為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級服務(wù)站建設(shè)，更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，我社制定20__年工作計(jì)劃如下：
一、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（一）、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè)，計(jì)劃在20__年年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。
（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大市場覆蓋面。
二、大力推進(jìn)基層社的改革與發(fā)展
（一）、切實(shí)搞好土地確權(quán)登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進(jìn)行土地置換等打下基礎(chǔ)。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進(jìn)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，重點(diǎn)做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。
（四）、加強(qiáng)基層社的建設(shè)，給予基層社必要的支持和幫助。
三、創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)，加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系
（一）大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)
以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托，加快各連鎖店?duì)I業(yè)設(shè)施的建設(shè)。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營。
加強(qiáng)與北京雷力公司的合作，加快基層服務(wù)站的建設(shè)，初步形成營銷網(wǎng)絡(luò)。計(jì)劃在年內(nèi)落實(shí)雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20__噸以上，建成200個村級服務(wù)站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營店，同時吸收10個加盟店的目標(biāo)。
（三）依托大地?zé)熁鹬行?，搞好煙火爆竹的專營工作。
大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰?qiáng)化自身管理，完善倉儲配套設(shè)施的同時，進(jìn)一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店，發(fā)揮點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目，不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。
（四）大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機(jī)蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè)；建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。
（五）加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。
20__年，我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務(wù)中心，用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。
（六）加快村級服務(wù)站的建設(shè)。
為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面，計(jì)劃在20__年建成100個村級服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個，下年建成40個。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
四、全力培植新的增長點(diǎn)
（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進(jìn)“種子進(jìn)疆工程”。
我們要堅(jiān)持“理順體制，健全機(jī)制，強(qiáng)化營銷，擴(kuò)大面積”的指導(dǎo)方針，加快“種子進(jìn)疆工程”進(jìn)度。20__年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場，注冊新疆種子經(jīng)營公司，為長期扎根新疆打下基礎(chǔ)。
（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強(qiáng)市場競爭力。
（三）、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。
繼續(xù)加強(qiáng)和億豪擔(dān)保公司的合作，積極拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍，增加資金周轉(zhuǎn)的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟(jì)效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）、黎明彩鋼、凱達(dá)電器和利達(dá)針織要進(jìn)一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強(qiáng)企業(yè)市場競爭的能力和抗御風(fēng)險的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。
（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20__年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對接；努力完成兩個品種的有機(jī)蔬菜認(rèn)證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。
（六）、建設(shè)蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝，上半年完成3000畝，下半年20__畝。深加工蔬菜100噸。
五、樹立大招商，招大商的意識，努力完成招商任務(wù)
縣委工作會議提出，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關(guān)鍵靠大項(xiàng)目，把大項(xiàng)目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項(xiàng)目，上大項(xiàng)目當(dāng)做工作重中之重來抓。實(shí)行全員招商、重點(diǎn)招商、重獎有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項(xiàng)目，調(diào)整招商思路和措施，對每一個招商項(xiàng)目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項(xiàng)目洽談、落地、建設(shè)實(shí)行。
__縣供銷社20__年度人才工作計(jì)劃 要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
（一）充分認(rèn)識人才對加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進(jìn)供銷合作社長遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認(rèn)識人才對干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實(shí)干部隊(duì)伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機(jī)制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住，從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策，確?？h級供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財(cái)力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
（四）做好培養(yǎng)后備年輕干部工作。培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)供銷事業(yè)長遠(yuǎn)，是為供銷合作事業(yè)的發(fā)展儲備有生力量和后備軍。注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉選拔年輕干部；
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才?。?/p>
增加青年干部鍛煉機(jī)會，通過定點(diǎn)扶貧、交流掛職、崗位輪換等方式，培養(yǎng)其綜合素質(zhì)和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力；
要開闊視野，既要眼睛向內(nèi)關(guān)心身邊青年干部的成長，又要眼睛向外盯著那些有一技之長的干部；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
一、主要工作
（一）農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排，我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務(wù)明確后，我市迅速行動，結(jié)合實(shí)際擬定工作方案，制定相關(guān)具體問題處理辦法，組建市、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，精心組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)和政策，對確權(quán)工作進(jìn)行動員，全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案，精心做好確權(quán)的前期準(zhǔn)備；按省操作規(guī)程要求做好測繪相關(guān)準(zhǔn)備，認(rèn)真組織動員和培訓(xùn)。二是完成了測繪及控制測量的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)測繪公司進(jìn)駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作，組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理；三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關(guān)準(zhǔn)備工作。
（二）狠抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作監(jiān)管。
年初，我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作的意見，市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作責(zé)任書，使農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作常抓不懈。同時，根據(jù)省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室（鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20__]1號）通知精神，全面開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)整治工作，全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關(guān)涉農(nóng)部門對照文件精神查閱賬目、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查，共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村、走訪農(nóng)戶426戶，調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場18家，抽查涉農(nóng)部門8個。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作責(zé)任、制度的落實(shí)情況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實(shí)情況，以及農(nóng)民權(quán)益的保護(hù)情況，通過自查和督查，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。
（三）大力發(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營主體，提高農(nóng)民組織化程度。
一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社
截止20__年６月底，全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家，比20__年底的454家凈增99家，增幅為21。8%，其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務(wù)類92家。合作社出資總額43081萬元，注冊成員15352戶，實(shí)際入社成員31000戶，占全市總農(nóng)戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家，發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標(biāo)93個，其中創(chuàng)建中國馳名商標(biāo)1個，省著名商標(biāo)稱號6個、省名牌產(chǎn)品7個，獲得“三品”認(rèn)證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家，省級示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），__市示范社27家、__市級示范社52家。主要作法：
1、依法指導(dǎo)注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”，著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。
2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅(jiān)持不懈抓輔導(dǎo)員聯(lián)社制度建設(shè)。今年上半年，市農(nóng)合辦又制定了《關(guān)于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》（都農(nóng)合辦[20__]5號），全市30名輔導(dǎo)員聯(lián)系30家合作社，按照“十大規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)10項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)行“一幫一”的指導(dǎo)，市局一季度一檢查，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進(jìn)了合作社規(guī)范創(chuàng)建；二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初，市農(nóng)合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動的通知》（都農(nóng)合辦[20__]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農(nóng)合辦、市財(cái)政局、市審計(jì)局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家__市級示范社合作社會計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查； 7月23日－24日，市經(jīng)管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長和財(cái)務(wù)會計(jì)，開展合作社會計(jì)制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點(diǎn)的培訓(xùn)，編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計(jì)制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社，有力地推進(jìn)了全市合作社規(guī)范化建設(shè)。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、__市的要求，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20__年省級示范社評選，申報19家合作社參加20__年度__市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝合作社評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20__年度__市級示范社，將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗(yàn)收。
4、向上爭取扶持。今年上半年，市經(jīng)管局嚴(yán)格按要求落實(shí)中央財(cái)政支持合作社發(fā)展資金53萬元，組織11家市級以上示范社申報項(xiàng)目，重點(diǎn)扶持。
二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場
截止20__年9月底，全市登記備案家庭農(nóng)場207家，比上年171家，新增登記注冊36家，家庭農(nóng)場擁有固定資產(chǎn)3。7億元，經(jīng)營面積近2。05萬畝，平均每個家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模100畝以上，最大的達(dá)3000畝；養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場規(guī)模生豬達(dá)到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20__頭、畜禽100萬只。112家農(nóng)場建設(shè)了無公害生產(chǎn)基地，31家農(nóng)場自主申報商標(biāo)31件，103家農(nóng)場開展電商、網(wǎng)絡(luò)平臺銷售，176家庭農(nóng)場主經(jīng)營收入高出一般農(nóng)戶30%以上。
1、營造發(fā)展氛圍。今年，市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、__市發(fā)展家庭農(nóng)場的一系列政策的宣傳作為重點(diǎn)工作，在組織合作社理事長、財(cái)務(wù)會計(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員培訓(xùn)，以及全市村級組織建設(shè)培訓(xùn)和土地確權(quán)工作中開展了政策大宣講，在省、__市級媒體和各級農(nóng)經(jīng)信息平臺推介30多家農(nóng)場典型，推動發(fā)展。
2、著力規(guī)范建設(shè)。今年以來，我們嚴(yán)格按照《__市示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建評定管理辦法（試行）》，在全市強(qiáng)力推行家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員聯(lián)場工作制度，其工作重點(diǎn)是全市培育20家市級示范家庭農(nóng)場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個家納入市級示范農(nóng)場培育，每個家庭農(nóng)場確定了1名輔導(dǎo)員，明確了輔導(dǎo)員10項(xiàng)工作職責(zé)和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查，一季度一通報，把家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員制度落到實(shí)處。目前，全市納入20__年__市級示范家庭農(nóng)場培育的50家，50名家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員采取“一幫一”的指導(dǎo)，統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標(biāo)管理，即農(nóng)場建設(shè)時“有規(guī)模、有標(biāo)牌、有場所、有配套”，經(jīng)營管理中實(shí)施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營銷網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項(xiàng)管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、__市的要求，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報6家家庭農(nóng)場參加20__年省級示范農(nóng)場評選，申報15家農(nóng)場參加20__年度__市級示范農(nóng)場評選，3家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝農(nóng)場評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報20家合作社參加20__年度__市級示范家庭農(nóng)場，將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗(yàn)收。
4、加大培訓(xùn)力度。今年，市經(jīng)管局通過協(xié)調(diào)，推薦112名農(nóng)場主參加了__市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)， 5名農(nóng)場主參加__市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，1名農(nóng)場主參加全省培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
一、
1、積極配合供銷社黨支部工作，抓好工會隊(duì)伍建設(shè)和工會工作。由于我社領(lǐng)導(dǎo)干部變動，20__年1月，我社調(diào)整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持，配合和參加供銷社的改革發(fā)展，增強(qiáng)競爭意識，激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感。
2、充分發(fā)揮干部職工在機(jī)關(guān)工作中的作用。落實(shí)全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想，完善以干部職工大會為基本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度，履行好干部職工會職權(quán)，推動工會各項(xiàng)工作，發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。
3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展，強(qiáng)化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮工會的積極作用。
二、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益，深入開展送溫暖活動，為干部職工辦實(shí)事、辦好事。
1、關(guān)心干部職工生活，維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益，對干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，暢通渠道，及時上報，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，維護(hù)供銷社黨支部威信，維護(hù)供銷社內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
3、關(guān)心干部職工的福利待遇，團(tuán)結(jié)干部職工，共同為供銷社機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作出謀劃策，群策群力。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會自身建設(shè)，提高工會的整體水平，完成時代賦予工會的歷史重任。
1、以_________為指導(dǎo)，認(rèn)真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育活動，樹立學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識，走群眾路線，為群眾辦實(shí)事、辦好事。
2、密切聯(lián)系廣大干部職工，堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究，提高參與機(jī)關(guān)管理的能力，不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平，增強(qiáng)工會工作的.活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，做好工會各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)對機(jī)關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女職工在社機(jī)關(guān)工會工作中的作用，維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。
2、做好常規(guī)的機(jī)關(guān)工會工作，完成縣總工會交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點(diǎn)、新做法，實(shí)現(xiàn)工會工作的新突破。
主要經(jīng)營指標(biāo)是：
按照三年倍增目標(biāo)，各項(xiàng)主要指標(biāo)在09年的基礎(chǔ)上增長25%以上，重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作：
(一)以加快項(xiàng)目建設(shè)為引擎，培植企業(yè)發(fā)展后勁
加快項(xiàng)目建設(shè)是壯大供銷社整體實(shí)力，增強(qiáng)發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在。抓好項(xiàng)目建設(shè)，不僅關(guān)系到供銷社當(dāng)前的發(fā)展，更關(guān)系到長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，明年重點(diǎn)抓好一個在建項(xiàng)目和四個開工項(xiàng)目。
四個開工項(xiàng)目：
(二)以改造提升網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，打造現(xiàn)代流通體系
2012年“三進(jìn)工程”的主要任務(wù)是繼續(xù)以完善、提升、整合經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)功能和競爭力；培育連鎖龍頭企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)，增強(qiáng)實(shí)力，全面融入現(xiàn)代農(nóng)村市場體系建設(shè)。
一是大力發(fā)展日用消費(fèi)品社區(qū)連鎖店。隨著城鎮(zhèn)城市化建設(shè)的加快，社區(qū)的增多，社區(qū)連鎖超市因及時、方便、全面地為社區(qū)居民提供日常所需，具有更大的發(fā)展空間。明年把連鎖經(jīng)營進(jìn)社區(qū)，作為農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的一個重點(diǎn)全力推進(jìn)。在已成功建設(shè)5個社區(qū)日用消費(fèi)品連鎖店的基礎(chǔ)上，2012年再建設(shè)10個，力爭兩年達(dá)到占領(lǐng)所有社區(qū)。
三是整合資源發(fā)揮整體優(yōu)勢。目前縣社系統(tǒng)日用消費(fèi)品流通企業(yè)有兩個，今年又投資2500萬元新建了我縣最大規(guī)模的日用品物流配送中心。為充分發(fā)揮配送中心功能，明年計(jì)劃以配送中心為核心，對系統(tǒng)連鎖網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合實(shí)施統(tǒng)一配送，提升整體優(yōu)勢，力爭到2012年底，系統(tǒng)內(nèi)直營店配送率達(dá)到100%，加盟店配送率達(dá)到50%。
(三)以推進(jìn)企業(yè)發(fā)展為基點(diǎn)，提升整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力
企業(yè)是供銷社經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)，也是重要支撐和帶動力量，供銷社的職能發(fā)揮好不好，關(guān)鍵看企業(yè)的實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng)。因此，今后要集中精力做大做強(qiáng)現(xiàn)有社屬企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力，提升整體經(jīng)濟(jì)總量。
二是做大絞股蘭酒業(yè)，爭得酒行業(yè)一席之地。明年繼續(xù)加大投入做宣傳，拓市場，在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)海南市場的建設(shè)，將絞股蘭保健酒和宴賓牌白酒鋪開，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)知名度和提高市場占有率。同時加強(qiáng)與現(xiàn)有協(xié)作單位的合作，做好品牌買斷和產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，創(chuàng)造更大的效益。
(四)以加強(qiáng)企業(yè)管理為手段，實(shí)現(xiàn)效益最大化
明年重點(diǎn)在四項(xiàng)管理上下功夫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大效益。
一是強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理。為了確保社有資產(chǎn)的效益最大化，真正實(shí)現(xiàn)從管理供銷社向經(jīng)營供銷社轉(zhuǎn)變，從管理資產(chǎn)向經(jīng)營資產(chǎn)、運(yùn)作資本轉(zhuǎn)變，本著“立足當(dāng)前，面向長遠(yuǎn)”的原則，對資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和利用。我們將加大招商引資力度，引進(jìn)民間資本對供銷社的閑置資產(chǎn)進(jìn)行改造提升，以促其產(chǎn)生更大的效益。
二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。要嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定辦事，盡量壓縮開支，杜絕跑冒滴漏，嚴(yán)禁白條頂賬，營私舞弊，私設(shè)小金庫。
三是強(qiáng)化資金管理。大力弘揚(yáng)艱苦奮斗，樹立過緊日子的思想，節(jié)約開支，勤儉辦社。同時加強(qiáng)對資金使用的審計(jì)監(jiān)管力度，堅(jiān)決杜絕資金體外循環(huán)等違法行為。
四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)和食品安全管理。要強(qiáng)化安全檢查，改善安全生產(chǎn)條件，努力消除隱患。要嚴(yán)肅食品安全管理，嚴(yán)格按照食品安全管理要求，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)的管理，杜絕安全生產(chǎn)和食品安全事故的發(fā)生。
(五)以激發(fā)企業(yè)活力為切入點(diǎn)，創(chuàng)新體制機(jī)制
供銷社近年來取得的成績，關(guān)鍵一條是堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新。明年必須把社有企業(yè)的內(nèi)在活力充分的調(diào)動起來，進(jìn)一步深化社有企業(yè)體制機(jī)制的變革，提高企業(yè)生存能力、發(fā)展能力和創(chuàng)效能力。
一是深化社辦工業(yè)的體制改革。以天立公司為改革試點(diǎn)，第一步進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)改革，第二步大力實(shí)施招商引資戰(zhàn)略，真正在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等方面尋求突破，煥發(fā)活力。
二是深化零售行業(yè)的改革。明年針對系統(tǒng)零售行業(yè)存在的多而散、散而弱的問題，對其進(jìn)行資源的整合、重組，使其形成拳頭，打造成現(xiàn)代零售行業(yè)集團(tuán)。
三是加大分配機(jī)制的改革力度。進(jìn)一步完善企業(yè)的激勵機(jī)制好約束機(jī)制，從業(yè)績考評、獎勵分配和精神鼓勵三個層面激發(fā)企業(yè)的活力，讓那些創(chuàng)利多的企業(yè)和貢獻(xiàn)大的經(jīng)營者，在物質(zhì)和精神上真正得到實(shí)惠和鼓勵。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善政務(wù)公開機(jī)制。
根據(jù)年初領(lǐng)導(dǎo)班子的人員分工，對政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組作出適時調(diào)整，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確穩(wěn)定的工作人員，努力改善辦公條件，爭取經(jīng)費(fèi)保障，今年?duì)幦檎?wù)公開配置一臺掃描儀，為做好此項(xiàng)工作創(chuàng)造良好的工作條件，保證政務(wù)公開工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、認(rèn)真做好政務(wù)公開各項(xiàng)日?；A(chǔ)性工作。
定期召開政務(wù)公開工作專題會議，研究部署政務(wù)公開工作，征求開展這項(xiàng)工作中存在的不足和建議，及早做出調(diào)整和改正。及時向市政務(wù)公開辦報送政務(wù)公開材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及工作信息；加強(qiáng)政務(wù)公開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員崗位培訓(xùn)；完善本社網(wǎng)站、政務(wù)公開網(wǎng)頁等平臺建設(shè)，加強(qiáng)與主流媒體的合作，全面公開我社政務(wù)信息。做好政務(wù)公開資料的歸集、整理和登記歸檔工作。
三、進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)公開制度。
建立健全和完善各項(xiàng)公開制度,努力實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開的規(guī)范運(yùn)作。對已建立的政務(wù)公開的各項(xiàng)制度進(jìn)一步完善，使公開的各項(xiàng)制度更具操作性、實(shí)用性和規(guī)范性。一是完善政務(wù)公開工作的責(zé)任制度。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究，層層落實(shí)責(zé)任。二是繼續(xù)完善政務(wù)公開的審議制度。三是進(jìn)一步完善社會評價體系。
四、提高政務(wù)公開面，拓寬政務(wù)公開宣傳渠道。
按照“公開是原則，不公開是例外”的原則，真正做到應(yīng)該公開的信息全面、徹底的公開。以本社網(wǎng)站、新聞媒體、公示欄、宣傳單手機(jī)短信等多種形式為載體，進(jìn)一步搞好政務(wù)公開情況的宣傳，不斷拓寬政務(wù)公開宣傳渠道，拓寬政務(wù)公開的覆蓋面，提高廣大群眾對供銷社工作的知曉率、參與率。
五、加大對政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查力度。
一是大力引進(jìn)新型業(yè)態(tài)。近年來，我們通過加盟、引辦、創(chuàng)辦等途徑，采用合資、合股、租賃等形式，積極引進(jìn)新型經(jīng)營業(yè)態(tài)，大力發(fā)展超市連鎖經(jīng)營，開展總經(jīng)銷、總代理業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)總量逐年遞增，社會形象不斷提高，服務(wù)功能明顯增強(qiáng)。明年，我們將進(jìn)一步加大力度，以現(xiàn)代營銷方式改造流通企業(yè)，再辦超市5家，再增“兩總”品牌8個，設(shè)立便民店12個，新增銷售4000萬元。
二是狠抓系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)重組。整合經(jīng)營業(yè)態(tài)，重組經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，是重新組織和發(fā)展供銷合作事業(yè)的切入點(diǎn)和突破口。新的一年，我們將限度地利用現(xiàn)有的設(shè)施和資源，借助于現(xiàn)代營銷方式，把分散的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)成系統(tǒng)的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，著力打造農(nóng)資、日用品、煙花爆竹、再生資源、棉花五大經(jīng)營服務(wù)體系，不斷提高市場競爭力和市場占有率，全力推進(jìn)系統(tǒng)的連鎖經(jīng)營工作，主動與蘇農(nóng)、蘇果等集團(tuán)合作，逐步建立自己的連鎖企業(yè)和配送中心。
三是加快市場建設(shè)步伐。專業(yè)市場的建設(shè)，特別是農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，是農(nóng)產(chǎn)品流通的主要載體。針對現(xiàn)有市場規(guī)模不大、層次較低、功能單一，無法適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際，明年，我們將在這方面作積極的努力，爭取在果品批發(fā)市場、廢舊物資交易市場上有所發(fā)展。
__縣供銷社在“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論和“不忘初心、牢記使命”主題教育活動的推動下，繼續(xù)認(rèn)真貫徹中發(fā)〔__〕11號文件和省、市、縣關(guān)于供銷社綜合改革的決策部署，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，千方百計(jì)推進(jìn)改革工作，努力將供銷社建設(shè)成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。
一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
1-9月份商品總購進(jìn)完成64074萬元，較上年同期增長25.3%，商品總銷售完成64990萬元，較上年同期增長24.5%;總利潤完成81.93萬元，較上年同期增長1.5%。全年預(yù)計(jì)商品總購進(jìn)完成100000萬元，較上年同期增長25%，商品總銷售完成101000萬元，較上年同期增長25%;總利潤完成150萬元，較上年同期增長10%。年底可全面完成市社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
二、__年主要工作
(一)推進(jìn)“三位一體”改革試點(diǎn)，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)新型平臺
1.完成縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作。按照因地制宜、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)的辦法，在認(rèn)真總結(jié)__年建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，先后完成龍興、萬安、古交、橫橋鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)全覆蓋。經(jīng)過兩個月的籌備工作，8月份在縣政府會議室，召集各相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)代表召開__縣農(nóng)合聯(lián)成立大會，審議通過了__縣農(nóng)合聯(lián)章程，選舉產(chǎn)生了新一屆委員會主席、副主席及各委員。至此，全縣自下而上的完成縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)運(yùn)行機(jī)制逐步完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)成立后，采取“龍頭企業(yè)+組織成員”的辦法，積極開展各項(xiàng)活動，服務(wù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。萬安農(nóng)合聯(lián)積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府舉辦首屆“油桃節(jié)”，借助“山西鮮活農(nóng)產(chǎn)品走出山西網(wǎng)上行”活動，將__縣特色農(nóng)產(chǎn)品推向全國，上線5小時銷售額破百萬，突破日銷售記錄。三泉農(nóng)合聯(lián)針對自身信用合作短板，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)，8月21日舉行了珍糧專業(yè)合作社三泉分社資金互助部開業(yè)儀式，副縣長郝紅霞親臨現(xiàn)場并進(jìn)行了講話。通過糧食折價、土地折價、閑散資金參與等多渠道籌集互助金辦法，累計(jì)為85戶社員發(fā)放483萬元互助金。由于服務(wù)效果好，社員需求大，珍糧專業(yè)合作社決定設(shè)立南社分社資金互助部，10月份開業(yè)運(yùn)行。陽王農(nóng)合聯(lián)積極參與陽王鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)示范建設(shè)工程，在云飛專業(yè)合作社的帶動下，聯(lián)合同類型專業(yè)合作社打造2萬畝中藥材生產(chǎn)基地。農(nóng)合聯(lián)的有效運(yùn)行，成為農(nóng)民共建共享、共創(chuàng)共富的利益共同體。
(二)推進(jìn)基層供銷社改造，健全基層組織體系建設(shè)
通過聯(lián)合開發(fā)的形式，引入社會資本，投資240萬元，改造古交供銷社2000平方米，建成兩層營業(yè)樓，一層由古交供銷社負(fù)責(zé)經(jīng)營，二層以70年長租的方式由合作方經(jīng)營，保證了社有資產(chǎn)保值增值。改造工程已基本竣工，正在進(jìn)行商戶入駐。
通過開放辦社的辦法，在陽王、橫橋兩個供銷社空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)，恢復(fù)供銷社重建工作。陽王供銷社以改造后的陽王棉油廠社有資產(chǎn)為基礎(chǔ)，注冊成立了縣供銷社全資的錦興益商貿(mào)有限公司;橫橋供銷社依托玉勝蔬菜種植專業(yè)合作社，恢復(fù)重建橫橋供銷社，并聘請蔬菜種植大戶馮玉勝擔(dān)任主任。兩個供銷社在恢復(fù)重建后，圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)民需求和產(chǎn)業(yè)特色，分別打造星級綜合服務(wù)社和蔬菜產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍。
(三)推進(jìn)兩大項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)興旺
繼續(xù)推進(jìn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。在__年完成綠寶、豐綠專業(yè)合作社建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年著重推進(jìn)博大農(nóng)產(chǎn)品公司蔬菜配送中心的建設(shè)和鑫潤蔬菜種植專業(yè)合作社的蔬菜基地的建設(shè)工作。博大農(nóng)產(chǎn)品公司重新尋找合作伙伴的辦法，解決了自籌資金問題，從3月開始土建工程建設(shè)，到8月底完成了配送車間和恒溫庫的建設(shè)任務(wù)，目前正在準(zhǔn)備進(jìn)行竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收完成后，立即進(jìn)入設(shè)施設(shè)備招標(biāo)采購階段，到年底完成全部建設(shè)任務(wù)。鑫潤種植專業(yè)合作社的21個新建大棚、9個改造大棚以及新品種引進(jìn)工作已全部完成，并投入使用，8月份為在太原舉辦的第二屆全國青運(yùn)會提供蔬菜供應(yīng)保障。
土地托管項(xiàng)目是__年__縣供銷社爭取到的又一個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，由珍糧專業(yè)合作社在__年進(jìn)行實(shí)施。該項(xiàng)目總投資608.51萬元，其中中央財(cái)政資金200萬元，省市縣財(cái)政配套資金100萬元，企業(yè)自籌308.51萬元，建設(shè)一個現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，主要為周邊2萬畝糧食作物提供耕、種、管、收、加、儲、銷全程系列化服務(wù)。經(jīng)過招標(biāo)，項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)階段，辦公樓、農(nóng)機(jī)存放庫、測土配肥庫的主體已完工，項(xiàng)目整體推進(jìn)順利，年底可全面竣工，投入使用。
(四)推進(jìn)消費(fèi)扶貧工作，助推脫貧攻堅(jiān)
縣社認(rèn)真履行消費(fèi)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)，召開班子會議研究部署相關(guān)工作，草擬《__縣關(guān)于進(jìn)一步推動消費(fèi)扶貧的實(shí)施方案》，會同各相關(guān)單位商討方案細(xì)節(jié)，最終形成正式文件，明確消費(fèi)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組成員及其責(zé)任分工，確定具體工作任務(wù)、工作機(jī)制及保障措施，以完整的頂層設(shè)計(jì)保障消費(fèi)扶貧工作的落實(shí)。
充分運(yùn)用供銷社在流通方面的優(yōu)勢，在收購方面，通過與農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人合作設(shè)立消費(fèi)扶貧收購專區(qū)，加大對貧困農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品的收購。在南張、西曲兩個蔬菜批發(fā)市場設(shè)立消費(fèi)扶貧收購專區(qū)，建立貧困戶產(chǎn)業(yè)信息臺賬，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對周邊貧困戶的戶數(shù)及產(chǎn)業(yè)信息進(jìn)行摸底登記，為收購農(nóng)產(chǎn)品提供數(shù)據(jù)支撐。同時建立收購信息臺賬，詳細(xì)記載貧困戶農(nóng)產(chǎn)品收購信息，方便貨款結(jié)算和產(chǎn)品追溯。對貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行保價收購，以每市斤高于市場價0.05元進(jìn)行收購。在銷售方面，利用縣社全資的博大農(nóng)產(chǎn)品有限公司搭建的__縣脫貧攻堅(jiān)農(nóng)產(chǎn)品購銷承載平臺開展“五進(jìn)九銷”活動，按照先易后難、由近及遠(yuǎn)的原則，將貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售到__一中、二中、職教學(xué)校、希望學(xué)校、城鎮(zhèn)學(xué)校及縣人民醫(yī)院。目前已累計(jì)銷售農(nóng)產(chǎn)品100噸，增加貧困戶收入1萬元。
四、__年工作計(jì)劃
__年__縣供銷社工作的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時代中國特色 社會主義思想為指引，以持續(xù)推進(jìn)供銷社改革為主線，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，在農(nóng)合聯(lián)建成后的作用發(fā)揮、兩大項(xiàng)目建成后的有效運(yùn)作、消費(fèi)扶貧工作的有效開展三個方面積極作為，進(jìn)一步密切與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)，提升供銷社的服務(wù)功能，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
(一)農(nóng)合聯(lián)建成后的作用發(fā)揮。在完成縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)合聯(lián)組織架構(gòu)體系搭建后，__年將重點(diǎn)完善農(nóng)合聯(lián)運(yùn)行機(jī)制和服務(wù)功能，更好的整合涉農(nóng)資源，發(fā)揮平臺的綜合服務(wù)能力。要圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著重培養(yǎng)服務(wù)龍頭，通過“龍頭企業(yè)+組織成員”的模式，推進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。在生產(chǎn)方面，依托珍糧、云飛、玉勝等產(chǎn)業(yè)大戶建立生產(chǎn)基地，實(shí)行規(guī)模化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，樹立產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范典型。在供銷方面，整合各成員單位優(yōu)勢品牌，建立品牌共享機(jī)制，積極組織參加各級各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會，打造__優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)品牌，提高產(chǎn)品附加值;積極開展產(chǎn)銷對接活動，通過分購聯(lián)銷方式，將優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品推向全國市場乃至國際市場。在信用方面，堅(jiān)持審慎態(tài)度，在堅(jiān)持四個原則的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大資金互助的范圍和規(guī)模，探索與信用社、銀行等單位合作，開展普惠金融，為成員提供方便快捷的信用服務(wù)。
(二)項(xiàng)目建成后的有效運(yùn)作。配送中心建成投入使用后，積極探索有效的運(yùn)作辦法，不論是與投資方按照股份制原則組建有限責(zé)任公司，還是采取承包租賃等方式，都要堅(jiān)持責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、投資與收益相匹配的原則，確保項(xiàng)目能發(fā)揮最大的效益。充分發(fā)揮項(xiàng)目的帶動作用，通過流通倒逼生產(chǎn)，促推__縣蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。將土地托管中心打造成為糧食作物現(xiàn)代化服務(wù)中心，通過“土地流轉(zhuǎn)+土地托管”方式，真正為周邊2萬畝糧食作物提供耕、種、管、收、加、儲、銷全程系列化服務(wù)，為推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)供銷力量。
(三)消費(fèi)扶貧工作的有效開展。加大貧困地區(qū)產(chǎn)銷對接力度，充分發(fā)揮博大農(nóng)產(chǎn)品購銷平臺作用，加大對貧困戶農(nóng)產(chǎn)品的收購力度，鼓勵幫扶責(zé)任人、機(jī)關(guān)工作人員帶頭購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，引導(dǎo)全社會共同消費(fèi)來自貧困戶的產(chǎn)品;積極引導(dǎo)貧困戶加入專業(yè)合作社，通過合作社的銷售渠道銷售貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，規(guī)范銷售利潤分成比例，維護(hù)雙方權(quán)益;在供銷社基層網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品銷售公益專柜，懸掛明顯標(biāo)志，積極宣傳發(fā)動顧客優(yōu)先購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品;向貧困戶及時反饋市場農(nóng)產(chǎn)品的需求信息，幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)到增效，加強(qiáng)產(chǎn)銷精準(zhǔn)對接。
20__年是供銷社進(jìn)入十二五重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實(shí)好國務(wù)院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財(cái)會工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué) 發(fā)展觀，深入貫徹國務(wù)院40號、省政府20號和市政府240號文件精神，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、新網(wǎng)工程資金管理等項(xiàng)工作，努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會計(jì)工作質(zhì)量，推動各項(xiàng)工作再上新臺階。
一、努力做好新網(wǎng)工程專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作，確保推薦上報的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門搞好新網(wǎng)工程項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。
二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo)，強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬，真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機(jī)制，真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項(xiàng)目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。
四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議，依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會計(jì)工作指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財(cái)會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會計(jì)核算紀(jì)律，確保會計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計(jì)匯總報表軟件培訓(xùn)，啟動并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計(jì)報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計(jì)報表及時、準(zhǔn)確上報。三是要加強(qiáng)財(cái)會分析工作，發(fā)揮會計(jì)信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會計(jì)報表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計(jì)報表改革辦法和匯總會計(jì)指標(biāo)體系，抓好匯總會計(jì)報表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。
今年以來，全區(qū)供銷社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十 九 大精神，以習(xí)近平新時代中國特色 社會主義思想為指引，深化供銷社綜合改革的部署要求，在市供銷社和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的總要求，進(jìn)一步鞏固供銷社綜合改革成果;以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心，不斷提升為農(nóng)服務(wù)能力;以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理為重點(diǎn)，不斷健全完善各項(xiàng)控制和管理制度;各項(xiàng)工作順利推進(jìn)并取得了較好成效。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
全系統(tǒng)全年完成商品總購進(jìn)13.89億元，比上年同期的13.38億元，增長3.83%;商品總銷售16.20億元，比上年同期14.80億元增長9.42%;實(shí)現(xiàn)利潤280.5萬元，比上年同期增長33.8%。所有者權(quán)益12月末2.47億元，上年同期增長17.7%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈穩(wěn)增長態(tài)勢，全市位次排列前移，總體向好。
二、主要工作開展情況
(一)基層黨建工作方面
1、強(qiáng)化理論政策學(xué)習(xí)
通過“三會一課”、學(xué)習(xí)活動日、理論中心組、各類培訓(xùn)班，開展好以黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求為主要內(nèi)容的黨課教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨 史，開展革命傳統(tǒng)教育及學(xué)習(xí)黨的十 九 大精神，提高廣大黨員的思想政治覺悟和宗旨意識，教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“四個服從”，__年以來區(qū)供銷社到共召開支部大會24次，支委會及黨小組會12次，上黨課4次。
2、深化學(xué)習(xí)教育
深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，精心組織有序開展“講嚴(yán)立”警示教育各階段活動，教育引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨，用黨的最新理論武裝頭腦，爭做合格黨員。
3、落實(shí)巡察整改
區(qū)供銷社黨組高度重視巡察工作，認(rèn)真對待區(qū)委第四巡察組發(fā)現(xiàn)的需整改的27個問題，通過逐一整改銷號，積極對標(biāo)整改，截止目前，整改工作全面完成。
(二)業(yè)務(wù)工作開展方面
1、基層供銷社組建順利實(shí)施
__年區(qū)供銷社改革穩(wěn)步推進(jìn)，參股組建了__市章廣供銷合作社有限公司。該公司是在原__市__區(qū)章廣文杰農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社基礎(chǔ)上參股組建的，參股的股東__市供銷商業(yè)總公司、原文杰專業(yè)合作社四股東。該公司主要經(jīng)營農(nóng)業(yè)作業(yè)服務(wù)，農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)推廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購銷。兼營糧食烘干、代收、代加工、代儲藏等業(yè)務(wù)。
2、各項(xiàng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)順利完成
一是完成了新增1個莊稼醫(yī)院建設(shè)(黃泥崗鎮(zhèn)張浦郢莊稼醫(yī)院);二是已組建1個基層供銷社社(章廣供銷合作社有限公司);三是創(chuàng)建了省級農(nóng)民合作社1個(__區(qū)章廣鎮(zhèn)文杰農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社)，四是創(chuàng)建了2個星級綜合服務(wù)社(施集村綜合服務(wù)社、腰鋪姑塘村綜合服務(wù)社)。
(三)文明創(chuàng)建工作方面
__年是我市創(chuàng)建全國文明城市的開局之年，在創(chuàng)城工作中，區(qū)供銷社以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極以黨建促創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨員志愿者作用，深入包保單位擔(dān)子社區(qū)開展大走訪，大宣傳，大調(diào)研，與社區(qū)成立了聯(lián)合黨委，召開了聯(lián)席會議3次，上黨課1次，座談會1次。
區(qū)供銷社按照區(qū)創(chuàng)城辦和區(qū)直機(jī)關(guān)工委要求，認(rèn)真開展“聯(lián)戶同創(chuàng)”活動，先后進(jìn)社區(qū)5次，入戶110戶，發(fā)放各種宣傳材料350份、調(diào)查問卷110份;投入1萬元開展所屬單位門面房衛(wèi)生清理的“凈城行動”;組建志愿者服務(wù)隊(duì)，開展志愿者每天交通勸導(dǎo)、實(shí)施周二周四路段衛(wèi)生包保和“雙撿”等文明創(chuàng)建活動。
(四)社有資產(chǎn)管理方面
社有資產(chǎn)是供銷社改革發(fā)展的基礎(chǔ)，也是供銷社開展為農(nóng)服務(wù)的前提。為切實(shí)加強(qiáng)社有資產(chǎn)資金管理，社有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期與不定期對剩余資產(chǎn)進(jìn)行日常檢查;同時規(guī)范出租店鋪、商場出租和資金融資管理，簽訂資產(chǎn)租賃及資金融投資協(xié)議，明確雙方責(zé)權(quán)利，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)資金管理規(guī)范化。資產(chǎn)中心__年12月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入近160萬元，其中房租收入96.15萬元，德善小貸公司__年投資分紅收入61.92萬元。
(五)維 穩(wěn)綜治和信 訪工作方面
區(qū)供銷社分別對離休干部、軍轉(zhuǎn)干部、特困黨員、改制企業(yè)困難職工等特殊群體調(diào)查摸底、建立臺賬。對離休干部待遇進(jìn)行自查，為8名離休干部辦理高齡護(hù)理補(bǔ)貼，將工資發(fā)放明細(xì)表發(fā)至每個老干部手中。同時通過走訪慰問，融洽了黨群干部關(guān)系，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。
區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)高度重視信 訪維 穩(wěn)工作，落實(shí)了信 訪“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)的信 訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，安排專人負(fù)責(zé)陽光信 訪平臺工作。認(rèn)真處理好各種來信、來訪，做好信 訪案件的查處，使許多信 訪問題及時化解在萌芽狀態(tài)。__年截至目前共接待來信來訪20余人次，其中3人以上集體訪3批次;陽光信 訪平臺2件，訪件共15個，微信信 訪兩件，均已辦結(jié)，無越級訪。
(六)開展脫貧攻堅(jiān)，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作方面
今年以來，區(qū)供銷社認(rèn)真貫徹上級扶貧工作精神，扎實(shí)開展好精準(zhǔn)扶貧工作。一是把精準(zhǔn)扶貧工作列入重要工作日程。在總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)上研究今年精準(zhǔn)扶貧工作，制定幫扶方案，指導(dǎo)龍蟠村扶貧工作的開展。二是深入調(diào)研，進(jìn)一步摸實(shí)該村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，組織座談討論，共同商討制定扶貧發(fā)展規(guī)劃。三是積極協(xié)助該村做好政策宣傳、貧困戶卡片的建立、幫扶手冊的完善等工作。四是區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)深入農(nóng)戶調(diào)查，幫助貧困戶分析致貧原因，提出幫扶措施。五是積極開展結(jié)對幫扶。班子成員每人聯(lián)系一名困難戶，春節(jié)、端午共計(jì)送去慰問金5000元。從健康扶貧、政策兜底、教育扶貧、產(chǎn)業(yè)幫扶、資產(chǎn)收益扶貧和小額信貸等六個方面給予扶持。一戶解決危房改造資金1萬元，兩位貧困戶養(yǎng)殖生豬，宰殺19頭，出售20頭，目前存欄26頭。六是注重與扶貧戶的日常互動，真情扶貧。
(七)招商引資工作方面
區(qū)供銷社始終把招商引資工作擺在重要位置，自全區(qū)招商引資大競賽以來，區(qū)供銷社共組織外出考察6次，接待上海、江蘇、合肥客商4次。成功引進(jìn)了__弘陽塑業(yè)科技有限公司塑料生產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1億元，__年7月簽約，工程于11月20日竣工投廠。
(八)征收(遷)工作方面
供銷社征收(遷)工作組開展征收工作以來，始終堅(jiān)持吃透政策，宣傳到位，勤跑多說，贏得理解，循序漸進(jìn)，開展征遷。到__年12月底供銷社工作組已完成認(rèn)證60戶(總戶數(shù)62戶)，簽訂協(xié)議56戶，騰空 54戶，拆除50戶，剩余6戶已移交到區(qū)征遷辦。征遷工作正順利推進(jìn)。
三、存在主要問題
我們在取得了一定成績的同時，還應(yīng)該看到存在的問題和不足，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。
一是供銷社下屬企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)。就我區(qū)而言，在基層社改制后，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱顯現(xiàn)，開拓市場，參與流通的能力明顯不足。
二是經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)沒有形成連鎖經(jīng)營，不能完全適應(yīng)農(nóng)民多層次、多元化的生產(chǎn)生活需求。
三是供銷社組織發(fā)展的農(nóng)民專業(yè)合作社雖然有一定數(shù)量，但仍顯得質(zhì)量不高，服務(wù)能力和帶動能力不夠強(qiáng)。
全市供銷社系統(tǒng)財(cái)會工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué) 發(fā)展觀，深入貫徹國務(wù)院40號、省政府20號和市政府240號文件精神，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、新網(wǎng)工程資金管理等項(xiàng)工作，努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會計(jì)工作質(zhì)量，推動各項(xiàng)工作再上新臺階。
一、努力做好新網(wǎng)工程專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作，確保推薦上報的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門搞好新網(wǎng)工程項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。
二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo)，強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬，真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機(jī)制，真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項(xiàng)目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。
四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議，依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會計(jì)工作指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財(cái)會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會計(jì)核算紀(jì)律，確保會計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計(jì)匯總報表軟件培訓(xùn)，啟動并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計(jì)報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計(jì)報表及時、準(zhǔn)確上報。三是要加強(qiáng)財(cái)會分析工作，發(fā)揮會計(jì)信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會計(jì)報表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計(jì)報表改革辦法和匯總會計(jì)指標(biāo)體系，抓好匯總會計(jì)報表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。
一、__工作計(jì)劃
__年，__市供銷社(__市農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會)在市委市政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十 九 大精神，以合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心建設(shè)為核心，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺、城鄉(xiāng)商貿(mào)綜合服務(wù)平臺、農(nóng)村信用合作平臺建設(shè)為支撐，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合改革，組織基礎(chǔ)日益鞏固發(fā)展、為農(nóng)服務(wù)不斷提質(zhì)增效，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年全系統(tǒng)銷售總額15.09億元，利潤總額805萬元，分別同比增長20%和36%。獲評“全省供銷合作社系統(tǒng)成績突出集體”、__年全省供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績考核優(yōu)秀單位。
(一)供銷社綜合改革扎實(shí)推進(jìn)
1、供銷業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。全年參領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社2家，基層社1家，新增供銷社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心1家，新建莊稼醫(yī)院1家,組建農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社聯(lián)合社1家。全市新增使用供銷社標(biāo)識的農(nóng)產(chǎn)品包裝2家，使用供銷社標(biāo)識的門面10家。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。
2、“三會”制度進(jìn)一步健全。為進(jìn)一步健全供銷社管理體系，積極推進(jìn)供銷社綜合改革，積極開展“三會”制度建設(shè)專項(xiàng)改革試點(diǎn)工作。__年3月22日，__市供銷社第五次社員代表大會勝利召開，標(biāo)志著__市供銷社“三會”制度建設(shè)基本完成。
3、信息宣傳工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一是加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息宣傳管理，充分利用單位網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，加強(qiáng)政務(wù)信息的傳遞。今年以來，單位網(wǎng)站發(fā)布動態(tài)信息36篇，微信公眾號全年發(fā)布涉農(nóng)信息150余條。二是加強(qiáng)供銷系統(tǒng)信息工作，《田間地頭打工“農(nóng)傷保險”護(hù)航——浙江臺州__市農(nóng)合聯(lián)創(chuàng)新推廣田間作業(yè)雇主責(zé)任保險》信息被《中華合作時報》報道推廣，《浙江省__市供銷合作社打造產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)助力鄉(xiāng)村振興》被全國總社錄用，全年在省社社務(wù)信息上發(fā)表要訊2篇、簡訊5篇，在臺州市社社務(wù)信息上發(fā)表專報2篇，要訊5篇、簡訊5篇。
(二)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革不斷深化
1.市鎮(zhèn)兩級合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心建設(shè)全面推進(jìn)。市級合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心總面積500平方，現(xiàn)設(shè)有生產(chǎn)、供銷、信用三個服務(wù)部，共涉及四大類15個為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目，于今年6月正式開業(yè)。鎮(zhèn)級農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，今年新建1家，截止目前，已建成鎮(zhèn)級農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心7家。其中石橋頭鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)服務(wù)中心作為__市農(nóng)合聯(lián)建設(shè)的樣板，被省供銷社認(rèn)定為“省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心”，獲評__年臺州市五一勞動獎?wù)?。今年以來為會員開展各類農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)400余人次;開展農(nóng)殘檢測300余次;提供代理報稅服務(wù)23家企業(yè);辦理農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)21筆，擔(dān)保額900萬元。
2.城鄉(xiāng)商貿(mào)服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步完善。一是經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷加強(qiáng)。依托臺州三和連鎖超市有限公司等農(nóng)合聯(lián)會員單位，開展農(nóng)村生活資料、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營。在全市范圍內(nèi)由點(diǎn)到面初步形成一個經(jīng)營服務(wù)功能多、形象好、高效便捷、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯的商貿(mào)服務(wù)體系。截至目前，已經(jīng)建成綜合型超市25家，“村村達(dá)”三和超市25家，“鄰大嫂”生鮮超市8家，總經(jīng)營面積達(dá)5萬平方米。其中，今年新建綜合型超市3家，“村村達(dá)”三和超市2家，“鄰大嫂”生鮮超市3家，年銷售額超8億元。二是“線下+線上”同步展示展銷。在市鎮(zhèn)兩級農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心開辟農(nóng)產(chǎn)品展示展銷館，宣傳推廣各鎮(zhèn)街道農(nóng)業(yè)企業(yè)及其優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品。同時，完善市、鎮(zhèn)、村三級電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，新建鎮(zhèn)級電子商務(wù)中心1家，市級電子商務(wù)平臺已正式投入運(yùn)行。三是開展產(chǎn)銷對接。今年6月，__市農(nóng)合聯(lián)參與承辦了__第五屆__農(nóng)林漁業(yè)博覽會，共200家企業(yè)參展，現(xiàn)場銷售821萬元，簽下意向訂單122份，意向金額1665萬元，現(xiàn)場銷售額和訂單金額比__年分別增長18.5%和36.5%。12月8日，市農(nóng)合聯(lián)在中國農(nóng)港城設(shè)立的會員產(chǎn)品“直銷點(diǎn)”正式開業(yè)，并舉辦了__市農(nóng)合聯(lián)第二屆農(nóng)超對接會，為46家農(nóng)合聯(lián)會員單位與31家商超企業(yè)搭建了產(chǎn)銷對接平臺。
3.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。一是依托市農(nóng)合聯(lián)平臺，開展農(nóng)民技能培訓(xùn)，全年舉辦農(nóng)民培訓(xùn)6期培訓(xùn)500人次。二是牽頭組建__首家服務(wù)型專業(yè)合作社聯(lián)合社——__市聯(lián)享農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社，整合了__市內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)資源，為廣大農(nóng)戶提供綜合配套、便捷高效的覆蓋農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。自今年6月成立以來，該社以優(yōu)惠價為會員抱團(tuán)購買化肥1364噸，提供機(jī)耕服務(wù)1.3萬畝、飛防服務(wù)1.5萬畝、烘干服務(wù)2萬噸，累計(jì)為農(nóng)戶節(jié)省生產(chǎn)成本55萬余元。三是搭建一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展平臺。以__市紅日供銷社為平臺，按照“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+合作社+基層供銷社+農(nóng)戶”的模式，實(shí)現(xiàn)集蔬菜種植、保鮮、加工、銷售于一體的一二三產(chǎn)融合發(fā)展。現(xiàn)聯(lián)結(jié)社員51戶，生產(chǎn)面積6000畝,__年投入2500余萬元，建儲藏保鮮冷庫6500立方米，引進(jìn)國內(nèi)一流蔬菜深加工流水線，每小時可速凍加工西蘭花、毛豆、青豆等蔬菜5噸，全年產(chǎn)值2700萬元，帶動聯(lián)結(jié)600余戶農(nóng)戶增收。以__市柯晨糧食專業(yè)合作社為平臺，拓展農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售服務(wù)，打造總面積6600平方米的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。今年向合作社社員及農(nóng)戶收購稻谷、毛豆、蠶豆、西蘭花、白菜花等農(nóng)產(chǎn)品6000余噸，實(shí)現(xiàn)銷售2040余萬元。
4.農(nóng)村信用合作服務(wù)進(jìn)一步深化。一是農(nóng)信擔(dān)保工作進(jìn)一步規(guī)范。農(nóng)信融資擔(dān)保公司通過規(guī)范操作流程、建立重點(diǎn)客戶群資料、組織實(shí)地調(diào)查研究、完善“保后”跟蹤制度、開展擔(dān)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效加強(qiáng)了風(fēng)險防范能力。今年累計(jì)辦理擔(dān)保278筆，擔(dān)保金額8139.9萬元，切實(shí)解決了農(nóng)戶融資難、擔(dān)保難的問題。同時，在鎮(zhèn)級農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心設(shè)立了農(nóng)信擔(dān)保公司的便農(nóng)服務(wù)終端，已設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)4個，減少了農(nóng)戶往返市區(qū)的次數(shù)，打通服務(wù)“最后一公里”。二是涉農(nóng)保險業(yè)務(wù)扎實(shí)開展。與人保財(cái)險合作推出“惠農(nóng)保”田間作業(yè)雇主責(zé)任險，首次采用田畝數(shù)作為承保依據(jù)，以不記名方式投保，將投保對象的年齡放寬至18周歲至80周歲，有效解決了70周歲以上田間作業(yè)高齡人群參保難的問題，受到了種糧大戶的普遍歡迎。今年以來已承保種植大戶117戶，土地30849畝。三是信用貸款進(jìn)一步拓展。依托市農(nóng)商行，設(shè)立三位一體“融合貸”貸款項(xiàng)目，建立市鎮(zhèn)兩級農(nóng)合聯(lián)會員信息庫，開展信用評級評定工作，為會員優(yōu)先享用信貸資金、貸款利率優(yōu)惠和授信額度提高等優(yōu)惠政策提供依據(jù)。今年以來，共評定信用會員AAA級1戶、AA級81戶、A級314戶、B級29戶，并完成425戶會員的授信工作，授信12171萬元。__年，累計(jì)發(fā)放“融合貸”貸款6926萬元，惠及285戶會員，其中信用貸款177戶。
(三)自身建設(shè)全面加強(qiáng)
1.隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步深化。制定了《市供銷社黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》、《__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工》等相關(guān)文件，抓好班子自身建設(shè)，使黨建工作和黨風(fēng)廉政工作得到落實(shí)。認(rèn)真開展“三評三改三處理”干部作風(fēng)提升行動，制定《__市供銷社“三評三改三處理”干部作風(fēng)提升專項(xiàng)行動干部績效、作風(fēng)考評辦法》，認(rèn)真開展日考勤、周記實(shí)、月自查、季考評工作，切實(shí)促進(jìn)干部作風(fēng)提升。
2.黨建工作進(jìn)一步推進(jìn)?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化開展。通過機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)論壇、黨建“微課堂”、黨員固定活動日等形式開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。兩新黨組織建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，今年新建農(nóng)合聯(lián)支部，成立農(nóng)合聯(lián)黨建聯(lián)盟，推動形成“大黨建、大聯(lián)盟、大發(fā)展”的農(nóng)合聯(lián)組織黨建工作區(qū)域化新格局。
二、__年度工作思路
__年，__市供銷社將圍繞市委、市政府“三農(nóng)”工作大局，緊貼“三農(nóng)”服務(wù)需求，以推進(jìn)鄉(xiāng)村振興建設(shè)為重點(diǎn)，深入開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作，全力打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺。__年市供銷社的工作目標(biāo)是：新增基層供銷社2家，參辦專業(yè)合作社5家，農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資配送服務(wù)不斷改進(jìn)，年配送額超過1000萬元;組建產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)2家，農(nóng)信擔(dān)保公司年擔(dān)?？傤~超過1億元;系統(tǒng)人員管理服務(wù)工作進(jìn)一步提高。重點(diǎn)做好以下工作：
(一)繼續(xù)推進(jìn)市農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心功能完善。經(jīng)常性開展應(yīng)季農(nóng)產(chǎn)品展示展銷、農(nóng)超對接、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)活動。完善市級農(nóng)村電商服務(wù)平臺，建設(shè)網(wǎng)上__農(nóng)產(chǎn)品特色館。完成市、鎮(zhèn)兩級農(nóng)合聯(lián)電子商務(wù)平臺與全國供銷總社供銷e家、省東海商品網(wǎng)上交易平臺的對接工作。
(二)完善鎮(zhèn)級農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心建設(shè)。推進(jìn)鎮(zhèn)級農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心開展實(shí)質(zhì)性運(yùn)行。制訂電子商務(wù)平臺、一鎮(zhèn)一品等建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)扶持政策，向財(cái)政爭取農(nóng)合聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)，探索農(nóng)合聯(lián)造血功能，承接政府及部門購買服務(wù)項(xiàng)目，使農(nóng)合聯(lián)工作可持續(xù)發(fā)展。
(三)加快產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。要轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)服務(wù)方式，打破區(qū)域限制，把相同產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體和服務(wù)主體組織起來，組建產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)提供針對性、標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的服務(wù)。組建覆蓋全市主要特色農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)。如：蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)、糧食產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)、葡萄產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)、農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)等。
(四)繼續(xù)完善新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。以規(guī)范化、示范化、標(biāo)準(zhǔn)化為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，幫助__市聯(lián)享農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社提升服務(wù)能力，力爭在__年，聯(lián)合社各項(xiàng)制度進(jìn)一步健全，農(nóng)機(jī)調(diào)度服務(wù)、農(nóng)資服務(wù)、莊稼醫(yī)院、農(nóng)產(chǎn)品收儲加工業(yè)務(wù)等開展實(shí)施，參與建設(shè)冷鏈體系，拓展農(nóng)機(jī)“4S店”業(yè)務(wù)，開展農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，提高勞動生產(chǎn)力。以聯(lián)享為樣板，提升改造一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，完善新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。開展農(nóng)民技能、素質(zhì)培訓(xùn)。
(五)繼續(xù)完善農(nóng)村信用服務(wù)體系。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)一步拓展服務(wù)項(xiàng)目，創(chuàng)新服務(wù)方式。成立省農(nóng)信擔(dān)保公司在__的代辦點(diǎn)。在石橋頭鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)試點(diǎn)基礎(chǔ)上，做好__市農(nóng)信融資擔(dān)保有限公司服務(wù)延伸工作，將代辦員隊(duì)伍建設(shè)拓展到已建成服務(wù)中心的各個鎮(zhèn)。開展農(nóng)產(chǎn)品價格指數(shù)保險。全面優(yōu)化推廣“惠農(nóng)?！碧镩g作業(yè)雇主責(zé)任險，將其打造成我市特有的保險服務(wù)亮點(diǎn)工程。
(六)繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)商貿(mào)服務(wù)體系建設(shè)。依托農(nóng)合聯(lián)會員單位臺州三和連鎖超市有限公司等，構(gòu)建城鄉(xiāng)商貿(mào)綜合服務(wù)平臺，開展農(nóng)村生活資料、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，以“箬橫嫂”和“漫湖農(nóng)鮮”為樣板，在全市各鎮(zhèn)全面開展農(nóng)產(chǎn)品
“一鎮(zhèn)一品”建設(shè)。提高品牌意識，制訂品牌保護(hù)措施，使__農(nóng)產(chǎn)品走出__，走向全國各地。
(七)加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十 九 大精神和習(xí)近平新時代中國特色 社會主義思想，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“雙重組織 生活會”和“三會一課”、黨員固定活動日等制度。加強(qiáng)農(nóng)合聯(lián)黨建工作，堅(jiān)持以黨建促服務(wù)，以黨員帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步健全黨員聯(lián)系農(nóng)合聯(lián)工作制度，形成市、鎮(zhèn)、基層三級黨員聯(lián)系農(nóng)合聯(lián)黨建網(wǎng)絡(luò)。深化農(nóng)合聯(lián)黨建聯(lián)盟，健全聯(lián)盟機(jī)制，構(gòu)建平臺，深化合作，強(qiáng)化服務(wù)，打造我市農(nóng)合聯(lián)黨建建設(shè)品牌。
(八)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹立“四個意識”，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，
壓實(shí)壓緊管黨治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，結(jié)合工作實(shí)際，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，充分發(fā)揮社監(jiān)事會的作用，做到早介入、早預(yù)防，時刻注意廉政風(fēng)險點(diǎn)，嚴(yán)防廉政風(fēng)險的發(fā)生，確保干成事不出事。鞏固中央“八項(xiàng)規(guī)定”，持續(xù)整治“四風(fēng)”，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作始終保持應(yīng)有的力度。結(jié)合全市“三評三改三處理”干部作風(fēng)提升專項(xiàng)行動，加強(qiáng)干部作風(fēng)效能建設(shè)，嚴(yán)格制度建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力和規(guī)范化管理，打造供銷鐵軍。
(九)做好系統(tǒng)人員管理工作和信 訪工作。加強(qiáng)集體商業(yè)人員管理，做好系統(tǒng)人員辦理退休等服務(wù)工作，做好系統(tǒng)離退休人員“八一”、“重陽”、元旦等節(jié)日的慰問工作。認(rèn)真做好信 訪對象的重點(diǎn)排查工作，加大矛盾糾紛化解工作力度，確保不發(fā)生赴省進(jìn)京越級信 訪案件，營造深化供銷社綜合改革的良好發(fā)展環(huán)境。
一、__年工作總結(jié)
__年x月x日，區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》（__發(fā)__號），大力支持深化供銷社綜合改革。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委區(qū)政府成立了深化供銷合作社綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)供銷社。根據(jù)文件深化供銷合作社聯(lián)合社機(jī)關(guān)改革要求，區(qū)編辦批復(fù)健全了供銷社理事會、監(jiān)事會機(jī)構(gòu)，調(diào)整充實(shí)了供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子，促進(jìn)供銷社的改革發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入__萬元，同比增長__.x%，其中電子商務(wù)交易額__萬元。通過深化供銷合作社綜合改革，各項(xiàng)工作取得階段性成果，形成供銷社發(fā)展的新形態(tài)。
1、深入推進(jìn)社村共建工程
以社村共建活動為切入點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)載體，以共建服務(wù)中心、共建發(fā)展項(xiàng)目、共建干部隊(duì)伍三個共建為核心，實(shí)施社村共建、強(qiáng)基固本工程。__年新增共建村莊__處，共建村達(dá)到__處，每個村落實(shí)了x個共建項(xiàng)目，提升了基層黨組織的服務(wù)能力。
2、推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?/p>
__年組建__有限公司，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作：一是改造提升望留為農(nóng)服務(wù)中心，整合社會資源，投資__萬元，購置智能配肥機(jī)x套，飛防作業(yè)飛機(jī)x架，加強(qiáng)與市供銷社__服務(wù)熱線聯(lián)動，打造三公里土地托管服務(wù)圈。二是投資__萬元，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)彩虹路為農(nóng)服務(wù)中心，項(xiàng)目占地__.x畝，目前各項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃手續(xù)已經(jīng)辦理完畢。各為農(nóng)服務(wù)中心極開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，__年已經(jīng)完成大田作物環(huán)節(jié)托管__.x萬畝，智能配肥面積和土壤檢測面積分別達(dá)到__萬畝，以服務(wù)規(guī)?；妻r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
3、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)
__年x月份，注冊成立了__有限公司，結(jié)合基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)信息化改造，加快農(nóng)資、日用品、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷三網(wǎng)融合發(fā)展，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。借助省社電商公司、總社供銷e家等平臺，與生產(chǎn)廠商聯(lián)手密切合作，重點(diǎn)培育發(fā)展一批有特色的村級、鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)機(jī)械電商實(shí)體店，初步搭建農(nóng)村縣域電商綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
4、探索農(nóng)村合作金融創(chuàng)新
__年x月份，全區(qū)首家農(nóng)村合作金融業(yè)務(wù)試點(diǎn)，落戶__區(qū)供銷社領(lǐng)辦的濰坊綠田大棚蔬菜專業(yè)合作社，取得金融管理部門資格認(rèn)定證書。目前正規(guī)范流程，按照《農(nóng)民信用互助社管理辦法》的規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，防控風(fēng)險，加緊對業(yè)務(wù)人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，農(nóng)村合作金融創(chuàng)新取得突破。
5、構(gòu)建實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織體系
加快農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，__年領(lǐng)辦創(chuàng)辦了__區(qū)華夏五谷果蔬專業(yè)合作社、鴻運(yùn)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社等x處農(nóng)民合作社，目前已經(jīng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社__處，其中市級示范社x家，省級示范社x家，入社社員__戶。區(qū)供銷社加掛__區(qū)農(nóng)民合作社聯(lián)合社牌子，初步構(gòu)建起實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織體系。
6、加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)
充分利用供銷社、農(nóng)民合作社、為農(nóng)服務(wù)中心自有設(shè)施舉辦新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，構(gòu)建大培訓(xùn)教育機(jī)制，參訓(xùn)人員填寫《__區(qū)供銷社為農(nóng)服務(wù)中心新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)檔案》、《參訓(xùn)人員信息登記表》，建立檔案統(tǒng)一管理，__年培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民__人次。
7、參與農(nóng)村綜合服務(wù)社和社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)
各基層供銷社利用經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)信息化改造、專業(yè)合作社建設(shè)和社村共建等平臺開展工作，積極與街道（開發(fā)區(qū)、管理區(qū)）溝通對接，已經(jīng)參與改造提升建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社__個、社區(qū)服務(wù)中心__處，已經(jīng)完成全區(qū)全覆蓋。
8、社有企業(yè)改革發(fā)展
按照__發(fā)__號文件要求，深化聯(lián)合社體制改革，理順社企關(guān)系，__年x月成立__有限公司，具體負(fù)責(zé)供銷社社有資產(chǎn)的運(yùn)營、管理和監(jiān)督，為深化供銷社綜合改革提供資金支持。由__資產(chǎn)管理公司出資控股，組建__有限公司，具備六項(xiàng)服務(wù)功能，統(tǒng)籌社有、社會資源，實(shí)體性運(yùn)營為農(nóng)服務(wù)中心。
二、__年工作計(jì)劃
1、深入推進(jìn)黨建帶社建，社村共建工程
按照__發(fā)__號文件要求，繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)載體，以共建服務(wù)中心、共建發(fā)展項(xiàng)目、共建干部隊(duì)伍三個共建為核心，深入推進(jìn)社村共建、強(qiáng)基固本工程。__年結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展較弱的貧困村為重點(diǎn)，計(jì)劃新增共建村莊__處，每個共建村實(shí)現(xiàn)兩個共建項(xiàng)目，做好新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)民合作社發(fā)展、干部交叉任職等工作，提升基層黨組織的服務(wù)水平。
2、打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系
發(fā)揮供銷社農(nóng)業(yè)服務(wù)公司市場主體地位，實(shí)體性運(yùn)營于河、望留、彩虹路x處為農(nóng)服務(wù)中心，重點(diǎn)改造提升彩虹路為農(nóng)服務(wù)中心，購置土壤檢測設(shè)備和智能配肥機(jī)。加強(qiáng)與市供銷社__服務(wù)熱線聯(lián)動，推廣菜單式生產(chǎn)環(huán)節(jié)托管服務(wù)，打造三公里土地托管服務(wù)圈，搞好大田作物全托管試點(diǎn)工作，強(qiáng)化區(qū)域輻射能力，整合大型農(nóng)機(jī)作業(yè)設(shè)備，積極參與政府招標(biāo)農(nóng)田深耕深松作業(yè)項(xiàng)目，__年計(jì)劃作業(yè)面積達(dá)到x萬畝，土壤檢測面積和智能配肥面積計(jì)劃分別達(dá)到__萬畝，以服務(wù)規(guī)?；妻r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
3、擴(kuò)大農(nóng)村合作金融試點(diǎn)范圍
__年，全區(qū)首家農(nóng)村合作金融業(yè)務(wù)試點(diǎn)，落戶我社領(lǐng)辦的濰坊綠田大棚蔬菜專業(yè)合作社，取得金融管理部門資格認(rèn)定證書。__年嚴(yán)格按照《農(nóng)民信用互助社管理辦法》的規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，防控風(fēng)險，加緊對業(yè)務(wù)人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，在農(nóng)村合作金融創(chuàng)新上獲得突破，形成可復(fù)制可推廣的工作經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃在望留街辦供銷社領(lǐng)辦創(chuàng)辦的專業(yè)合作社內(nèi)部，擴(kuò)大農(nóng)村合作金融試點(diǎn)范圍。
4、構(gòu)建實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織體系
提升__區(qū)農(nóng)民合作社聯(lián)合社管理服務(wù)職能，加快農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，積極參與全區(qū)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，以家庭農(nóng)場為優(yōu)先發(fā)展方向，繼續(xù)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，今年計(jì)劃再新增農(nóng)民專業(yè)合作社x處。加快基層供銷社改革步伐，x處鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)民合作社聯(lián)合社，與基層供銷社聯(lián)合辦公，實(shí)行兩社合一，融合發(fā)展，__年再上一個新的臺階，初步構(gòu)建起全區(qū)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織體系。
5、完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)
運(yùn)用__有限公司平臺，通過與__電商公司、總社供銷e家等平臺密切合作，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。加大農(nóng)村電商人員培訓(xùn)力度，通過線上、線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，培養(yǎng)一批懂理論會實(shí)踐、能獨(dú)立經(jīng)營網(wǎng)店的人才，夯實(shí)農(nóng)村電商發(fā)展基礎(chǔ)。促進(jìn)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品上行下行，重點(diǎn)培育發(fā)展一批有特色的村級鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)機(jī)械電商實(shí)體店，初步搭建區(qū)、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級農(nóng)村縣域電商綜合服務(wù)體系。__年電子商務(wù)交易額計(jì)劃達(dá)到__萬元。
6、積極爭取承辦高毒劇毒農(nóng)藥儲備銷售及管理工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)《濰坊市禁用限用劇毒高毒農(nóng)藥管理?xiàng)l例》，結(jié)合__年濰坊市政府__號文件要求，改造提升高毒農(nóng)藥儲備庫軟硬件設(shè)施，積極與政府相關(guān)部門銜接，做好高毒劇毒農(nóng)藥儲備銷售及管理使用工作。
7、繼續(xù)開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，抓好廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
__年繼續(xù)開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，把兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育的成果，貫穿到改革發(fā)展、廉政建設(shè)、企業(yè)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作中，強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)，把深化供銷社綜合改革的各項(xiàng)重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式和手段，努力打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺，確保改革任務(wù)按時圓滿完成。
供銷社2023年一季度工作總結(jié)和二季度工作計(jì)劃
按照縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,我社認(rèn)真梳理,現(xiàn)將一季度工作情況和二季度工作打算匯報如下:
一、2023年一季度工作情況
1、認(rèn)真落實(shí)兩個責(zé)任。因人事調(diào)整,我社及時召開黨組會議,研究調(diào)整班子分工以及安全、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政等工作領(lǐng)導(dǎo)小組;研究印發(fā)2023年各種工作要點(diǎn)、計(jì)劃;認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹十 九 大精神、省委十一屆四次全會、市委四屆五次全會和縣委十四屆七次全會精神以及省、市和縣兩會精神。逢會必講安全、廉政教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價知識等工作,做到了警鐘長鳴,防微杜漸。
2、認(rèn)真清理基層空殼社。我社與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、工商局等部門共同對社屬15個農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行排查,清理空殼社3個。
3、積極爭取項(xiàng)目支持。我社3次與市供銷社以及縣相關(guān)單位對接,擬通過建設(shè)村級綜合服務(wù)社項(xiàng)目,積極爭取相關(guān)單位項(xiàng)目資金支持。目前,市供銷社擬給予10萬元項(xiàng)目扶持資金,目前項(xiàng)目資金還未到位。
4、認(rèn)真排查安全隱患。為認(rèn)真抓好北街交易市場萬光輝等人信 訪化解工作,成立__縣供銷社北街交易市場萬光輝等人信 訪化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo),制定化解方案和穩(wěn)控預(yù)案;完善印發(fā)《__縣供銷社應(yīng)急預(yù)案》和《安全生產(chǎn)工作方案》;組織開展安全隱患集中排查3次,對北街農(nóng)產(chǎn)品交易市場、原供銷社土產(chǎn)公司、桃園汽車美容中心用電、消防等安全隱患及時指出并要求相關(guān)責(zé)任單位賡即整改,再次組織回頭看整改落實(shí)情況;向北街農(nóng)貿(mào)市場商戶、住戶以及我社所屬企業(yè)宣傳安全知識和發(fā)放宣傳資料;對不聽勸阻,違規(guī)居住的我社所屬危房住戶書面發(fā)出告知書,并協(xié)同蘆陽街道辦、思延鎮(zhèn)、縣退役軍人事務(wù)局進(jìn)行處理;在春節(jié)和清明節(jié)期間加大網(wǎng)格責(zé)任區(qū)文明勸導(dǎo)和巡查工作,向群眾宣傳禁燃禁放政策,并積極勸導(dǎo)群眾。
5、積極鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。利用趕場日,我社組織人員到北街市場開展文明勸導(dǎo),做好群眾解釋工作,將超出農(nóng)資農(nóng)具經(jīng)營范圍的商戶引導(dǎo)分流到縣城內(nèi)忠心農(nóng)貿(mào)市場、萬鑫農(nóng)貿(mào)市場、蘆陽農(nóng)貿(mào)市場。落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)公益性人員2名,對衛(wèi)生進(jìn)行保潔
6、認(rèn)真開展幫扶工作。因人事調(diào)整,我社及時將調(diào)整后幫扶干部名單函告聯(lián)系村,幫扶干部每月深入聯(lián)系村貧困戶家中,詳細(xì)了解貧困戶基本情況、發(fā)展愿望,及時協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)修改完善增收幫扶措施。3月19日,縣供銷社、縣衛(wèi)健局、清江村兩委以及思延鎮(zhèn)衛(wèi)生院走村入戶,為村民送醫(yī)送藥和宣講2023年精準(zhǔn)扶貧醫(yī)療救助政策。4月19日,縣供銷社組織幫扶干部到思延鎮(zhèn)清江村委體檢現(xiàn)場,開展后勤協(xié)助服務(wù)工作。
7、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。召開黨組會議研究原__縣紅梅研究會征用大川鄉(xiāng)土地遺留問題事宜,現(xiàn)場查看原供銷社辦公樓、日雜公司、原清仁鄉(xiāng)供銷社所屬房情況,對接縣住建局提供了我社所屬房安全鑒定報告,積極向相關(guān)單位溝通,爭取支持,盡快撤除我社所屬危房。認(rèn)真做好社有資產(chǎn)租賃工作,按照我社與北街農(nóng)貿(mào)市場、桃園汽車美容中心、煙花爆竹倉庫協(xié)議約定事項(xiàng),通知企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)面宣傳相關(guān)法律法規(guī)以及政策,了解企業(yè)存在的困難,盡力幫助其解決困難,正確引導(dǎo)企業(yè)依法履行合同。
二、2023年第二季度工作打算
1、進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)體系。改造提升龍門、清仁兩個基層社,拓寬供銷服務(wù)領(lǐng)域。
2、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。再次梳理社有資產(chǎn)情況,完善臺賬,積極處理遺留問題,確保社有資產(chǎn)保值增值。
3、積極配合巡察工作。5月中旬,縣委第一巡察組進(jìn)駐我社開展十四屆縣委第七輪巡察,我社將積極配合,接受監(jiān)督。
4、積極做好現(xiàn)場會工作。今年,全市供銷系統(tǒng)現(xiàn)場會擬在__召開,我社將按照市社要求,全力以赴做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保現(xiàn)場會順利召開。
5、積極落實(shí)一干多支發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)深化供銷合作社綜合改革,提升基層社服務(wù)水平,建設(shè)村級綜合服務(wù)社,完善基層網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,更好為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服好務(wù),融入主干成都,推進(jìn)成都平原經(jīng)濟(jì)區(qū)一體化發(fā)展。
5、狠抓安全維 穩(wěn)工作。把安全、信 訪維 穩(wěn)工作擺在突出位置,嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé),一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化安全主體責(zé)任的落實(shí),確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定。
6、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,堅(jiān)持一崗雙責(zé),每季度聽取班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況,解決存在問題,安排重點(diǎn)工作。
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作，確保推薦上報的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。
二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo)，強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬，真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機(jī)制，真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項(xiàng)目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。
四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門的`協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議，依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會計(jì)工作指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財(cái)會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會計(jì)核算紀(jì)律，確保會計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計(jì)匯總報表軟件培訓(xùn)，啟動并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計(jì)報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計(jì)報表及時、準(zhǔn)確上報。三是要加強(qiáng)財(cái)會分析工作，發(fā)揮會計(jì)信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會計(jì)報表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計(jì)報表改革辦法和匯總會計(jì)指標(biāo)體系，抓好匯總會計(jì)報表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。