式開始，讓我們一起來分享20__年中珍貴的點點滴滴。
第三項：下面有請我們公司總經理吳_先生為今天的述職大會致開幕辭，掌聲有請!
感謝吳總為我們今天的`晚會接開帷幕。吳總的講話既對公司一年來的發(fā)展進行了全面客觀、公正的總結，也提出了公司20__年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景，更加堅定了我們每個人的信心。
第四項：20__年全廠員工在公司高層的領導下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時，也涌現出一批批工作責任心強、待人友善，追求上進的員工。根據公司的評選標準，經過大家的共同參與，行政部的審核，公司領導的批準，優(yōu)中選優(yōu)，共評出了6名優(yōu)秀員工，1名優(yōu)秀主管。他們分別是：盧_、梁_、葉_、盧_、李_、梅_、黃_。
下面有請優(yōu)秀員工代表李_發(fā)言。
有請優(yōu)秀員工代表盧_上臺發(fā)言。
越海這個平臺給我們每位越海人提供了良好的成長機會，并給予了我們不盡的關懷。我相信與李_、盧_有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造，我們越海之路定會越走越寬闊!
第五項：表彰
下面我們用熱烈的掌聲請優(yōu)秀員工盧_、梁_、葉_、盧_上臺(當選理由：)。
有請副總晏_上臺為各位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請李_、梅_上臺，掌聲有請!(當選理由：)
有請總經理吳_先生為兩位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
年公司以專業(yè)管理提升為突破口，通過組織8個專業(yè)管理系統(tǒng)全面開展管理診斷、發(fā)現管理問題、解決管理短板、實施改進措施等系列管理提升工作，有效改變了公司專業(yè)管理基礎薄弱、執(zhí)行力低下現狀，以各專業(yè)系統(tǒng)管理提升有力推動了公司基礎管理全面提升?，F將公司年管理提升工作開展情況總結匯報如下：
一、構建組織體系，建立工作機制
構建了公司管理提升組織體系。成立了公司專業(yè)管理提升工作領導小組，設立了公司專業(yè)管理提升領導小組辦公室，按照管理職能職責分工，設立了生產系統(tǒng)、技術質量系統(tǒng)、設備系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、能源系統(tǒng)、現場及安全管理等8個專業(yè)系統(tǒng)管理提升工作小組。通過管理提升組織體系的構建，建立了以公司專業(yè)管理提升工作領導小組總體領導，專業(yè)管理提升工作領導小組辦公室統(tǒng)一組織協(xié)調指導，各專業(yè)系統(tǒng)主管領導牽頭，專業(yè)系統(tǒng)主管部門具體推進，各二級單位（專業(yè)廠）全面承接實施的管理提升工作機制。
二、明確工作思路及目標，統(tǒng)籌規(guī)劃管理提升工作
明確了公司管理提升工作總體思路及提升目標。制定發(fā)布了公司《年企業(yè)管理提升工作推進總體方案》，針對各專業(yè)系統(tǒng)的特點和管理現狀，制定了《某某公司專業(yè)系統(tǒng)管理提升目標及主要改進措施指引》，為各專業(yè)管理系統(tǒng)管理提升工作提出了指導性提升方向、目標和措施。分階段明確了提升工作內容和總體推進進度。按專業(yè)系統(tǒng)管理全面診斷階段、專業(yè)系統(tǒng)管理問題全面整改階段、專業(yè)管理體系優(yōu)化完善和能力提升階段等三個階段，明確了公司管理提升工作辦公室、各專業(yè)管理提升工作小組的具體工作內容、完成工作的時間節(jié)點及工作應達到的成效等，對公司年度管理提升工作進行了統(tǒng)籌規(guī)劃和具體部署。
三、強化過程監(jiān)督指導，有序推進提升工作
組織生產系統(tǒng)、技術質量系統(tǒng)等八個專業(yè)管理提升小組制定了各專業(yè)管理系統(tǒng)管理提升工作方案，明確了各專業(yè)系統(tǒng)管理提升工作推進協(xié)調機制、責任分工及工作目標、評價標準和工作進度。組織各專業(yè)系統(tǒng)開展了管理現狀全面診斷，分專業(yè)系統(tǒng)形成了管理診斷報告。針對診斷出的管理薄弱問題和不足，指導督促各專業(yè)系統(tǒng)分別制定了管理提升整改和能力提升方案，并對各項整改措施落實情況進行了動態(tài)跟蹤檢查。
組織各專業(yè)管理系統(tǒng)對部門職能職責進行了全面梳理，先后兩次對公司各管理部門職能職責分配進行了全面修訂完善，并發(fā)布了《公司機關部室主要職責》。先后對冶金工程公司及物流分公司物資采購職能、公司物資管理職能、價格管理職能等20余項管理職能進行了重新分配或調整，進一步理清了部門職能范圍和職責界面，減少職能交叉和職能分配盲區(qū)。
組織各專業(yè)管理系統(tǒng)對現行規(guī)章制度進行了全面評審和清理。全年新制訂了《精益六西格瑪項目管理辦法（暫行）》、《設備基礎管理標準》、《技術營銷管理辦法》等34項規(guī)章制度；修訂了《采購物資管理辦法》、《招投標（競價）管理辦法》等100余項規(guī)章制度。
在監(jiān)察審計部、政工部及企業(yè)管理部分別設立了公司基礎管理提升熱線，接受公司跑、冒、滴、漏及生產廠存在的浪費問題和其它管理問題投訴。建立了管理提升常態(tài)化工作溝通、協(xié)調機制，對公司各專業(yè)系統(tǒng)管理提升工作進行了動態(tài)掌控和督促指導。
四、開展自我診斷，明確提升方向
各專業(yè)管理系統(tǒng)重點從本系統(tǒng)專業(yè)管理的人員狀況、履職情況、管理架構、管理模式、專業(yè)管理制度體系建設情況、制度標準執(zhí)行情況和專業(yè)管理中存在的跑、冒、滴、漏及生產廠存在的突出浪費問題等進行了系統(tǒng)梳理診斷，八大專業(yè)管理系統(tǒng)共診斷出主要的管理瓶頸、薄弱管理問題50余項。
財務系統(tǒng)診斷出預算過程監(jiān)督力度不夠；成本核算及成本管理工作相對粗放；籌融資渠道單一；存貨、積壓、死庫存占用較高；應收賬款較高等9項主要問題。
人力資源系統(tǒng)診斷出人員總量相對偏高；主體與輔助單位員工比例失調，部分主體單位存在結構性缺員，同時部分輔助單位存在結構性冗員；高級專業(yè)技術和高級操作技能人員儲備量不足，人才梯次結構未能形成；引進員工方式渠道單一等6項管理薄弱問題。
生產管理系統(tǒng)診斷產品合同兌現率低；生產流程時點控制與交貨期銜接控制精細度不夠；各產線在制品偏高；預提備料量與預期消化時點存在差異；長期積壓品處置進度較慢；現場安全管理制度不完善等10項管理短板問題。
技術質量系統(tǒng)診斷出技創(chuàng)效意識差、科技自主創(chuàng)新能力不足、科技創(chuàng)新機制不夠完善、工藝管理力量弱化、質量意識弱、質量激勵考核機制有待完善等7項短板和問題。
能源管理系統(tǒng)診斷出基礎管理薄弱、節(jié)能意識差，生產工藝流程長、工藝復雜、設備能效低、裝備能力與實際生產偏差較大等7項節(jié)能瓶頸和薄弱問題。
設備管理系統(tǒng)診斷出設備保障能力與公司經營發(fā)展戰(zhàn)略之間的矛盾突出、設備管理模式模糊、管理功能和層級不清晰、備管理信息化建設水平不夠、設備改善性維修或技術更新工作開展緩慢等7項問題。
物流管理系統(tǒng)診斷出物資管理制度不夠完善、專業(yè)化管理水平不夠、設備庫房老化、庫容不足等6項問題。
五、積極實施改進措施，實現專項管理提升
針對診斷出的管理瓶頸、短板和薄弱環(huán)節(jié)，各專業(yè)系統(tǒng)結合自身實際，制定了切實可行、力所能及的整改改進措施，編制了整改和能力提升方案，充分利用現有資源，積極落實各項整改措施，有力促進了各專項管理提升。
（一）人力資源管理提升方面
1、持續(xù)推進干部人事制度改革。運用述職述廉、360°測評、年度績效評價、九宮格等方法，評價定位領導干部業(yè)績、素質與能力。年評選出20__年度“四好”班子4個，優(yōu)秀部級干部23名，提拔2名優(yōu)秀干部，對3名表現較差的部級干部予以誡勉談話、降職或免職，對12名考評不合格的科級干部予以免職。
2、對新分到廠大學生實行成長期保護。對全日制普通院校本?？拼髮W生設定7年成長保護期，保護期內工資待遇保底，并按“就高不就低”原則上不封頂。目前，已有120名本?？茖W生享受該項政策，已累計使用資金____。1萬元。
3、全力推進兩級機關機構改革。以“機構設置推行大科室制，人員配置實施競爭上崗”為改革著力點，按照“規(guī)范設置、壓縮機關、充實一線、精簡高效”的總體原則，大幅壓縮兩級機關管理人員總量。年公司機關科級機構由上年的52個精簡為35個，減幅為32。7%；科級人員減少22人，減幅為25%；一般管理人員減少58人，減幅為20%。二級單位科級機構精簡27個，科級干部減少46人，一般管理人員減少99人。目前，兩級機關管理人員占公司員工總數比例降至10%。
4、提升員工整體素質。成立培育技能大師工作室8個，其中攀鋼技能大師工作室1個，綿陽市級1個，江油市級4個，每個工作室由5～8名高技能人才組成，主要承擔基層技能創(chuàng)新、技能創(chuàng)效、技能傳承，解決一線實際問題等任務，年已累計創(chuàng)效1500余萬元。大力推行第二工種取證獎勵制度，全年共有257人次實現第二工種取證，累計投放獎金10。28萬元。
5、深入推廣“三班兩運轉”作業(yè)班次制度。目前已經覆蓋8家主體生產單位，4家輔助單位，全年累計投放三班補貼2308萬元，有力緩解了生產一線結構性缺員矛盾。
6、完善定編定員，嚴格控制用工總量。以鋼鐵主業(yè)用工總量不超過7500人為總量控制目標，明確了各階段減員目標，出臺了人力資源優(yōu)化專項獎勵等配套政策，引導和鼓勵各二級單位減員增效。年投入人力資源優(yōu)化專項獎勵及低于定員工資增核資金535萬元。目前已經有3家單位提前達到20__年度定員目標，有9家單位達到年度階段定員目標。
7、拓寬外部退出渠道，多方式分流富余人員。年末，公司有各類外借、外派人員209人，解除勞動合同____8人，辦理短期息工164人，以上退出渠道全年綜合創(chuàng)效1572萬元。
8、采用崗位合并、全民工替代等方式，大幅削減勞務用工數量。年勞務工平均數量由上年的790人下降為584人，降幅為26%；
各位股東代表、各位董事：
20__年是__×公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司20__年各項工作目標的實現。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝！
今天，我受董事會的委托，現就20__年董事會的工作情況及20__年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。
第一部分20__年工作情況
一、攻堅克難，圓滿完成年度工作目標
20__年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認真履行職責，帶領全體員，從容應對宏觀經濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經營形勢出現嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學部署，務實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進，礦井建設日新月異。3204首采工作面于20__年11月中旬實現貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20__年礦井實現聯(lián)合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設任務，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實現了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設史上的新紀元。20__年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉預驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預審等程序審批，3月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現場勘察評估，具備了項目核準條件。
二、堅守職責，發(fā)揮董事會決策作用
一是完善法人治理結構。20__年，董事會以法律法規(guī)及公司《章程》為指導，加強與集團公司董事會交流溝通，通過建立《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經理工作規(guī)則》及《關聯(lián)交易實施細則》等一級制度，完善公司治理結構，進一步健全了權責分明、各司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。
二是切實履行各項職責。20__年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。
三、加強交流，規(guī)范公司正常運作
20__年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復；另一方面，董事會定期聽取經營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
第二部分20__年工作計劃
20__年是__×公司由基建礦井向生產礦井轉型的第一年，是實現股東投資收獲的第一年，更是公司建設史上尤為關鍵的一年。面對嚴峻的經營形勢和歷史賦予的使命，董事會將以學習 __精神為契機，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設發(fā)展大局，增強市場意識，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、勇?lián)刎煹木?，實行科學決策，嚴抓細管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一、明確年度工作目標
一是完成礦井建設項目全部程序的報批；
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實現聯(lián)合試運轉、投產和產煤204萬噸的工作目標；
三是力爭實現盈利5000萬元；
四是加快33、34和81采區(qū)開拓準備，完成重點工程掘進進尺6900米，確保20__年高產穩(wěn)產；
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質量標準化達一級水平，實現安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內，努力打造高素質的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。
二、做好董事會換屆選舉
本屆董事會自20__年6月成立以來，全體董事在公司機構設臵、完善機制、工程建設、生產經營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻。根據公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。
三、扎實開展董事會工作
20__年工作千頭萬緒，任務十分艱巨。董事會將繼續(xù)忠實地履行股東大會所賦予的職責，充分發(fā)揮重大事項決策和指導作用，為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出應有的貢獻。一是針對本公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學決策機制，提高董事會的工作效率和工作質量。二是不斷完善和規(guī)范公司內部控制體系建設，進一步指導管理層優(yōu)化部門和崗位設臵，科學劃分職責和權限，努力形成“各司其職、各負其責、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內部控制組織架構。三是結合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現實性、操作性和科學性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學制定人力資源規(guī)則，促進人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進一步加強與監(jiān)事會、經營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現制度化和經常化，以確保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進一步加強學習，提高認識，切實增強責任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應對措施，充分發(fā)揮經營決策和指導作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20__年各項任務目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進工作作風，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責，努力扎實工作，推動公司實現又快又好發(fā)展。
以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家！