后勤年度工作計劃2023年

| 森如0

后勤年度工作計劃2023年精選篇1

后勤管理工作是繁瑣的,也是充滿挑戰(zhàn)的。在新的一年里,我作為我們企業(yè)的后勤管理,我將從以下幾個方面開展我的后勤管理工作,讓我們的企業(yè)因為后勤管理的存在而更加出色!

一、企業(yè)安保管理

作為企業(yè)的后勤管理,一個企業(yè)的安全保護是我們做的最基本也是最容易出成績的工作。在今年的后勤管理工作中,我會帶領我們后勤的安保團隊,將我們的企業(yè)安保工作繼續(xù)做好做穩(wěn),讓企業(yè)的每一個員工都安全安心,不會在工作中因為安保這樣的事情而分神。如果需要,我會再招一些安保人手,讓安保工作不存在遺漏,讓我們企業(yè)的安保工作萬無一失。

二、飲食衛(wèi)生管理

今年我將對我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作做一些新的調整,讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時,提高飲食的營養(yǎng),使得大家能夠吃飽了也能吃好了,干起活來也更有力量!去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的反饋,說是當時在食堂吃飽了,但是到了下午又餓了,甚至有的員工餓到犯了低血糖,沒法繼續(xù)工作,這在新的一年都會改進好?!叭耸氰F,飯是鋼?!蔽覀冏鳛橐粋€大型企業(yè),在食堂的飲食上不可能做得還不如一個小公司好,既然我們的員工有反饋說吃不飽,那我們就從這方面入手來解決飲食衛(wèi)生管理問題!

三、財務資金管理

后勤管理還有兩個非常重要的工作,一個是財務資金的'管理,另一個就是人才資源的管理。先說財務資金的管理方面,今年我們后勤管理處打算增加財務人手,讓大家在多人多次的核算中保證財務資金不再有任何差錯,也讓我們企業(yè)在資金周轉方面有更多的方向和可能。在今年的財務資金管理中,要更加嚴厲的杜絕公款私用的情況,從根源上杜絕資金的流逝問題。

四、人才資源管理

而在人才資源管理方面的工作,則更考驗我們后勤管理處的能力了。人才資源可以說是比資金更具有價值與意義的資源,如何用好這一資源,是我們后勤管理處今年的重中之重,我們會根據(jù)每個人的特點重新安排具體的工作,讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來,不造成一絲的浪費。如果可能,我們會增加企業(yè)培訓,讓所有的人才都繼續(xù)通過培訓來提高自己的工作能力,實現(xiàn)企業(yè)成長的同時,每一位員工也能得到成長!

后勤年度工作計劃2023年精選篇2

一、工作目標

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;

2、繼續(xù)在后勤服務工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;

3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。內宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;

4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;

5、形象建設要有所創(chuàng)新,企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號;

6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內,實現(xiàn)所制定目標。

二、工作計劃

1、安全管理工作

(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

(2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;

(3)細化措施,明確責任,強化監(jiān)督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

2、兩堂(塘)一舍工作

(1)食堂管理:嚴把進出庫關、銷售等重要環(huán)節(jié),做到絕不松懈,提升飯菜質量,本著“一切為了職工健康”的服務理念,增加飯菜品種,改善服務態(tài)度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種;

(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;

(3)澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,努力實現(xiàn)“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,節(jié)約用水,減少浪費的局面;

(4)宿舍管理:要繼續(xù)推行公寓式管理,條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,實現(xiàn)管理。

3、其他服務部門

坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

4、經(jīng)營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準,建立業(yè)務招待賬戶的基礎上,繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待。

三、方法措施

1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。

2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

3、深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。

4、超前思維、了解當前最新政治動態(tài),經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系,以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,提高宣傳效果。

5、以人為本,創(chuàng)新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業(yè)。

后勤年度工作計劃2023年精選篇3

20__年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求,以“運轉有序、協(xié)調有力、服務到位”為目標,抓好各項工作的開展和建設。充分發(fā)揮辦公室的職能,透過腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為公司發(fā)展作出應有的貢獻!現(xiàn)將個人工作計劃展開如下:

一、加大服務工作力度

服務是辦公室后勤工作的重中之重:

一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要制訂計劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。

二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務務必注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務,而就應在領導決策前動議、參謀、拿主意,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而帶給超前的、全過程的主動服務。

三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質服務、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”,要滿腔熱情,放下架子,堅決克服懶惰情緒。

四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉變。從此刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉變。

二、協(xié)調全方位工作關系

做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,用心協(xié)調配合各部門認真完成各種臨時性工作。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識;根據(jù)公司整體工作要求,具體協(xié)調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策帶給科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

三、高質量地完成辦公室后勤常規(guī)工作

1、在公司領導指導和幫忙下,明確任務,各負其責,做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質、高效。

2、是繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位。

一是接待前到位,根據(jù)任務大小,周全思考,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。

二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。

三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

3、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。

20__年,我會掌握最新的動態(tài)、高質量的信息、實用的宣傳資料,不斷完善現(xiàn)代化辦公,提供后勤保障,為公司的大局工作服務。

后勤年度工作計劃2023年精選篇4

一、指導思想

以學校20__年(下)學校工作計劃為指針,從學校后勤工作實際出發(fā),抓好校舍改擴建建設和后勤服務管理,以“后勤服務教學”為宗旨,緊密配合學校其它部門,切實做好教學保障工作。

二、工作目標

1.配合校長室完成20__年校舍改擴建工程,一期項目在9月啟用,抓好二期項目的建設,力爭20__年12月啟用全部新校舍。

2.繼續(xù)開展創(chuàng)建市、區(qū)“平安校園”工作,完善消防安全、校舍建筑安全、學校安全管理等工作的網(wǎng)上填報與信息上報。

3.規(guī)范后勤管理。健全總務后勤檔案材料;建立和完善學校各部門購物的申請、批準、購買、建檔的程序;師生的飲食和飲水工作力爭有較高的滿意率。

三、工作措施

1.做好設施維修工作。加強日常校園巡視,根據(jù)各部門和各班網(wǎng)上報修情況,及時做好日常維修工作;根據(jù)各部門開展工作的需求,提供必要的準備工作。

2、創(chuàng)建“平安校園”,使我校成為安全、文明的和諧校園。

⑴健全安全管理的隊伍,完善安全管理的制度。貫徹《柏莊實驗小學突發(fā)事件應急預案》,落實安全責任追究制度和考核獎懲制度,促進學校安全管理制度化、長效化。

⑵加強日常學校安全工作。⑴依據(jù)《江蘇省學校消防安全管理標準》進一步落實消防措施,每月和每季度完善學校消防工作網(wǎng)上填報。教導處將安全知識教育納入課程教育之中。⑵加強體育設施、用電設施、校舍房屋等設施設備的巡查,避免學生活動傷害事故的發(fā)生。

⑶加強飲食管理,提高用膳質量,確保師生身體健康。組織食堂工作人員定期學習飲食衛(wèi)生知識和食堂內部工作條例,嚴格按照食堂條例開展食堂工作。餐具做到定期消毒,定期開展除“四害”活動。按要求完成飲食、飲水管理臺帳資料:按規(guī)定采購食堂的米、各種調味品,提高購買質量,做好食堂購物索證、登記工作;健全驗收制度,避免變質、劣質菜進入食堂;每天做好48小時食物留樣、登記工作,杜絕食物中毒事故的發(fā)生;食堂物品專人保管,進庫、出庫做到手續(xù)齊全,帳目清楚;純凈水索證登記和飲水機消毒登記;食堂人員個人衛(wèi)生檢查登記。

⑷加強校園設施安全檢查。每月組織相關部門的人員對學校的消防設施、電器設施、運動設施、技放設施進行檢查,對出現(xiàn)的問題及時向街道社會事業(yè)辦匯報,及時組織維修。

3.落實學校綠化養(yǎng)護單位,美化校園。督促綠化人員及時更換學校的花卉、修剪校園草坪。

4、規(guī)范財產管理制度。加強財產管理力度,提高財產管理水平。強化購物申請申報制度,建立借還登記手續(xù)、損壞賠償制度和報廢申請和審批制度。

后勤年度工作計劃2023年精選篇5

20__年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20__年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以20__年工作情況為基礎,本著多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導思想,發(fā)揚以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風,本著主人翁精神全面開展20__年度的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下:

一、完善公司組織架構。

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,公司的組織架構也就相應的隨之改變。組織架構建設也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20__年首先應協(xié)助領導完成公司組織架構的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門責權明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等,真正做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規(guī)范的發(fā)展。

二、協(xié)助領導做好人力資源招聘與配置。

人才的需求主要來自幾個方面,一是業(yè)務的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能夠保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。

1、按完成20個億的業(yè)務量計算,各部門均攤的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性。

2、人才儲備:一是優(yōu)秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能夠保證招聘的效果。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業(yè)務能力。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:

A、網(wǎng)絡招聘:這是網(wǎng)絡日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息。

B、內部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能夠較快進入工作狀態(tài);而且可以在內部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能夠提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能夠用于內部人才的晉升、調動、輪崗。

C、員工推薦:員工推薦在公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性,基本素質較為可靠,只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。

三、薪酬福利的自我考核。

對崗位的基礎工作內容細分后,確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。

四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。

盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要。

五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則,一個企業(yè)沒有文化,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。

六、充分發(fā)揮工作職能。

要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。

七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人。

八、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的'登記并催促其及時歸還,以便查詢。

3、對投、融資業(yè)務有一定相關的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎認識。

九、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領用情況,對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

后勤年度工作計劃2023年精選篇6

一、指導思想

以《幼兒園教育指導綱要》為工作依據(jù),根據(jù)婦幼保健院及上級各主管部門的工作要求,按照園務該工作計劃的具體安排,認真落實抓好衛(wèi)生保健、財物、食堂、門衛(wèi)及園內環(huán)境優(yōu)化管理等工作。同時,加強后勤人員的服務意識,真正做到服務于幼兒、家長、教師和社會,保證給幼兒提供一個健康快樂的成長環(huán)境。

二、工作目標

加強日常工作的檢查、考核力度,培養(yǎng)其自覺意識,使后勤操作更加規(guī)范、有序;做好園內財產保管和維護工作,做到物盡其用;加強廚房管理,做好幼兒飲食衛(wèi)生工作;強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,全力做好校園保衛(wèi)工作。加強后勤工作管理,做到督查力度到位,考核獎懲分明;強化后勤人員的隊伍建設,樹立服務思想,提升服務質量,為幼兒園工作順利開展提供后勤保障。

三、主要工作及措施

(一)加強后勤人員隊伍建設

每兩周召開一次后勤工作會議,組織全體后勤人員進行思想教育和業(yè)務學習,牢固樹立服務意識,使后勤操作更加規(guī)范、有序。將保育工作細化、量化,規(guī)范保育工作,提升參教意識,協(xié)助老師共同完成保教任務。平時加強對后勤人員日常工作的監(jiān)督和檢查,培養(yǎng)其自覺意識,嚴格執(zhí)行月工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提升工作效率和服務質量。

(二)扎實開展衛(wèi)生保健工作

1.督促保健員做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預防檢疫工作,把好幼兒入園關、防治關、隔離關,不流于形式,發(fā)現(xiàn)異常及時進行合理處理。同時,加強園內衛(wèi)生消毒工作的規(guī)范化管理,嚴格按照物品消毒常規(guī)要求,定時、定量進行消毒,控制秋冬季傳染病、多發(fā)病的發(fā)生。

2.11月份將邀請衛(wèi)生院兒??漆t(yī)生為全園幼兒進行視力、聽力、齲齒、身高、體重的檢測工作并進行健康分析、評價。督促保健員做好體弱兒、肥胖兒的登記和個案跟蹤管理工作,每月進行一次情況反饋。督促保育員做好體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理,逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的時間,以提高機體的適應能力。

3.督促保健員每月1日更新保健宣傳資料,落實健康教育的內容,保證健康教育的時間,心理與生理保健并重,定期開展健康教育專題講座。加強家園聯(lián)系,共同做好幼兒的保育工作。

(三)強化園內財物管理

1.進一步完善固定資產的管理,由專人負責做好財產登記、保管、申領、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作。各室資產保管責任到人,不得隨意搬動。定期檢查各室的資產情況,如有遺失或損壞將追究責任。

2.嚴格執(zhí)行購物審批制度,合理使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。抓好物品進出庫登記管理,定期清點庫存物品、按時盤結,減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學秩序。加強物品的申購、采購、保管、使用管理,充分發(fā)揮資源的使用價值,做到物盡其用。

3.加強園內設施設備的保養(yǎng)、維修與更換,對小型維修工作嘗試自己動手維護,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。平時倡導全體教職工節(jié)約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。

(四)加強食堂衛(wèi)生安全管理

1.嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴把食品關,杜絕食物中毒事故發(fā)生。認真做好食品的臺帳登記、驗收、索證、索票、出入庫等工作。每日入廚房督促廚房工作人員嚴格規(guī)范操作食品加工流程,重視食堂餐廚具的清洗、消毒及保潔工作,每日做好48小時幼兒食品留樣并如實記錄等。

2.加強伙食質量的管理,堅持每月月底召開一次膳食委員會,討論分析近期膳食情況,不斷改進幼兒膳食質量。按照各年齡幼兒伙食標準量,每周制訂合理、科學的帶量食譜,保證幼兒膳食均衡。合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費??顚S?,做到伙食費支出控制在2%以內”。

(五)加強安全防范管理

1.做好每日全園常規(guī)安全檢查,每周后勤工作督導檢查,全園每月定期和不定期的對大型玩具、設施設備,消防器材等進行安全檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,復查形成閉環(huán),消除一切不安全因素,避免安全事故的發(fā)生。

2.加強門衛(wèi)職責,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴守崗位,按時關鎖大門。做好來外來人員的登記工作,對外來人員要詳細詢問并登記,經(jīng)允許后方可入園,謹防不法分子入園,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。同時,做到在學生離園期間對校園進行巡視檢查,確實做好安全保衛(wèi)工作。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡接送幼兒。行政人員每天加強巡視檢查,保證幼兒離園安全。

3.強化全體教職工的安全意識,把幼兒安全放第一位。要求教師在備課、組織幼兒活動時都要考慮到安全教育的內容,時刻將安全工作貫穿于每日幼兒的教育活動中,經(jīng)常開展以防火、防電、防燙、防溺水、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動,增強師生的安全防范意識。定期組織開展安全疏散演練活動(每學期至少2次),不斷提高全體師生應對突發(fā)事件的處置能力及逃生、自救自護能力。

(六)抓好校園衛(wèi)生管理

1.加強園內外花木、種植園地、自然角等養(yǎng)護工作,教育幼兒愛護幼兒園的一草一木,使園內外環(huán)境做到凈化、美化、綠化。整個校園內外衛(wèi)生區(qū)域包干,分工到具體責任人,共同維持校園整潔,不斷優(yōu)化校園環(huán)境。做到室內外布置美觀,富有童趣,無紙屑、無痰跡、無雜物,室內保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊等。

2.每周進行班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度,扎實地抓好衛(wèi)生保潔工作,對衛(wèi)生檢查情況認真記錄,對存在問題要及時指出,限時糾正。每周進行一次班級衛(wèi)生評比,促進對衛(wèi)生工作的積極性和主動性,共創(chuàng)良好的育人環(huán)境。

后勤年度工作計劃2023年精選篇7

一、工作重點。

1、創(chuàng)設良好和諧的育人環(huán)境。

(1)硬件設備添置。

擬于期初將室創(chuàng)設為檔案室,應購入檔案櫥個,辦公桌套。應廣大教職工要求,安裝窗簾間(室至室)。為了使幼兒有一個更好的午休環(huán)境,將更新寢室窗簾,減弱室內光線強度。添置班級部分教玩具,充實科學室。購入移動式紫外線燈,完善消毒工作。更新廚房點心器具,更換班級紗巾套,添置滅蠅燈兩臺,保證食品安全衛(wèi)生落到實處。

(2)營造良好的精神環(huán)境。

加強園風建設,要求全體教職工互相關心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,共同關心愛護幼兒,讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

(3)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設。

各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人,各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布,對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。

2、發(fā)揮各要素的作用,取得最侍效率和效益。

(1)后勤各崗人員要堅持服務的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責做好工作,處理好前勤和后勤的關系。

(2)各部門充分體現(xiàn)先行性、服務性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的采購計劃,采取切實可行的措施,將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,提高工作效率。

(3)勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產清點工作,建產和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

3、加強財務管理,建立健全校務公開制度。

嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費,并將收費標準向教師、家長和社會進行公布,將每月的財務收支財單張貼在校務公開欄內,增強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費,在各項開支上做到精打細算,節(jié)約開支,同時,盡量爭取上級有關部門和家長的支持,共建美好家園。

4、加強保育員隊伍的管理。

(1)定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓,學習討論工作職責,針對本園實際問題,開展互幫互學,談體會等活動。

(2)定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,做到持證上崗。

5、加強膳食管理。

(1)科學的的制定食譜。

廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。

(2)嚴格執(zhí)行國家有關食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。

廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服再進入加工間工作。

(3)做好食物貯存工作。

由專人負責食品進出倉的登記工作,所有食品隔墻離地至少公分,同時由專人負責食品的驗收和取樣工作,所留樣品標明日期,并保存在冰箱中小時。

(4)提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。

在物美價廉的同時,更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關手續(xù),并于月底與定點商店的相關負責人簽訂合同。

(5)把好采購──加工──分發(fā)──食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。

(6)廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應,同時還應備有充足的開水(特別是夏天),使幼兒對開水的需求得到保證

6、做好創(chuàng)安工作。

(1)強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。

(2)提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施,對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng),避免意外事故發(fā)生。

二、月份工作安排。

(一)八月:

1、擬定辦公、教學用品、藥品等采購計劃。

2、招聘一名新保育員。

3、全園衛(wèi)生大掃除。

4、檢修全園水電設施和門窗桌椅。

5、與供貨商店簽訂合同,并更新相關證件。

(二)九月:

1、根據(jù)編班情況調整班級桌椅。

2、重新安排保育員工作。

3、與縣婦幼保健站聯(lián)系,組織幼兒參加體檢。

4、檢查巾杯消毒情況。

5、抽查食品取樣工作和倉管記錄。

6、舉行“慶中秋”座談會。

7、做好“國慶節(jié)”值班人員安排。

(三)十月:

1、設立檔案室,購入檔案櫥與辦公桌。

2、行政抽查食品的質量與價格。

3、檢查保育員一日工作情況。

4、抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。

5、舉行衛(wèi)生講座。

(四)十一月:

1、組織后勤工作人員到縣防疫站參加健康證年檢。

2、各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修

3、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責的情況。

4、更新衛(wèi)生宣傳欄內容。

5、抽查公共衛(wèi)生情況。

(五)十二月:

1、抽查幼兒儀表衛(wèi)生。

2、檢查點心提供、分發(fā)情況,及各班點心椹剩余情況

3、檢修風琴和擴音設備。

4、補充保健室藥品。

5、舉行“迎新年聯(lián)歡會”。

(六)一月:

1、全園檢修。

2、清點班級以及其它園內財產,并改用新的財產登記薄。

3、做好財務的稽核工作。

4、歸還出借物品。

5、安排寒假值班表。

(七)二月:

1、購入所需物品,為開學做好準備。

2、全園檢修。

3、做好繳款、財務公開工作。

4、對個別進行新生體檢。

5、與供貨商續(xù)簽合同。

(八)三月:

1、實際查看點心分發(fā)情況。

2、全園幼兒簡易體檢。

3、舉行“春季防傳染”衛(wèi)生講座。

4、檢查班級衛(wèi)生情況。

5、舉行慶“三八婦女節(jié)”座談會。

(九)四月:

1、添置三樓窗簾

2、檢修屋頂

3、抽查巾杯消毒情況

4、檢查幫廚情況。

5、做好“五一節(jié)”假期值班人員安排。

6、舉行“慶五一”教工比賽。

(十)五月:

1、檢查玩具清洗消毒情況。

2、抽查倉管和取樣工作。

3、查看保育員一日工作情況。

4、檢查班級幼兒來園登記情況。

5、為“慶六一”做好各項準備工作。

(十一)六月:

1、檢修水電和消防設備。

2、抽查班級桌椅衛(wèi)生。

3、抽查廚房生熟分開情況。

4、以宣傳夏令衛(wèi)生為主題。

5、整理草坪,去除雜草。

(十二)七月:

1、清點班級以及其它園內財產。

2、做好財務稽核工作。

3、歸還出借物品。

4、安排暑假值班表。

后勤年度工作計劃2023年精選篇8

一、指導思想

以《幼兒園教育指導綱要》為工作依據(jù),根據(jù)婦幼保健院及上級各主管部門的工作要求,按照園務該工作計劃的具體安排,認真落實抓好衛(wèi)生保健、財物、食堂、門衛(wèi)及園內環(huán)境優(yōu)化管理等工作。同時,加強后勤人員的服務意識,真正做到服務于幼兒、家長、教師和社會,保證給幼兒提供一個健康快樂的成長環(huán)境。

二、工作目標

加強日常工作的檢查、考核力度,培養(yǎng)其自覺意識,使后勤操作更加規(guī)范、有序;做好園內財產保管和維護工作,做到物盡其用;加強廚房管理,做好幼兒飲食衛(wèi)生工作;強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,全力做好校園保衛(wèi)工作。加強后勤工作管理,做到督查力度到位,考核獎懲分明;強化后勤人員的隊伍建設,樹立服務思想,提升服務質量,為幼兒園工作順利開展提供后勤保障。

三、主要工作及措施

(一)加強后勤人員隊伍建設

每兩周召開一次后勤工作會議,組織全體后勤人員進行思想教育和業(yè)務學習,牢固樹立服務意識,使后勤操作更加規(guī)范、有序。將保育工作細化、量化,規(guī)范保育工作,提升參教意識,協(xié)助老師共同完成保教任務。平時加強對后勤人員日常工作的監(jiān)督和檢查,培養(yǎng)其自覺意識,嚴格執(zhí)行月工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提升工作效率和服務質量。

(二)扎實開展衛(wèi)生保健工作

1.督促保健員做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預防檢疫工作,把好幼兒入園關、防治關、隔離關,不流于形式,發(fā)現(xiàn)異常及時進行合理處理。同時,加強園內衛(wèi)生消毒工作的規(guī)范化管理,嚴格按照物品消毒常規(guī)要求,定時、定量進行消毒,控制秋冬季傳染病、多發(fā)病的發(fā)生。

2.11月份將邀請衛(wèi)生院兒??漆t(yī)生為全園幼兒進行視力、聽力、齲齒、身高、體重的檢測工作并進行健康分析、評價。督促保健員做好體弱兒、肥胖兒的登記和個案跟蹤管理工作,每月進行一次情況反饋。督促保育員做好體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理,逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的時間,以提高機體的適應能力。

3.督促保健員每月1日更新保健宣傳資料,落實健康教育的內容,保證健康教育的時間,心理與生理保健并重,定期開展健康教育專題講座。加強家園聯(lián)系,共同做好幼兒的保育工作。

(三)強化園內財物管理

1.進一步完善固定資產的管理,由專人負責做好財產登記、保管、申領、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作。各室資產保管責任到人,不得隨意搬動。定期檢查各室的資產情況,如有遺失或損壞將追究責任。

2.嚴格執(zhí)行購物審批制度,合理使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。抓好物品進出庫登記管理,定期清點庫存物品、按時盤結,減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學秩序。加強物品的申購、采購、保管、使用管理,充分發(fā)揮資源的使用價值,做到物盡其用。

3.加強園內設施設備的保養(yǎng)、維修與更換,對小型維修工作嘗試自己動手維護,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。平時倡導全體教職工節(jié)約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。

(四)加強食堂衛(wèi)生安全管理

1.嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴把食品關,杜絕食物中毒事故發(fā)生。認真做好食品的臺帳登記、驗收、索證、索票、出入庫等工作。每日入廚房督促廚房工作人員嚴格規(guī)范操作食品加工流程,重視食堂餐廚具的清洗、消毒及保潔工作,每日做好48小時幼兒食品留樣并如實記錄等。

2.加強伙食質量的管理,堅持每月月底召開一次膳食委員會,討論分析近期膳食情況,不斷改進幼兒膳食質量。按照各年齡幼兒伙食標準量,每周制訂合理、科學的帶量食譜,保證幼兒膳食均衡。合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費專款專用,做到伙食費支出控制在2%以內”。

(五)加強安全防范管理

1.做好每日全園常規(guī)安全檢查,每周后勤工作督導檢查,全園每月定期和不定期的對大型玩具、設施設備,消防器材等進行安全檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,復查形成閉環(huán),消除一切不安全因素,避免安全事故的發(fā)生。

2.加強門衛(wèi)職責,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴守崗位,按時關鎖大門。做好來外來人員的登記工作,對外來人員要詳細詢問并登記,經(jīng)允許后方可入園,謹防不法分子入園,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。同時,做到在學生離園期間對校園進行巡視檢查,確實做好安全保衛(wèi)工作。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡接送幼兒。行政人員每天加強巡視檢查,保證幼兒離園安全。

3.強化全體教職工的安全意識,把幼兒安全放第一位。要求教師在備課、組織幼兒活動時都要考慮到安全教育的內容,時刻將安全工作貫穿于每日幼兒的教育活動中,經(jīng)常開展以防火、防電、防燙、防溺水、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動,增強師生的安全防范意識。定期組織開展安全疏散演練活動(每學期至少2次),不斷提高全體師生應對突發(fā)事件的處置能力及逃生、自救自護能力。

(六)抓好校園衛(wèi)生管理

1.加強園內外花木、種植園地、自然角等養(yǎng)護工作,教育幼兒愛護幼兒園的一草一木,使園內外環(huán)境做到凈化、美化、綠化。整個校園內外衛(wèi)生區(qū)域包干,分工到具體責任人,共同維持校園整潔,不斷優(yōu)化校園環(huán)境。做到室內外布置美觀,富有童趣,無紙屑、無痰跡、無雜物,室內保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊等。

2.每周進行班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度,扎實地抓好衛(wèi)生保潔工作,對衛(wèi)生檢查情況認真記錄,對存在問題要及時指出,限時糾正。每周進行一次班級衛(wèi)生評比,促進對衛(wèi)生工作的積極性和主動性,共創(chuàng)良好的育人環(huán)境。

四、各月份具體工作安排

八月份:

1.與供貨商店簽訂合同,并更新相關證件

2.全園衛(wèi)生(重點毛巾、水杯消毒情況)、消防設施、安全工作檢查

3.擬定辦公教學用品、幼兒生活學習用品、常備藥品等采購計劃

4.根據(jù)編班情況調整班級桌椅及各班物品的交接

5.做好新員工、后勤人員安全等工作培訓

九月份:

1.組織全園教職工簽訂《安全責任書》

2.加強對保安、門衛(wèi)安全事項及崗位職責的培訓

3.協(xié)助召開新學期家長會、家長講座

4.檢查廚房餐點提供、分發(fā)情況,及各班餐點剩余情況并做好調整工作

5.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

6.協(xié)助開展慶中秋活動(博餅)

7.組織幼兒開展消防安全演練

十月份:

1.全園衛(wèi)生(重點廚房衛(wèi)生情況)、消防設施、安全工作檢查、

2.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

廚房人員進行烹飪技巧、烹飪安全培訓

3.檢查廚房餐點提供、分發(fā)情況,及各班餐點剩余情況并做好調整工作

4.檢查保育員一日工作情況,抽查保育員規(guī)范操作流程

5.秋季傳染病的預防與護理

6.對各班午睡、午餐常規(guī)進行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題給予指導。

7.協(xié)助組織親子秋游活動并做好保健后勤工作、

8.協(xié)助開展重陽節(jié)活動

9.協(xié)助開展萬圣節(jié)活動

10.召開膳食委員會議

十一月份:

1.保育員技能大賽

2.各班級教玩具自查,戶外中大型玩具檢修[

3.全園衛(wèi)生(重點抽查公共衛(wèi)生情況)、消防設施、水電、安全工作檢查

4.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

5.檢查廚房工作人員執(zhí)行職責的情況及食堂烹飪情況檢查

6、開展一年一度的護齒、護眼保健

7.開展后勤人員“崗位練兵”活動

8.協(xié)助開展感恩節(jié)活動

9.協(xié)助開展大地健康月活動(參加__鎮(zhèn)首屆幼兒園運動會)

10.及時添購各班所需物品,做好后勤保障工作

11.召開膳食委員會議

12.結合11.9消防日開展應急疏散演練

十二月份:

1.檢修全園大型戶外玩具及戶外器械設備

2.全園衛(wèi)生(重點抽查幼兒儀表衛(wèi)生)、消防設施、安全工作檢查

3.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

4.冬季多發(fā)病的預防與護理

5.傳染病預防工作的開展

6.組織廚房人員參加教委辦舉辦的廚房人員操作比賽

7.協(xié)助開展圣誕節(jié)活動

8.做好迎接學期點園互檢工作

9.召開膳食委員會議

10.組織開展反恐防暴演練

一月份:

1.全園衛(wèi)生(重點桌椅衛(wèi)生情況)、消防設施、安全工作檢查

2.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

3.盤點班級以及園內財產,歸還出借物品,固定資產核對登記

4.做好放假前的安全檢查、維修工作

5.匯總各班衛(wèi)生抽查結果進行評比

6.協(xié)助開展慶元旦、迎新春活動

7.召開膳食委員會議

8.做好全園滅四害工作

9.后勤工作小結、做好后勤人員的年度考核工作

10.完成學期工作總結及各項資料歸檔

后勤年度工作計劃2023年精選篇9

通過今年暑假大面積的抗震加固工程的實施,我校面貌又發(fā)生了巨大變化。但是也帶來了不少的新問題。所以工作計劃的重點就要放在解決這些問題上。以發(fā)揮加固工程的優(yōu)勢,更有利于我校這個年度教育教學工作順利進行。

一:原帳要清,管理要細。未雨綢繆打好開學第一炮。桌椅回搬、窗簾配齊、內部通電話、教室、辦公室鑰匙的分配、廣播調試、恢復校園文化、辦公用品采買、食堂第一餐等。

二:仔細排查工程的負影響,及時向有關部門匯報。做到安全、合理、美觀、舒適、及時。

三:做好秋、春兩季運動會,教師節(jié)、教育教學日常工作的后勤保障。

四:入冬之前檢查學校上下水,暖氣溝、暖氣系統(tǒng)、糞井、消火栓、滅火器、照明情況以保證順利過冬。

五:配合政教處組織好對學生愛護公物教育和鏟雪,消防演習,義務勞動等教育活動。

六:配合政教處在寒、暑兩假前、后對學生的安全教育。

七:調動后勤全體人員工作積極性,發(fā)揚后勤為一線服務的傳統(tǒng),堅持兩個承諾。為我校兩個示范校的榮譽上再填新佳績而努力。

后勤年度工作計劃2023年精選篇10

一、指導思想

堅持以“教育就是服務”的理念為指導,探索“敬業(yè)、服務、教育、管理”工作方式,努力實現(xiàn)優(yōu)質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。

二、具體目標

1、努力實現(xiàn)學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%,家長和學生對行政后勤線的滿意度達90%。

2、主動宣傳,抓好《東升教育》網(wǎng)絡的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。

3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0。

4、加強物業(yè)排查,建立定期排查制度。

5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。

三、工作措施

(一)加強培訓,形成共識

1、積極開展學習討論活動,努力引導全體員工樹立服務觀念,真正明了“教育就是服務,就是為學生服務,就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必須以最優(yōu)的質量、最優(yōu)的服務、最優(yōu)的條件,服務于學生、服務于家長”的理念,全面走進市場。

2、引導教職工調整工作和生活的心態(tài),樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學校不斷發(fā)展,才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。

3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風邪氣;堅持多干實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

4、嚴明工作紀律,樹立實驗學校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。

(二)突出細節(jié),重視過程

1、主動工作,加強溝通,在學生生活管理過程中,要主動與班主任聯(lián)系,與家長聯(lián)系,不得推諉與回避。

2、注意工作細節(jié),堅持在內務、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。

3、加強學校宣傳,量化工作任務。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。

(三)落實制度,嚴格管理

1、結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。

2、加強制度的執(zhí)行力度,在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。

(四)明確分工,明確職責

1、__(主任):全面負責行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。

2、__(干事):負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。

3、__(干事):負責學校接待、聯(lián)系工作,負責周工作安排與上交工作,負責與萍中有關部門的聯(lián)系匯報工作,負責學生檔案管理與學籍管理工作。

4、__(生活教師):負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協(xié)助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作,負責全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

5、__:負責半宿男生的組織管理工作,協(xié)助學校采購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

四、主要工作安排

八月份:

1、開學物資準備工作。

2、開學環(huán)境打掃整理工作。

3、學生吃、住、行的編排與公布工作。

4、學生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。

5、教室、寢室、食堂分布圖與學生分配號公布。

九月份:

1、開學接待日工作。

2、餐管會學生競選。

3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。

4、學月師生小結。

十月份:

1、日??己斯ぷ?。

2、特殊學生談話教育工作。

十一月份:

1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。

2、日??己斯ぷ鳌?/p>

十二月份:

1、優(yōu)秀寢室參觀及學生代表經(jīng)驗交流會。

2、日??己斯ぷ?。

元月份:

1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學生干部公開評比活動。

2、行政后勤工作總結。

3、物品回收及教師離校工作。

4、下學期學雜費收費工作。

5、下學期開學工作準備。

后勤年度工作計劃2023年精選篇11

后勤工作的開展要以敬老院需要為服務中心,進一步強化后勤隊伍建設、制度建設,繼續(xù)加強安保工作、員工食堂服務工作和清潔衛(wèi)生工作,進一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,特制定如下工作計劃:

牢固樹立兩個思想:

一是全體后勤人員要牢固樹立服務思想,服務于中心正常秩序,服務于和諧中心建設,服務于精品中心創(chuàng)建。

二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想,建設節(jié)約型后勤。

工作目標

1、以敬老院工作計劃為中心,研究制定并組織實施后勤的發(fā)展及服務需求規(guī)劃、有關政策措施及規(guī)章制度。

2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

3、做好水電及其他設施的檢查維修,及時解決存在的問題。

4、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節(jié)約工作。

具體工作

1、抓好安全工作。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式。

(2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強員工的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養(yǎng)成。定期對員工進行安全消防知識培訓

(3)經(jīng)常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。

(4)對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問,了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

2、抓嚴食堂管理工作。

(1)積極改進食堂工作,添置食堂必須衛(wèi)生設施設備,確?!坝布边_標。

(2)搞好服務,保質保量,提高滿意度。

(3)嚴格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度,把好質量關。

(4)食堂禁止變質食品、霉變食品,嚴防食物中毒。

(5)定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質量等檢查并做好記錄。

(6)完善食堂管理制度,加強飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

(7)依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

3、加強衛(wèi)生管理。

加強衛(wèi)生管理,嚴格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進行清潔工作,進一步優(yōu)化環(huán)境,提高衛(wèi)生整潔的層次,加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度,做到

責任到人,確保無衛(wèi)生死角。做好內外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。

嚴肅財經(jīng)紀律,確保經(jīng)費專項使用,保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作,做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為中心節(jié)約每一滴水,每一度電,每一分錢。

在以上四個大項之外,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的工作。

1繼續(xù)加強安全問題的預防,每周一三五定期組織專項培訓。每個工作人員都要掌握急救的相關知識,老人也對安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防災的安全教育,培養(yǎng)大家的安全意識。

2 一年之計在于春,組織老人進行活動(三月末組織比賽、端午節(jié)前組織大家外出踏青等)。

3 新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓,以便于為更好的服務老人。

4 五一勞動節(jié),組織老人進行活動,安排老人們做些力所能及的小勞動,使他們能參與到勞動中來,感受節(jié)日氛圍。

5 母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準備相應的小禮物,陪老人們吃飯。讓老

人感受如同家人在身邊的溫暖,也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。

6 端午節(jié)之前,組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。

7 繼續(xù)堅持組織老人做健身操。每天下午進行一小時的身體鍛煉。

8 力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影、聽戲曲等。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園 廣場等遛彎 游玩 既鍛煉身體又能接觸社會。

后勤管理要常抓不懈,不斷完善,以中心發(fā)展為本,更人性化的關注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認可。

總而言之,在__年度的工作中,我們將本著服務于老人,服務于中心,服務于社會的思想,以人為本,努力實踐十 八 大重要精神,從每件小事做起,踏踏實實做好分內工作。

后勤年度工作計劃2023年精選篇12

一、引導思惟:

盤繞學校辦學思惟,脆持“以工資本、服務教誨”的后勤工作準繩,建立服務認識,進步服務技藝,包管服務量量,標準后勤經(jīng)管,為學校的教誨、講解工作供應無力的后勤保證。

二、工作重點:

1、弄好后勤服務、保證劣量高效。

2、增強資財經(jīng)管、主動增支節(jié)收。

3、抓好平安工作、力創(chuàng)“安全校園”。

4、完成情況設想,力圖啟動改進工程。

三、工作步伐。

(一)后勤工作。

1、梳理后勤部分各項軌制,并分離學校工作實踐停止完美,力圖后勤經(jīng)管迷信化。

2、增強火電線路的檢討、保護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節(jié)火、節(jié)電、勤儉辦公用品的建議。

3、增強樹木養(yǎng)護經(jīng)管。本年的重點是做好黑蟻滅殺工作,對苗圃里袒露地皮補種綠化動物,做好花草培養(yǎng)工作,(料想為購置一批四時開放的花草種子,由花工停止栽種養(yǎng)護,完成校門心、幼兒園劈面花壇、講解樓中側及茅廁旁苗圃的花草好化。勤奮構建一個四時陳花怒放,詩意盎然的校園。詳細計劃等學校議論后再定)。

4、增強講解設備的維建取更新,做到維建經(jīng)費預算化。本學期將憑據(jù)客歲訂定的基建財務預算,停止講解樓屋頂防火工程維建,完成多功用廳推銷項目標資金劃賬及年夜操場聲響裝備的加置、及班班通工程。

5、做勤學校平常保證工作,晉升服務量量。理念:“檔次”“高效”“貢獻 ”。每學期皆要展開豐盛多彩的活動,去訪的主人比力多,后勤除做好保證工作之外,要進步服務的檔次。為保證學校一般的運做,要處置好慣例工作。如設備的保護、物品的經(jīng)管、扶植優(yōu)越的進修、工作情況戰(zhàn)好好校園的創(chuàng)立,突收事情的處置等等。學校龐大活動對會場的支配、暫且義務做到實時供檔次。

(二)校產、財物經(jīng)管工作。

1、進一步梳理完美校舍、校產、校具經(jīng)管軌制。

2、抓好牢固資產經(jīng)管,進步利用效益。樹立好校產牢固資產總帳戰(zhàn)明細帳、充沛用好現(xiàn)有講解裝備。應用校產經(jīng)管硬件做好牢固資產的增加經(jīng)管,做好校產注銷、保管、申發(fā)、維建、報興、讓渡等各環(huán)節(jié)工作,加強教員戰(zhàn)教師愛惜公物的認識。

3、寬格履行請購、審批、驗支、進庫、報銷、發(fā)用軌制。慢慢加制講解儀器等裝備,供教誨講解利用,所加置的辦公用品及講解儀器等裝備先豐年級組長申報,校長室審批、然后推銷豐年級組長署名發(fā)取。對耐用物品執(zhí)行以舊換新軌制。(耐用物品指:鉸剪、較量爭論器、好工刀、過剩做業(yè)本等)。

4、抓好課桌椅的經(jīng)管,將課桌椅保護歸入教員績效審核經(jīng)管中,開學初取師生簽定課桌椅利用保護和談,抓好班級課桌椅的利用保護,后勤部分每個月對課桌椅停止一次檢討。做好忙置校產的注銷照冊,

5、做好忙置校舍及校產的開辟應用,努力發(fā)揚其經(jīng)濟效益,為學校增支創(chuàng)支。

6、增強辦公室、功用室及緊張產業(yè)的經(jīng)管,義務落實到人,做好平安捍衛(wèi)、產業(yè)管及潔凈衛(wèi)生工作,

7、寬格財政經(jīng)管,創(chuàng)立節(jié)省校園。準繩:“松散”、“標準”、“節(jié)省”。

8、寬格履行教誨局物價局支費項目及支費尺度,開學初做好支費立案工作、支費公示工作,學期完畢做好結算清單,相干做業(yè)本用度按期停止結算,寬格履行多退少沒有補政策。

(三)平安捍衛(wèi)工作。

1、進一步梳理完美各項平安經(jīng)管軌制,完美各種突收事情應急預案。

2、定時加入各級平安工作集會,實時向學校帶領及師生報告請示,轉達集會肉體,增強平安工作信息相同,減年夜平安工作的宣揚力度,平安教誨取學校團體工作嚴密合營。

3、增強崗亭平安義務制,重點部位平安警示語及平安義務制上墻,每學年取教員簽訂“平安義務書”。每學期構造教員進修各項平安慣例軌制。

4、增強隱患排查,樹立各種平安臺帳。對學校平安隱患及各種裝備、用水、用電、飲食等停止按期、沒有按期平安檢討,并主動落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍產業(yè)檢討臺帳、班級平安臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬材料完好化、標準化。

5、寬格學校值班軌制,增強校園取周邊的平安提防,包管學校教誨講解工作的一般展開。

6、增強安全校園工作,做勤學校的平安捍衛(wèi)工作,增強下學路隊及學校門衛(wèi)的經(jīng)管,把好下學路隊閉、收支校門閉。建立平安第一的思惟。爭創(chuàng)“安全校園”。步伐:“防備”“脆持”“排查”。

(1)完美平安經(jīng)管軌制,平安收集的扶植戰(zhàn)訂定活動應急預案。

(2)增強門衛(wèi)的經(jīng)管。詳細步伐:落實去訪注銷軌制,增強學校捍衛(wèi)工作,做到?jīng)]有離崗、沒有去職、多究詰,多報告請示。收現(xiàn)沒有良景象實時上報并接納相干步伐予以禁止。

(3)增強師生平安教誨及學校設備裝備平安。步伐:每學期展開1~2次平安逃生練習訓練,平常對師生增強防水、防盜、防電教誨,平常做到天天檢討,清除隱患。打消電線線路、電器、幫助設備、校舍設備、體育東西的平安隱患,實時檢討排查。脆持每個月向教誨局停止平安月報。

(5)增強沐日平安。步伐:落實節(jié)沐日值班護校軌制,做到天天皆有值班職員,每一個假期的值班護校工作,人防戰(zhàn)技防相分離。

(6)增強教師年夜型散會及活動平安。步伐:年夜型散會及活動須訂定縝密迷信的活動計劃及應急預案,各環(huán)節(jié)支配縝密,義務到人,支配有序。

(7)增強校區(qū)里租賃單元的平安羈系,多放哨、多催促、多引導租賃單元做好平安捍衛(wèi)工作。

后勤年度工作計劃2023年精選篇13

加強層級安全巡視。每天,巡視員對全園進行常規(guī)巡視并填寫巡視臺賬;每月末,安全員組織后勤各部部長、巡視員對全園危險點進行巡視,并填寫危險點安全巡視臺賬;每季度末,園安全工作領導小組成員對全園常規(guī)、危險點進行抽查,并將本季度常規(guī)、危險點巡視臺賬歸檔。

細化安全巡視臺賬。每次常規(guī)、危險點巡視后,從巡視部位、巡視人、巡視時間、是否存在問題、解決問題的時間、方式等方面確認簽字。

加強消防系列器材的檢查力度。在消防箱內放置安全檢查登記卡,每季度檢查后,由檢查者填寫日期、姓名、檢查結果等。

規(guī)范、更新消防通道標識。確定全園消防通道路線,在顯著位置公示。將各班的消防通道在教室、樓道標識清晰,并定期進行安全疏散演練,便于緊急時刻人員的安全、迅速撤離。

一次地震疏散演練;

一次消防安全演練;

一次安全專項培訓:將安全活動分類,進行集中培訓;

一次安全主題活動:幼兒園安全案例分析及預防策略、梳理問題、查找瓶頸、補充完善安全手冊、專家安全事故講座。

開展一日工作流程標準的研討及觀摩;

“寢室整理”觀摩;

盥洗室環(huán)境創(chuàng)設比賽;

創(chuàng)編幼兒園基本生活技能小兒歌;

貼心小攻略:學習梳花樣小辮、舞臺妝、洗手法等。

以各種形式宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識;

依據(jù)定量食譜評價結果和幼兒體檢結果,安排科學合理的營養(yǎng)膳食;

及時與班級、家長溝通幼兒衛(wèi)生保健問題,并做專業(yè)指導。

為女職工提供健康咨詢;

組織專場的心理健康講座。

編纂《營養(yǎng)膳食手冊》;

每周一款菜肴分享;

展示每餐餐點。

后勤年度工作計劃2023年精選篇14

一、指導思想:

以后勤就是服務的思想為指導,以校長提出的:增進服務意識、改善服務態(tài)度、提高服務質量為工作重點;以提高員工的整體素質和工作的科學性、主動性、及時性和效益性為內容;使每位職工更加深刻的認識到自己肩上所承擔的重任;深入開展后勤的各項工作,使其更加主動和方便的服務于教育、教學;進一步完善總務、行政部門的工作思路,努力做到服務及時、主動、優(yōu)質、高效;各崗位以全新的精神面貌、高質量的服務標準和全優(yōu)的工作成績,為我校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。

二、工作目標:

1、保障物資供應,優(yōu)化育人環(huán)境,投身育人工作;確保財物安全,關心教職工生活,極力開源節(jié)支,開拓一流的工作水平。

2、積極、熱情、主動地為學校全員提供優(yōu)質服務,為學校的全面發(fā)展起到保駕護航的作用,力爭讓全校教職員工和學生滿意。

3、改善北校區(qū)辦學條件和改善教師辦公條件,實現(xiàn)南北校區(qū)辦學條件均衡化。

三、工作重點:

1、強化學習培訓制度,進一步提高行政后勤工作人員的政治素質,弘揚無私奉獻的精神,定期組織食堂職工進行業(yè)務學習,參加相關培訓,不斷提高在崗人員的業(yè)務和技術水平,努力提高工作效率。利用一定時間對“服務”一詞進行專門的學習和研討,使各崗位職工明確:什么是服務?為什么要服務?怎樣去服務?以強化服務意識、改善服務態(tài)度、提高服務質量。

2、提高認識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質;以學校人事制度改革為契機,使加入到后勤崗位的教師高度認識各崗位的榮譽感和使命感,強化崗位責任制,加強和改進服務態(tài)度,增強育人意識,提高服務質量和工作效率并通過調查問卷、走訪、側面了解等形式,征求服務對象的意見和建議,通過反饋來督導工作,以提高工作的質量和水平。

3、及時保養(yǎng)、檢修設備,確保師生對設備的應用。

4、進一步加強對財產、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>

5、加強對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查,消除一切隱患,確保學校全面安全。

6、修舊利廢,努力開源節(jié)支,做好節(jié)約水、電工作。

7、加強打印、醫(yī)務、圖書、電教、檔案等工作的管理。

8、利用各種形式在學生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛護財物和珍惜他人勞動成果等教育活動。

9、在現(xiàn)有的基礎上力爭進一步完善校園環(huán)境建設。

四、工作措施:

(一)財產財物工作:

財產、物品管理人員要進一步加強對學校所有財產、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關系,增強管理開源、管理增效的意識,為此,要做好以下幾點:

1、利用多種形式(如:櫥窗、板報、廣播、國旗下講話等),對學生進行愛護公物的宣傳教育,增強學生的愛校意識、節(jié)約意識,逐步形成愛護學校財產,人人有責的良好氛圍。

2、所有財產、物品由專人管理,入庫、出庫要做詳細記錄,每月核對一次實物與賬目。財產管理員要繼續(xù)堅持領取批準制度,做到制度落實、責任到位、管理有序、措施有效、檢查及時,進一步加大管理力度。

3、要加強對日常新購進物品的登記入帳和報廢處理工作,要每月核對一次帳目,做到帳、物相符。

4、進一步完善財產物品的發(fā)放、領取、登記、保管、借用、檢查管理辦法(由各室長統(tǒng)一領取,每月統(tǒng)計,對購進、發(fā)放、庫存進行核實)。

5、加強修舊利廢工作,盡最大努力為學校節(jié)省資金。

6、主動及時的做好各種收費、退費、報銷、發(fā)放工資等臨時性工作。

(二)供水、供電管理工作:

1、加大節(jié)水的宣傳力度,提高師生的節(jié)水意識,做到節(jié)約用水,從點滴做起。

2、加強對用水設施的管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、強化全員管電意識,加大節(jié)電力度,徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設施,檢修及時、有效,保證用電安全。

4、進行節(jié)紙行動,復印要領導審批,試卷必須正反兩面使用。

(三)衛(wèi)生保潔工作:

職工要克服種種困難,不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨,積極、主動的做好本職工作,力爭做到:

1、院內、樓內各處始終要保持無雜物和污物。

2、定期清理紙簍內的污物,廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。

(四)安全保衛(wèi)工作:

1、 后勤人員要認真履行職責,增強事業(yè)心和責任感,加強對學校多媒體教室、食堂、實驗室、辦公室、財務室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查,做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作,采取各種有力措施,確保學校全面安全。

2、門衛(wèi)工作要職責明確,認真落實工作制度,做到管理嚴格、服務規(guī)范、態(tài)度熱情、工作有序,為學校樹立良好的形象。特別是要加強學生出校檢查制度,保證每個學生出校都要有班主任書面證明,并登記在冊。進一步強化外來人員的管理,做到每個來訪人員都需登記和詢問事由,并在得到受訪人員同意后方可入內。

3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專人負責關窗、關燈、鎖門,嚴防各類事故發(fā)生。

4、節(jié)假日住宿職工要堅守崗位,恪盡職守確保學校安全。

5、加強對校舍及設備的安全檢查,增強防范意識,消除不安全隱患,確保教育教學工作的順利進行。

(五)電教、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作:

1、完善使用和管理制度,及時檢查、統(tǒng)計、維修、整理和保養(yǎng)教學設備及圖書資料,提高使用價值和利用率。

2、加強業(yè)務學習,提高自身全面素質,積極、主動、熱情地為教育、教學服務。

(六)在暑假對北校區(qū)進行改善辦學條件的實施,在實施前作出計劃和方案。

本年度后勤工作人員要團結協(xié)作,加強和改進工作態(tài)度,深入實際,不斷聽取各級領導和師生的意見和建議,不斷改進工作;同時,全體人員工作要積極主動,服務熱情,要不斷掌握工作規(guī)律,提高工作質量;加強學習,逐步提高業(yè)務水平和工作能力,為全面提高我校的`辦學水平做出各自的貢獻。

后勤年度工作計劃2023年精選篇15

一、指導思想:

20__年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年,隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業(yè)化運作模式,強化素質求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質的服務,為學院三大工程提供有力的后勤保障。

二、工作目標

以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。以深化后勤改革為動力,確保20__年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場。

三、主要工作

1、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質,增強公司員工的凝聚力。

(1)制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質和業(yè)務能力,為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。

(2)倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20__年度總公司服務明星和先進班組,并在各服務窗口進行一次宣傳。

(3)定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。

(4)穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質。

2、以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。

(1)將編印成冊,并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定。

(2)進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。

(3)狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日常考核和績效工資掛鉤。

(4)加強公司運行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

(5)進一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

3、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作。

(1)把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。

(2)建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

(3)加強對現(xiàn)有租賃食堂的內部管理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進貨質量達標,生產過程規(guī)范,質量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。

(4)開展文明服務窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

(5)繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫,讓教職工滿意。

(6)積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作,配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時,認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結,提出老餐廳的改造方案。

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