宿管部工作計劃是指高校宿管部門為管理學(xué)生宿舍、維護宿舍秩序以及提升學(xué)生住宿體驗所制定的工作計劃。該計劃旨在明確宿管部的工作目標(biāo)、任務(wù)和方法，確保學(xué)生宿舍的整潔、安全和舒適，為學(xué)生提供良好的住宿環(huán)境?，F(xiàn)在隨著小編一起往下看看宿管部工作計劃范文，希望你喜歡。
學(xué)生會宿管部是一個為學(xué)生營造一個舒適安全的學(xué)生生活環(huán)境而成立的服務(wù)性部門，新一屆學(xué)生會宿管部將加大監(jiān)管力度，采取新的管理和工作方法，積極進取，認(rèn)真布置，切實抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，爭取更好的工作成績，本學(xué)期將開展的工作如下：
一、常規(guī)工作
1、 本學(xué)期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則
以保證宿舍衛(wèi)生為基本，以杜絕夜不歸宿為基本，狠抓晚熄燈現(xiàn)象，狠抓往樓外扔垃圾現(xiàn)象，狠抓在宿舍吸煙現(xiàn)象。
2、 措施與方法
a、實施新的日常考核規(guī)定。
b、不定期的對某個班或某個宿舍進行重點檢查或整頓。
c、為了給廣大同學(xué)們起到模范作用，還將對學(xué)生會干部的宿舍進行不定期抽查。 d、把每一次日常檢查的結(jié)果進行匯總，每周做一次考核，上報學(xué)生科，同時把不合格宿舍全系通報。
二、寢室文化建設(shè)
1、為了提高同學(xué)們的積極性，提高同學(xué)們的思想意識，讓同學(xué)們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部將舉行寢室文化評比活動。
2、每月評出5個文明宿舍，并通報表揚。
三、內(nèi)部工作制度建設(shè)
為了擁有一個團結(jié)向上，積極踴躍，事實上進的宿管部，現(xiàn)制定以下制度：
1、以積分的形式對每個人進行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰，每月評出兩位優(yōu)秀干部進行表揚，評出兩位表現(xiàn)較差的干部進行批評。
2、施行專人負(fù)責(zé)制，把宿舍樓層分塊，由不同的人負(fù)責(zé)，要求做事積極、認(rèn)真，及時掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化情況，以便各種工作的順利開展。
3每月召開一次部門例會，每月召開一次舍長會議。
四、工作計劃時間安排 (簡單)
20-年-月-日：召開全體舍長會議
嚴(yán)查晚熄燈、扔垃圾、吸煙現(xiàn)象。
20-年-月-日：實施新的日常管理考核規(guī)定
宿舍文化評比活動
嚴(yán)查晚熄燈、扔垃圾、吸煙現(xiàn)象。
20-年-月-日：實施新的日常管理考核規(guī)定
配合院學(xué)生會搞好假期火車票預(yù)訂工作
配合其他部門組做好元旦晚會工作
20-年-月-日：配合宿管老師做好放假安全工作
在這一學(xué)期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務(wù)于同學(xué)，讓宿管部成為名副其實的為同學(xué)們服務(wù)的部門。
一、首先，抓好常規(guī)工作，盡責(zé)盡職。
1、宿舍檢查
1)、具體內(nèi)容：采取特定檢查和突擊檢查兩種方式
a、特定檢查
檢查時間：每周周二12：30
檢查方式：由各部門協(xié)助，分六小組進行，對本系宿舍對進普檢，嚴(yán)格按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時要求各個檢查小組做好詳實、準(zhǔn)確、規(guī)范的紀(jì)錄。
b、突擊檢查
檢查時間：周一至周五任一天。
檢查方式：一次抽查若干個宿舍。
檢查過程：抓較亂的個人或宿舍并對其警告，并進行登記。
統(tǒng)計結(jié)果：在宿舍檢查這一方面。要求我部的督察組認(rèn)真規(guī)范的做好當(dāng)天當(dāng)周的統(tǒng)計工作，定期把評分統(tǒng)計出來并把結(jié)果交到系部，把抽查結(jié)果以海報的形式張貼出來，以對優(yōu)秀寢室進行表揚和將不合格寢室作為下次抽查的重點對象，并由系部對差寢進行罰款60元/間，以督促我系全體學(xué)生搞好寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作。
2)、系宿管部檢查后對班里的結(jié)果進行總結(jié)，把差寢最多的五個班級也張榜貼出來，必要時召開班長會議，爭取把宿舍管理搞好。
2、晚歸檢查
具體內(nèi)容：采取突擊檢查的方式進行，包括晚歸、晚不歸異檢和安檢四個方面。檢查時間：周一至周四的任一天晚上10：20開始，10：50結(jié)束。檢查方式：由本部門成員分三組進行。
二、針對網(wǎng)絡(luò)文化藝術(shù)節(jié)，宿管部將作以下規(guī)劃：
1、宿管文化是校園文化的重要組成部分，為將宿舍營造成一個家的氛圍。我部與女生部也將在文化藝術(shù)節(jié)期間進行一次宿舍文化建設(shè)活動，調(diào)動同學(xué)積極性，美化我們的宿舍，我部也將組織學(xué)生會成員及領(lǐng)導(dǎo)老師給予評分，評選出模范宿舍予以全系表彰。
2、為加強各宿舍間的交流，我部擬定與女生部、文體育部協(xié)作，在寢室文化藝術(shù)節(jié)期間開展以宿舍為單位的乒乓球比賽，旨在為同學(xué)們提供輕松、愉快的居住環(huán)境。
3、為增加同學(xué)們的課余生活樂趣，宿管部擬定與女生部聯(lián)合，在文化寢室文化藝術(shù)節(jié)期間開展以宿舍為單位的廢棄品手工制作大賽，充分利用寢室同學(xué)們的生活廢棄物，并對優(yōu)秀的作品進行獎勵。
三、盡心盡力為同學(xué)辦實事。
1、針對宿舍走廊有很多燈都壞掉了，而沒有工作人員修理，給同學(xué)們造成了不便。宿管部將定期對宿舍內(nèi)的燈等公用設(shè)施進行排查，對已壞的公共設(shè)施進行登記，并上報學(xué)院維修部，以統(tǒng)一維修。
2、宿管部將在每個月月末協(xié)助宿管員對本系學(xué)生宿舍的水表對進行登記，并及時出榜，以方便用水超標(biāo)的寢室補交水費。
3、把學(xué)校的指示及時下達各宿舍，把同學(xué)們的意見和建議及時上報學(xué)校，做好學(xué)校和同學(xué)們之間的溝通聯(lián)系工作。
四、針對宿管部內(nèi)部建設(shè)，宿管部制訂了以下的工作制度：
1、遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。
2、每周星期一晚開部門例會，根據(jù)宿管部上周的工作情況進行工作總結(jié)，并組織宿管部全體成員學(xué)習(xí)了解宿管部的職能與工作特點。
2、宿管部成員都要積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請假。
3、宿管部成員都要積極主動，及時完成院系學(xué)生會及本部門分配的任務(wù)。
4、平時多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現(xiàn)問題，積極將問題反映給系部。
5、宿管部成員平時也要嚴(yán)格要求自己，無論是學(xué)習(xí)、工作還是生活，都要樹立形象，不發(fā)生有損學(xué)院和院系學(xué)生會及本部門名譽和形象的事件。
宿管部的目標(biāo)是：明確工作思路，完善自身管理，在學(xué)生會的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構(gòu)，團結(jié)共進，使宿管部的運作更規(guī)范更有效率。宿管部的宗旨是：從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”，愿意以一顆誠心、一份責(zé)任、無限服務(wù)與工院學(xué)子共建溫馨家園。
學(xué)生會宿管部是一個為所有學(xué)生營造一個舒適安全的學(xué)生生活環(huán)境而建立的服務(wù)性部門，在新學(xué)期、新形勢下，院宿管部將加大羈系力度，采納新的管理和事情方針，踴躍進取，認(rèn)真布置，切實抓好事情的每一環(huán)節(jié)，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，爭奪更好的事情成績，本學(xué)期將開展的事情如下：
一、常規(guī)事情規(guī)范晚寢息紀(jì)律，確保學(xué)生安全，防止晚寢息及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患，院宿管部將嚴(yán)抓常規(guī)，進一步提高學(xué)生的自我管理能力，以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人，以嚴(yán)格的管理培育人，以細(xì)心的服務(wù)幫助人。1、本學(xué)期的事情以"兩個基本"和"三個狠抓"為原則以保證寢室衛(wèi)生為基本，以杜絕夜不歸宿為基本，狠抓寢室牌賭，狠抓寢室偷盜舉動，狠抓男女串寢。a、北苑1棟到9棟每周一次衛(wèi)生檢查和晚寢息檢查，南苑2棟每兩周進行一次衛(wèi)生檢查和一次晚寢息檢查。b、施行不定期抽查的方式對各棟各系部進行檢查，衛(wèi)生檢查的時間定于每周三下戰(zhàn)書5：00，晚寢息檢查的時間定于每周一晚10：00。二、措施與方法a、組織各系男女生部進行交換檢查，嚴(yán)格根據(jù)評分細(xì)則進行打分，工作計劃《宿管部個人工作計劃應(yīng)該怎么寫-安全工作計劃》。b、不定期的對某個系或者某棟樓進行重點檢查或者整頓。c、不定期的檢查寢室牌賭現(xiàn)象及男女串寢現(xiàn)象。d、把每一次日常檢查的成果進行匯總，把各系的合格率與不合格率用比例的形式計算出上交后勤服務(wù)中心宿管科，同時把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全院。
二、寢室文化建設(shè)1、為了提高同學(xué)們的踴躍性，提高同學(xué)們的思想意識，讓同學(xué)們領(lǐng)有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部將舉行寢室設(shè)計大賽，宣傳標(biāo)語的征集等活動。二、為了給廣大同學(xué)們起到榜樣作用，還將對學(xué)生會干部的寢室進行不定期抽查。3、每月評出40個星級文明寢室，并通報表揚。三、內(nèi)部事情制度建設(shè)為了領(lǐng)有一個連合向上，踴躍踴躍，事實上進的宿管部，現(xiàn)制定以下制度：1、以積分的形式對每個人進行管理，對開例會、弄活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有響應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰，每月評出兩位優(yōu)秀干部進行表揚，評出兩位體現(xiàn)較差的干部進行批評。二、施行專人負(fù)責(zé)制，把宿舍樓分塊，由不同的人負(fù)責(zé)，要求做事踴躍、認(rèn)真，及時掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化情況，以便各種事情的順利開展。3每周召開一次部門例會，每月召開一次各系男女生部長會議，加強院系兩級學(xué)生會的交流，使我們的事情取患上好的成績。在新的學(xué)期里，我們將以新的儀態(tài)，新的形象服務(wù)于同學(xué)，讓宿管部成為名副其實的為同學(xué)們服務(wù)的部門。
時光荏苒，20-年四月充實又飽滿，電子工程系學(xué)生會宿管部在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下團結(jié)，奮進，積極響應(yīng)院的號召，努力發(fā)揚自己的風(fēng)范，取得了驕人的成績，為我們院及系更加輝煌的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。新的一月，新的開始，我們宿管部全體成員將會汲取營養(yǎng)，舍棄糠糟，創(chuàng)新，拼搏，以最佳積極的狀態(tài)，最佳飽滿的熱情投入到計算機學(xué)院的工作中去?，F(xiàn)計劃如下：
一、常規(guī)工作：
我們將會按照我們宿管部成員的課程表來安排相應(yīng)的常規(guī)工作，抽取他們閑暇的時間進行宿舍衛(wèi)生、安全、滯留、夜不歸宿檢查等方面的工作。
1、宿舍衛(wèi)生檢查：按照學(xué)校規(guī)定，我們每周對各宿舍衛(wèi)生進行檢查。對宿舍表現(xiàn)不好的反方面，用和善的態(tài)度，以最高的效率改善宿舍衛(wèi)生。對學(xué)生宿舍統(tǒng)一的管理，認(rèn)真、努力的工作，用一種公平、公正的態(tài)度去查宿舍，以便提高大家的公寓衛(wèi)生，為大家提供良好的生活環(huán)境。
2、夜不歸宿檢查方面：我們將在一周內(nèi)對宿舍進行1~2次的檢查，檢查時間一般在周日~周四晚，對于夜不歸宿的人員(沒有假條)登記基本信息，予以上報，為了同學(xué)們的住宿安全，望同學(xué)們按時歸寢，不去通宵等。
3、每周做好各宿舍、各班的衛(wèi)生考核表并及時公布通報表揚
二、活動計劃：
系學(xué)生會宿管部除了配合院學(xué)生會的活動外，還將于本月舉行“寢室文化月”的活動，主要對象是10級新生，也包括各級老生。在活動開展前得到同學(xué)的積極響應(yīng)，也得到了老師們的肯定。舉辦這次“凈化美化”寢室大賽，旨在調(diào)動同學(xué)們的積極性，活躍學(xué)校氣氛，鼓舞同學(xué)們開動腦筋，發(fā)揚團結(jié)合作的精神，依靠集體智慧共同建設(shè)好宿舍，同時，通過同學(xué)之間的共同合作，互相關(guān)心、互相幫助，營造一個和諧、美好的人文環(huán)境，使同學(xué)們的生活更加豐富多彩，使宿舍里時時洋溢著歡歌笑語。
宿舍是大家生活的環(huán)境，是大家的家園，只有把我們的家園搞好，以此為基礎(chǔ)，才能以良好的身心投入到學(xué)習(xí)、工作中去。維護宿舍安全，保持宿舍干凈是我們宿管部必不可少的工作使命。
我們宿管部一定會努力配合好大院的工作，一月一總結(jié)，一月一匯報，懷著一個認(rèn)真、努力、公平、公正的態(tài)度工作。從現(xiàn)在從一點一滴做起，我們宿管部全體成員有信心做好我們的本職工作，請上級領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員老師們監(jiān)督。我相信我們這學(xué)期的工作一定會更強，我們一定會是最棒的。
新的學(xué)期開始了，在這學(xué)期中我們將以飽滿的熱情投入工作，為全院同學(xué)服務(wù)，為了更好的迎接新學(xué)期的安排和工作，調(diào)動新生及老生的活動積極性，促進校園文化繁榮，豐富大家的課余生活，我部對本學(xué)期的有關(guān)活動作如下安排
一、招新
新學(xué)期新的開始，我院來的新同學(xué)是年輕充滿激情的，為了給他們一個展示自我，鍛煉自我的舞臺，同時也為了給宿管部注入新鮮的血液，宿管部將進行招新。
招新要求：
1、具有責(zé)任意識和合作意識以及團隊精神;
2、具有創(chuàng)新意識能夠為活動想出富有新意的創(chuàng)意;
3、工作踏實為人謹(jǐn)慎;
4、具有良好的口才和溝通組織能力;
招新安排：
1、本著公平公正公開的原則選擇符合上述任意一條的優(yōu)秀人才;
2、會通過提問(包括對生活部的認(rèn)識，活動設(shè)想，其特長等方面)選拔人才
3、通過問題的回答來考察同學(xué)們的各種素質(zhì)
二、管理
部員培養(yǎng)
1、定期和部員交流工作經(jīng)驗，讓部員盡快熟悉團學(xué)聯(lián)的工作以及各項基本本領(lǐng);
2、帶領(lǐng)部員學(xué)習(xí)學(xué)生會的各項規(guī)章制度，加強管理;
3、積極帶領(lǐng)大家準(zhǔn)備活動，共同商量活動策劃做到集思廣益完善活動;
4、實行責(zé)任到人制，強化分工，增加每個人的責(zé)任感;
5、定期對團學(xué)聯(lián)的活動進行總結(jié)，積累經(jīng)驗教訓(xùn)。
部門合作
1、配合其他部門的工作;
2、積極參加各部的活動。
部長職責(zé)
負(fù)責(zé)本部門的組織建設(shè)和活動方案策劃和活動通知方面，以及對外交流及會場布置方面和加強與各部的溝通交流、。
班級聯(lián)系
1、開學(xué)初，匯總各班班委的聯(lián)系方式;
2、加強和各班班委的聯(lián)系，不定期召開班委交流會;
3、向各班班委通知部門活動，倡導(dǎo)大家積極配合。
在新的學(xué)期里，為了更好的發(fā)揮宿管部的特殊職能，順利的開展各項工作。本部門將會繼續(xù)發(fā)揚團學(xué)會的工作宗旨：全心全意為學(xué)生服務(wù)，做好學(xué)生的工作，長期與學(xué)院溝通。發(fā)揮學(xué)生與老師之間的橋梁作用。我們不但要把的本職工作做好，而且還要在這個學(xué)期里作出我們部門的特色。豐富們在宿舍里的生活，提高同學(xué)們的宿舍生活質(zhì)量。我們在新的學(xué)期里做了必要的工作調(diào)整及安排。完善宿管部的工作，并做了新的工作計劃。
一、寢室管理：
本學(xué)期的宿管部日常工作重點方向依然放在宿舍上，主要分為寢室查夜、寢室衛(wèi)生、寢室安全。
1、寢室查夜方面：做到每天查寢，雙休日也照常（除節(jié)假日外），并采取定時檢查、特定檢查制度。
（1）定時檢查：在晚上10：30時檢查各個寢室，寢室人員是否到齊。
（2）突擊檢查：在特殊的`節(jié)假日期間，通過平時的了解，對個別寢室進行突擊檢查。
（3）特定抽查：通過平時的觀察了解，對個別比較特殊的寢室，我們將在晚上11：30以后進行抽查。
2、寢室衛(wèi)生方面：通過學(xué)校后勤與宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況，加大管理力度，使學(xué)院能在學(xué)校占有更多的優(yōu)秀寢室和寢室。具體工作采用定時檢查和突擊檢查，及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
（1）定時檢查：每周星期一12：30督促和檢查寢室。
（2）突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查寢室，了解保持和打掃情況，對于衛(wèi)生較差的寢室上報老師進行處理，定期把評分統(tǒng)計結(jié)果交到學(xué)生辦公室，對評比中優(yōu)寢與整改寢室，進行全系通報表揚與批評。
（3）統(tǒng)計數(shù)據(jù)：對于學(xué)校后勤的衛(wèi)生結(jié)果反饋單進行統(tǒng)計、整理和確認(rèn)，并存放到辦公室檔案。
3、寢室安全方面：同學(xué)們在寢室一定要保管好自己的財物。外出時不要忘關(guān)門。寢室成員之間要處理好關(guān)系，對于打架斗毆的情況進行勸阻，并及時上報老師，以及在本學(xué)期還將繼續(xù)展開違禁電器的安全檢查，嚴(yán)禁使用熱得快等大功率電器，同時針對學(xué)生寢室安全存在的隱患，如在寢室內(nèi)私拉電線、使用違禁電器，進行逐一排查，要求整改。
二、寢室方面：
本學(xué)期將舉行“凈化美化寢室”“十佳寢室長”及開展“寢室”的評選活動。主要對象是09級新生，也包括各級老生。對獲獎寢室給予充分的肯定。
三、迎接新生方面：
在新生報到期間，協(xié)助老師做好迎新工作，特別是做好新生的寢室安頓工作，并指導(dǎo)新生做好寢室物品安放以及寢室衛(wèi)生工作。
四、部門招新工作：
為了本部門的發(fā)展與壯大，在新生軍訓(xùn)完之后，我部門將和學(xué)生會所有部門一樣通過公開招募，向大一各班的新生宣傳本部門的職責(zé)和義務(wù)，并通過一一面試，做到公平公正，替我部門招募一批有識之士，再經(jīng)過一個月的試用期，通過了考核后，將其聘用為本部門的正式部員，隨后再做好對新部員的工作交接。共同為學(xué)院的全體同學(xué)服務(wù)。
五、藝術(shù)學(xué)院對于宿舍的指導(dǎo)思想：
本學(xué)期宿管部工作以加強同學(xué)們的思想品德建設(shè)，和建設(shè)和諧友愛寢室為指針。對于在平時將垃圾掃到門口的寢室進行系內(nèi)批評、系內(nèi)扣分等措施，在校領(lǐng)導(dǎo)面前展現(xiàn)藝術(shù)學(xué)院以清潔的培育人、以嚴(yán)格的管理培養(yǎng)人、以細(xì)心的服務(wù)幫助人的光輝形象。
本部門將會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神，創(chuàng)出佳績。在老師的指導(dǎo)和幫助下，在我們的共同努力下。相信我們的宿管部會不斷的進步，相信藝術(shù)學(xué)院的會更加輝煌！
一積極查找問題，努力整改到位
（一）存在的問題
1.內(nèi)務(wù)差由于剛剛開學(xué)，大家仍然呈現(xiàn)松散的狀態(tài)，對自己放松了要求，所以內(nèi)務(wù)一直不是很好。
2.睡覺問題嚴(yán)重春困秋乏，春季來臨，嗜睡現(xiàn)象突出，學(xué)生宿管部早晨查勤的時間躺在床上睡覺的現(xiàn)象很嚴(yán)重。
3.安全意識低在宿舍檢查過程中，很多同學(xué)對用電安全十分不在意，人走燈未關(guān)，充電器未拔現(xiàn)象嚴(yán)重。
（二）整改措施
1.對相關(guān)問題宿舍進行批評教育，如果多次不改則進行通報批評
2.定期給舍長開會，強調(diào)宿舍安全和內(nèi)務(wù)整改的重要性
3.宿管部內(nèi)的干事要起到督促的作用
二在本學(xué)期內(nèi)具體工作計劃
1.加大抽查力度，利用評比等活動使大家養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，遵守學(xué)校、學(xué)院的各項規(guī)章制度，努力打造衛(wèi)生宿舍。
2.平時多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現(xiàn)問題，維護學(xué)生的`基本禮儀，積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見和建議。
3.宿管部的成員平時也要嚴(yán)格要求自己，無論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活上都要樹立形象，不做有損學(xué)院學(xué)生會及宿管部名譽和形象的事情。
4.努力和學(xué)生會其他部門、各學(xué)生社團搞好聯(lián)系，以便開展各種
活動，提高文學(xué)院學(xué)生會辦事效率。
5.加大宿舍安全知識宣傳，排查用電隱患以及消防隱患，打造文學(xué)院安全宿舍。
6.在實際工作中，分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強各成員之間的溝通，提高工作效率。
7.繼續(xù)對各宿舍舍長進行培訓(xùn)，強調(diào)安全、衛(wèi)生和文化。
三、內(nèi)部工作制度建設(shè)
“無規(guī)矩不成方圓”，一個前進的團體，一個有生命力的團體是需要有嚴(yán)格的規(guī)章制度的，為了更好的前進，所以我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度：
1.每周召開例會，總結(jié)上一周工作的失誤及經(jīng)驗，同時進行下一周的工作安排。
2.每個月對干事進行考核，對吃苦耐勞、工作踏實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的干事進行表揚，對不負(fù)責(zé)任、工作不積極的干事進行批評。
3.實行專人負(fù)責(zé)制。把宿舍樓分塊，分配給各個干事及副部，責(zé)任到人。
我們的原則依然是：高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)院。
六月份即將到來，為了更好的發(fā)揮宿管部的職能，順利的開展各項工作。本部門將會繼續(xù)發(fā)揚學(xué)生會的工作宗旨：全心全意為學(xué)生服務(wù)，做好學(xué)生的工作，長期與學(xué)院，系部老師溝通，發(fā)揮學(xué)生與老師之間的橋梁作用。我們不但要把自己的本職工作做好，而且還要在即將到來的六月份里作出我們部門的特色。我們在這里做了必要的工作調(diào)整及安排。完善宿管部的'工作，并做了新的工作計劃。
寢室衛(wèi)生方面：通過學(xué)校后勤與宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況，加大管理力度，使學(xué)院能有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室。具體工作采用定時檢查及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
（1）定時檢查：每周星期一5：30督促和檢查寢室大掃除。
（2）檢查要求：嚴(yán)格按照6S管理計劃進行檢查
（3）統(tǒng)計數(shù)據(jù)：對于衛(wèi)生結(jié)果反饋單進行統(tǒng)計、整理和確認(rèn)，并上交到系部。
寢室安全方面：提醒同學(xué)們在寢室一定要保管好自己的財物。外出時不要忘關(guān)門。寢室成員之間要處理好關(guān)系，對于打架斗毆的情況進行勸阻，并及時上報老師，以及在本學(xué)期還將繼續(xù)展開違禁電器的安全檢查，嚴(yán)禁使用熱得快等大功率電器，同時針對學(xué)生寢室安全存在的隱患，如在寢室內(nèi)私拉電線、使用違禁電器，進行逐一排查，要求整改。
本部門將會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神，創(chuàng)出佳績。在學(xué)院系部老師的指導(dǎo)和幫助下以及在我們的共同努力下，相信我們的宿管部會不斷的進步，并在即將來臨的六月份里創(chuàng)出佳績！
在學(xué)生工作處和學(xué)院團委的指導(dǎo)下，學(xué)生會宿管部將繼續(xù)發(fā)揚全心全意為同學(xué)們服務(wù)的宗旨，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴(yán)格管理結(jié)合起來，努力加強校園文化建設(shè)，為同學(xué)們營造更舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，認(rèn)真完成學(xué)院交辦的各項任務(wù)。綜合學(xué)生會宿管部的實際情況，現(xiàn)將上學(xué)期的工作計劃如下：
一、本學(xué)期的工作目標(biāo)與要求
認(rèn)真落實本學(xué)期的招新工作，嚴(yán)格篩選，為院宿管部提供高素質(zhì)的后備力量，更有效的開展學(xué)生會工作，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會干部隊伍，保證學(xué)生會工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。通過組織培訓(xùn)、交流會和聯(lián)誼，提高本部門內(nèi)部的凝聚力，提高成員的積極性與自覺性，加強成員的溝通協(xié)調(diào)能力，促進成員之間的.工作默契度。認(rèn)真完成本部門的工作安排，以公平公正為原則，以耐心積極的工作態(tài)度協(xié)助學(xué)院和老師交代的各項工作任務(wù)。努力維護學(xué)院正常的教學(xué)和生活秩序，加強和規(guī)范學(xué)生的住宿管理，為同學(xué)們營造和諧、文明、整潔、優(yōu)美、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。努力做好本職工作，加強本部門建設(shè)，盡力改善本部門的不足之處。并在做好本職工作之余，為同學(xué)們開展一些適合全院學(xué)生，蘊含宿管部特色的活動。
二、院宿管部任職會議(9月中、下旬)
召開本部門第一次會議，宣讀就職宣言和工作計劃，確認(rèn)今后的工作方向和工作目標(biāo)。 與會人員：正副部長，各棟樓長。
三、院系宿管部聯(lián)合會議(9月下旬)
召開院和五大系宿管部會議，商討宿管部各宿舍樓的管理規(guī)劃和招新規(guī)劃，指出往屆宿管部存在的不足之處，征求有利于宿管部發(fā)展的建議。
與會人員：院宿管部正副部長，各棟樓長，五大系宿管部各正副部長。
四、招新工作(9月下旬~10月下旬)
開展學(xué)院宿管部20__~20__學(xué)年第一學(xué)期招新工作，擬定招新計劃，確認(rèn)招新負(fù)責(zé)人員、招新細(xì)則和具體流程。
五、院宿管部干事會議(10月下旬)
召開第一次干事會議，讓新干事相互認(rèn)識并融入宿管部，為新干事安排具體工作。 與會人員：正副部長，各棟樓長及新干事。
六、院系宿管部干事培訓(xùn)(10月下旬~11月上旬)
舉辦第一次大型部門內(nèi)部活動，對干事進行宿管部工作的培訓(xùn)，讓其了解具體的工作目的、方法及特殊情況的處理技巧，同時讓院系宿管部干事相互認(rèn)識，相互了解，提高院系宿管部的凝聚力。
負(fù)責(zé)人：院宿管部正副部長，各棟樓長，五大系宿管部各正副部長。
培訓(xùn)人員：院系宿管部全體新干事。
七、院系宿管部聯(lián)誼暨交流會(11月下旬~12月上旬)
舉辦第二次大型部門內(nèi)部活動，增強院系宿管部的交流合作和成員的凝聚力、歸屬感以及積極性，交流一個月來的工作心得及設(shè)想，促進宿管部的建設(shè)發(fā)展。
參加人員：院系宿管部全體成員。
八、“生活知識闖關(guān)隊隊碰”知識問答比賽(12月中、下旬)
為了加強同學(xué)們對宿舍防火、防盜、拒絕推銷的認(rèn)識與了解，提高自身的防范意識，在日常生活中注意“兩防一拒”工作，采取有效措施，做好預(yù)防宿舍事故的工作，構(gòu)建安全、衛(wèi)生、和諧的宿舍環(huán)境。面向全院，舉辦第二屆“生活知識闖關(guān)隊隊碰”知識問答比賽。
九、年末總結(jié)大會(次年x月)
院系宿管部年末總結(jié)大會，總結(jié)半年來的工作成果，為下半年工作奠定基礎(chǔ)。
與會人員：院系宿管部全體成員。
十、學(xué)生宿舍管理日常工作
1、宿舍例檢及抽檢工作：認(rèn)真組織相關(guān)人員，堅持開展每月一次的衛(wèi)生例檢和衛(wèi)生抽檢工作，確保學(xué)生宿舍有良好的衛(wèi)生環(huán)境。
2、紀(jì)律檢查工作：在各棟樓長的帶領(lǐng)下，組織宿管部成員及舍長進行夜巡工作，保證宿舍的安靜和學(xué)生的睡眠質(zhì)量。
3、安全檢查工作：組織人員對宿舍區(qū)域進行巡查，做好防火、防盜和拒絕推銷的相關(guān)工作。在學(xué)生中不斷宣傳，共同做好安全保衛(wèi)工作。
4、文明宿舍的評比工作：嚴(yán)格、公正的做好評比數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，及時回饋出現(xiàn)問題的宿舍。
5、加強學(xué)生干部的交流和工作的協(xié)調(diào)，堅持每周的部門例會和評估干事每月的工作總結(jié)。
6、認(rèn)真聽取學(xué)生對宿管部的意見，帶領(lǐng)宿管部不斷改進，不斷發(fā)展。
學(xué)院學(xué)生會宿管部
20__年x月x日
寢室是學(xué)生在學(xué)習(xí)之余的一個家，宿管部作為機電系學(xué)生會五大部門之一對學(xué)生寢室有一定的管理權(quán)力。能力和義務(wù)。然而機電系有自己一定的工作方法和工作計劃。宿管部工作以加強住校生思想品德建設(shè)、建設(shè)和諧友愛寢室為指針，充分發(fā)揮寢室作為育人陣地的重要作用。以清潔的環(huán)境培育人、以嚴(yán)格的管理培養(yǎng)人、以細(xì)心的服務(wù)幫助人我個人就藝術(shù)學(xué)院美術(shù)系學(xué)生會宿管部提出以下幾點建議
一、加強學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè)，倡導(dǎo)積極健康的宿舍文化和文明和諧的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。抓好常規(guī)工作，盡職盡責(zé)，提高管理水平，提高每天的查夜效率。
二、做好相應(yīng)的檢查督促工作，做好對11級新生對內(nèi)務(wù)，寢室衛(wèi)生，就寢紀(jì)律等宣傳，11級新生對寢室內(nèi)務(wù)整理及評分標(biāo)準(zhǔn)并不了解。宿管部對此應(yīng)該讓學(xué)生了解。以便學(xué)生更好的做好寢室的內(nèi)務(wù)整理。這更有利于學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè)。
三、有創(chuàng)意的舉辦宿寢室文化周等一系列活動。宿管部成員應(yīng)該積極的參與實施活動。表彰先進。激勵后進?？偨Y(jié)上報。做好每一次宿管部的活動。
四、負(fù)責(zé)各宿舍的安全保衛(wèi)工作。做好學(xué)生安全用電管理工作。加強學(xué)生的用電安全隱患意識。加強防火防盜安全教育。可以組織開展各寢室長會議等！
五、每周四進行衛(wèi)生大檢查。評出優(yōu)秀寢室。把評比結(jié)果以海報形式貼出來。對優(yōu)秀寢室進行一定的'表揚。對不合格寢室進行激勵和督促
六、查夜時做好點名記錄。記錄各個寢室的人員去向。工作時認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。端正工作態(tài)度
這不只為6月做個計劃，也是對一年來的總結(jié)，吸取自己在工作中的不足的地方，錯誤的理念，學(xué)習(xí)更新的為人處事和其他一切。我相信這個鍛煉的機會對我來說是難能可貴的。
最后說一句俗套的話，拋開過去，展望未來！加油！
一、存在的主要問題主要有以下幾點
1、充分發(fā)揮各寢室長各層長的專效程度不夠高。寢室長沒能監(jiān)督本寢室的衛(wèi)生掃除情況，值日表流于形式。
2、在日常衛(wèi)生檢查中被評為不合格的原因多為“抽煙或使用違規(guī)用電器”。
3、防偷，防盜方面有所疏漏。尤其是政法系。
4、在工作的過程中，沒有處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，使得自己的學(xué)習(xí)成績不是很理想。
5、政法系是新搬到__的，對于__的管理可能不清楚，但在我__宿管會和系生活部的合作下相信會變得更好。
二、回顧去年的工作，亦存在諸多不足之處
一是開拓創(chuàng)新意識不強，有自我滿足情緒，老干事已工作一年，雖做了許多工作，但按照實踐科學(xué) 發(fā)展觀的要求還有很大差距。工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，在工作作風(fēng)上有時松懈。
二是在工作過程中，沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導(dǎo)致不分輕重、緩急、主次，眉毛胡子一把抓，結(jié)果精力沒少投入，但是實際效果并不理想。
針對以上不足之處，在今后工作中，應(yīng)首先加強部內(nèi)的思想道德修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，提高水平;工作中宿管部的日常工作很繁雜，只有樹立服務(wù)意識、強化責(zé)任意識才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。
三、今后的計劃
1、加深與各系生活部各宿管委員的'交流，相互了解，相互吸收經(jīng)驗，共同提高;加強與宿管部的溝通，相互了解，提高工作效率，以利于工作的開展。
2、努力提高宿管部干事的成績，素質(zhì)，能力和修養(yǎng)，做一個有實力，有能力，有魅力，有魂力的大學(xué)生。
3，加強政法系防盜意識，必要時采取應(yīng)急手段，加強技經(jīng)系晚上熄燈后不閉燈的監(jiān)管力度，及時向其系輔導(dǎo)員反映情況。
過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)，不斷進步的一年;是積極探索，逐步成熟的一年，我部老干事將努力彌補不足，在下屆學(xué)生會愿意繼續(xù)為同學(xué)真誠服務(wù)，在平凡的工作中取得更大的成績，以回報老師。同時對幫助支持關(guān)注我部成長的老師和同學(xué)表示最真摯的感謝!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對本部的信任，感謝老師給我們提供了一個好的展示舞臺，感謝讓我們能夠?qū)W習(xí)更多與人處事之道理的人與事。盡管這學(xué)期還有接近x多月的時間，也不管下期工作將會如何的忙碌。我們__宿管會堅信一句話——我不怕。我們老干事將站好這學(xué)期宿管的最后一班崗，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。我們__宿管會堅信__的明天會更好。
最后希望我們宿管會百尺竿頭，更進一步。
一、關(guān)于店鋪運營：
1、運營要點：產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費者心中無形建立一種信任，對于產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然是關(guān)鍵，還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費者眼前，對于頁面設(shè)計需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上，把握住有利的資源，更為重要，現(xiàn)在買家越來越成熟理性，我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量，從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會員信息，盡可能多做客戶回訪，建立會員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預(yù)告信息通知。
2、營銷手法：整體營銷策略：集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式，發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣，利用熱銷品拉動整體銷售，逐步優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié)，樹立公司形象，盡量避免客服溝通成本，逐漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設(shè)計：產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類，分別是銷售拉動型和利潤貢獻型，銷售拉動型要考慮產(chǎn)品購買量，在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素，保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說，我們的80%流量是由20%的拉動型產(chǎn)品帶來的，而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期，成長期、成熟期每個階段，充分考慮羊群效用，尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式，在不同時期實現(xiàn)不同的價值。
3、培育期：包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪每個方面來確定產(chǎn)品范圍，確定合適的產(chǎn)品后，產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設(shè)計然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計并實施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù)，通過熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。
4、成長期：是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時，這時期主要工作是鞏固產(chǎn)品的`推廣，并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。
5、成熟期：是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名，搜索在前五位可以看到，通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售，這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產(chǎn)品連帶，提升客單價。
6、客戶維護策略：對于客戶細(xì)分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷，吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)
7、產(chǎn)品價格營銷策略：盡量不進行價格戰(zhàn)營銷，老客戶的打折優(yōu)惠可使用VIP制度，對所有人價格公平，商城正常銷售最低折扣不低于7折(淘金幣、雙11大促除外)
店鋪裝修方面，先解決內(nèi)部視覺設(shè)計為先，頁面設(shè)計相當(dāng)重要，應(yīng)該給予消費者一個清晰明了的頁面設(shè)計效果，再給予鋪墊式的推廣手法，短時間內(nèi)提升知名度，增加收藏量，提升轉(zhuǎn)化率。
二、關(guān)于參加團購網(wǎng)：
可才考慮參與各個團購網(wǎng)的合作，重點對象為拉手網(wǎng)、窩窩團、美團等重大團購網(wǎng)站，關(guān)于團購合作產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)工廠實質(zhì)性庫存需跟店鋪安排，通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應(yīng)。更種公司資料備存，以應(yīng)對各個團購網(wǎng)站的資料要求，與團購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系，長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理想，可繼續(xù)維護關(guān)系，以備后期連續(xù)性合作，謹(jǐn)記，商家是以盈利為主，賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會，哪怕銷量很少。
三、關(guān)于產(chǎn)品與庫存問題：
專供網(wǎng)上銷售的庫存：一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個產(chǎn)品填充整間店鋪?？紤]到自身的庫存壓貨因素，我們可以壓縮至40-45個款式，(后期關(guān)于客戶維護設(shè)置店鋪VIP需要50個產(chǎn)品才能設(shè)置)部分款式可以無需擁有庫存，按照二八法則，需要定位選擇2個款式作為主推款式，平時庫存應(yīng)該保證控制在現(xiàn)貨30-50個以上，以免出現(xiàn)客人投訴等情況，在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數(shù)量，以備工廠下單生產(chǎn)，活動前一個星期內(nèi)必須有決定。沖信譽等產(chǎn)品應(yīng)考慮更多的因素?？紤]是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網(wǎng)，則應(yīng)納入團購預(yù)售出數(shù)量考慮。
四、人員安排：
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊?；痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。
客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運營會給予幫助，工作如下：1、需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù)，引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪，引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應(yīng)，有求必助。2、關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容，以及旺旺群，QQ群客服的關(guān)系維護，輔助店鋪宣傳推廣。3、負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。增加人員后實行輪班制度。
美工：主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果，以店鋪次重逐步優(yōu)化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學(xué)?；顒悠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。
運營：主要負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案制定銷售計劃，帶領(lǐng)團隊完成銷售業(yè)績目標(biāo)，解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團購網(wǎng)關(guān)系。安排活動的籌備工作以及策劃。
推廣：前期暫行由運營負(fù)責(zé)完成，后期人員到再行安排。
五、店鋪活動安排：
跟蹤各大活動，如：雙12、淘金幣，天天特價，等其他節(jié)日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。
六、整體目標(biāo)：
前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務(wù)好顧客，爭取高評分，進行直通車推廣，達一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品，定期設(shè)計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿__減__，滿__+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種逐步優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長期逐步優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98、5%以上，按照轉(zhuǎn)化2%的目標(biāo)來計算，進步人數(shù)為UV1萬!計劃雖完美但執(zhí)行很重要!
在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下，在各部門的配合下，認(rèn)真積極地開展我部工作。
新學(xué)年即將開始，為了充分發(fā)揮宿管部的職能，順利開展各項工作，特制訂以下工作計劃(20__---20__年)：
一、接新生
1、時間：9月__日
2、具體內(nèi)容：布置場地、了解新生宿舍存在的困難及時幫他們解決。
2、要求：和學(xué)生會其他各部門充分合作，負(fù)責(zé)人員準(zhǔn)時上崗，態(tài)度熱情、積極、負(fù)責(zé)。
二、軍訓(xùn)期間新生宿舍的管理
1、時間：9月__日------__日
2、具體內(nèi)容：不定時檢查新生宿舍，確保內(nèi)務(wù)整潔
3、要求：嚴(yán)格按照軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
三、招聘新干事
1、時間：9月上旬
2、具體內(nèi)容：a、深入開展宿管部宣傳工作，讓新生充分了解宿管部，吸引更多的人才加入宿管部;b、進行面試、新干事培訓(xùn)，全面提高宿管部的管理水平;c、為使我們的工作得以順利的開展，預(yù)定招收1--2名新干事。
要求：最大限度地發(fā)掘人才，做到“公平、公正、公開”。
四、院運動會、金秋藝術(shù)節(jié)、足球賽、籃球賽等
要求：主要做好這幾項活動的后勤工作，和學(xué)生會其他各部門充分合作，共同搞好。
五、舉辦院第三屆宿舍藝術(shù)節(jié)大賽
1、時間：第一學(xué)期10----12周;
2、目的：搞好公寓環(huán)境，提高同學(xué)的動手能力，思維能力;
六、宿舍檢查
1、要求：加大宿舍管理力度，特別是要加強對20__屆和20__屆，尤其是對20__屆新生宿舍的管理，力爭在學(xué)年結(jié)束時多評出幾間院“標(biāo)兵宿舍”和“文明宿舍”。
2、具體內(nèi)容：采取特定檢查和突擊檢查兩種方式
a、特定檢查
檢查時間：每周周二、五下午2：30
檢查方式：分兩小組進行。
b、突擊檢查
檢查時間：周一至周五任一天。
檢查方式：一次抽查若干棟宿舍。
檢查過程：抓較亂的`個人或宿舍并對其警告
統(tǒng)計結(jié)果：定期把評分統(tǒng)計出來并把結(jié)果發(fā)到每個班上，對評比成績特別差的班級，要進行全系通報批評。
七、院檢查
1、院自律會檢查前必須通知到各個班上，加強宣傳教育，提高全系同學(xué)的重視程度
2、院自律會檢查后對系里的結(jié)果進行總結(jié)，把報告送到系團總支，必要時召開班長會議，爭取把宿舍管理搞好。
八、寫工作總結(jié)
本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變，大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計劃分為兩部分，一部分為對本年工作的日常安排，另一部分為詳細(xì)的除日常安排外的各月的其他安排。
以下為日常安排：
1、衛(wèi)生檢查各系部分系每周全查一次，抽查一次，時間自定。每周檢查結(jié)果一式三份，校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。
2、查寢各系部分系需每周查寢，次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。
3、考核各系部長對干事、樓層長的考核結(jié)果一月上交兩次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細(xì)記錄。此為干事，樓層長出勤、表彰、推薦優(yōu)秀人員的憑證之一。
4、大功率檢查各系部分系每月不定時不定樓層的搜查大功率用電器二次（開學(xué)可增多），統(tǒng)計結(jié)果一式三份，宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。
5、通報5.1衛(wèi)生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣傳欄上，月評優(yōu)秀者在《橘井家園》專欄表彰，并向該班輔導(dǎo)員報喜。
5.2大功率用電器統(tǒng)計結(jié)果以白榜形式公布在宣傳欄。一班一月超過二個及以上寢室的班級，班級宿管部干事、班長、宿管委應(yīng)說明情況，提出整改意見，書面匯報到宿管科。
5.3每個系、每棟樓、每層樓月評衛(wèi)生、大功率結(jié)果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面說明情況，提出整改措施交宿管科。
6、《橘井家園》設(shè)一專欄為宿管部發(fā)表獎勵和其他本部的內(nèi)容。（待定：為心聯(lián)部設(shè)一專欄講大家關(guān)心的心理咨詢問題）
以下為各月的其他安排：
20__年9月宣傳制花名冊制表
1.1新生入學(xué)，各系部按照學(xué)校的安排做好迎新的工作。
新生軍訓(xùn)期間
1.2出一期《橘井家園》?？饕獌?nèi)容為宣傳宿舍方面的基本規(guī)范和紀(jì)律，防盜防騙的技巧方法，對新生生活做一些指導(dǎo)。
1.3各系部長應(yīng)在此期間晚上去本系各個寢室看一看，向各個寢室宣傳一下本部，為新生做一些生活指導(dǎo)，同時向各寢室發(fā)一份《橘井家園》?？?chuàng)造本部的良好形象。
1.4各系部長在此期間應(yīng)將本系各寢室成員名單向各班統(tǒng)計后交到宿管科，并協(xié)助制好花名冊。
1.5各系部出一張展板，內(nèi)容包括寢室的安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等。同時擬定一份招賢榜。
1.6各系部按照本部要求出一份招賢榜，再一次宣傳招新事宜。
1.7各系部長去班上宣傳。
新生軍訓(xùn)結(jié)束
1.8以各系部為單位開始招新干事、樓層長，建議新干事最好為班級宿管委，新樓層長最好為班級宿管委或者女生委。招一些有書法繪畫設(shè)計方面特長的。
1.9對外公布新干事、樓層長名單。
1.10各系部聯(lián)系2009屆干事、樓層長熟悉日常工作。
1.11各部長可在周末組織本部門新招干事樓層長一起外出活動一次，帶領(lǐng)他們熟悉了解一下荊州的歷史、文化，旅游景點、風(fēng)土民情，注意安全
20__年10月：
開始工作分享交流
2.1新干事，新樓層長，新樓棟長在9月份的工作熟悉后開始獨立、正式地工作。
2.2各部長將各寢室衛(wèi)生檢查結(jié)果統(tǒng)計表和干事、宿管員工作考勤上交作09月的.工作匯總。
2.3部長組織本系召開一次例會，主要內(nèi)容為干事、樓層長分享工作中的心得、體會、經(jīng)驗交流，組織大家共同解決存在的問題，部長給予意見、指導(dǎo)。
2.4系部長和樓棟長例會二次。第一次為對干事，樓層長培訓(xùn)
第二次為經(jīng)驗交流，所得成果及工作匯報。
2.5召集宿管委會議一次
2.6各個系組織一些活動，活動各系自己策劃準(zhǔn)備，要盡量讓大部分人都可以參加。為11月活動周積累經(jīng)驗。
2.7《橘井家園》內(nèi)容專欄以國慶為主要內(nèi)容。
20__年11月:
宿舍文化活動周
3.1各系部出一份活動策劃書。
3.2系部長、樓棟長開會，共同討論活動方案。
3.3與女生部部長、青協(xié)負(fù)責(zé)人會面，共同商討，征求意見，邀請老師參加。
3.4宿舍文化活動周開始，各系部按活動方案密切配合，共同辦好此次活動。
3.5活動結(jié)束，對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的干事、樓層長進行表彰，讓受表彰者發(fā)表心得演講。全校宿管部成員參加會議。各系部對活動的方式、經(jīng)驗、不足以及獲得的效果進行總結(jié)。
3.6《橘井家園》為本次活動宣傳一次，活動結(jié)束后對活動進行一次?？▓蠡顒又械膬?yōu)秀班級、寢室、個人。
3.7活動前各系出一份宣傳海報。活動后出一份活動成果展的展板。各系部長向獲獎班輔導(dǎo)員報喜。
3.8活動期間日常工作照常開展。
20__年12月：工作質(zhì)量工作成績
4.1各系部要在肯定前端時期工作努力、成績優(yōu)秀的前提下，提出新的更高一層次的工作要求，提升本部的工作質(zhì)量，增進本部的工作形象。
隨著新學(xué)期的到來，也意味著新的開始。我們要把秘書部的工作給做好，為此我部制定了本學(xué)期如下的工作計劃如下：
一、上學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，我們首先做好上學(xué)期本部門的工作總結(jié)工作，及時發(fā)現(xiàn)其中的得與失，并汲取經(jīng)驗，積極改正，爭取在新學(xué)期里取得更好的成績。
二、找出部門工作的重點，抓住主次矛盾，去集中精力把最主要的事情做好，爭取在工作上有所突破，取得同學(xué)認(rèn)可的成績。與此同時，配合老師和其他部的工作，協(xié)調(diào)好和輔助好他們的工作。
三、找出工作上的.不足，改進工作上的方法。為此，本學(xué)期準(zhǔn)備如下改進：
(1)對大一的違紀(jì)扣分條和六項評比改為一周發(fā)一次，并及時向各班學(xué)習(xí)委員反應(yīng)情況和提出合理化建議。
(2)將每周的秘書部遇到的工作上的問題和情況及時在例會上提前向老師反應(yīng)，老師在例會上會給與強調(diào)，并作出意見，方便各班的學(xué)習(xí)和紀(jì)律氛圍的改進，以及系整體工作的順利進行，并取得更好的成績。
四、為我們部培養(yǎng)和選拔下一屆優(yōu)秀部長，使其盡快掌握本部相關(guān)工作和技能，并在指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)他們工作上的問題，給予糾正，從而更好的勝任秘書部部長的工作，為老師和同學(xué)服務(wù)。
五、做好和干事在工作上的傳、幫、帶等工作，在每個環(huán)節(jié)上都給予下一屆新部長更多工作上的支持和幫助，在他們上任后，我們會在對他們的輔助中逐漸退去，好讓他們在真正的工作中鍛煉和改進自己的工作，并逐步適應(yīng)秘書部部長的工作，慢慢在工作中變得成熟和穩(wěn)重，更好的實現(xiàn)秘書部的工作宗旨。
六、做好本學(xué)期的工作總結(jié)和述職報告，無論我們的工作成功與否，我們相信我們已經(jīng)努力了，盡力了，付出了。