對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀；下面小編帶來的財務一周工作總結報告，希望大家喜歡！
20__年財務資產的總體工作是：圍繞職代會精神，全面展開各項財務工作，優(yōu)化機構和人員配置，修訂各項財務制度，完善預算管理、成本控制、資金管理、資產管理等方面工作，為企業(yè)生產經營各項指標的完成提供有力的支持。
一、20__年主要工作
一是完善預算工作。財務資產工作本著“落實責任、嚴格考核”的原則，結合以往經驗，提出實行“標準成本測算”，編制了適合本單位標準成本報表格式，規(guī)定了各項成本費用的測算辦法，結合實業(yè)公司特點，突出預算的針對性，初步建立了以成本控制為核心的預算體系。同時對各項成本費用提供較為科學的測算依據(jù)，如：辦公費采用定額管理，車輛修理費采用單車管理，燃料費采用百公里耗油管理，消防費采用定置管理，業(yè)務招待費采用定率管理……，在此基礎上，確定了經營目標，提高了預算的準確性、指導性、權威性。
二是完善資金管理。20__年，資金已集中到油田公司統(tǒng)一調配使用，為了適應這一變化，財務資產部及時按上級將賬戶從交通銀行變更至工商銀行，同時加強管理，突出了資金月計劃及周計劃的準確性，按收支兩條先進行統(tǒng)一管理。制定資金管理辦法，明確貨幣資金開支范圍，通過集中管理盤活現(xiàn)金流量。對所屬各單位通過資金收、支、撥付的動態(tài)管理，保證資金高效運轉。
三是完善成本費用控制工作。制定了成本費用工作流程，規(guī)范了各項成本費用的使用程序，對于材料費、修理費等金額比較大的成本費用通過費用率全面測算，盡最大可能減少浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)全員、全過程管理。對于管理費用等金額較小項目在保證正常使用的基礎上，鼓勵各部門壓縮不必要的開支。對辦公設備維修、耗材、印刷費、業(yè)務招待費、會議費等實行相關部門責任管理，互相牽制，從源頭上杜絕費用的流失，在抓費用管理的基礎上實行定額控制，各項費用采用不同的方式嚴格細算，對企業(yè)可控費用起制約作用，為提高企業(yè)效益提供了保障。
四是完善債權管理體系，建立清欠機制，加速資金回籠。為保證企業(yè)正常運行，財務資產工作高度重視清欠工作，公司經理及副總會計師親自組織清欠會議，對回款工作提出具體要求。按照公司要求，財務資產工作牽頭組成清欠工作組，每日核對欠款情況，逐項疏理以前年度欠款，全員清欠，初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎上，財務資產工作加強考核力度，加快了回款速度，達到可收回工程款條件的項目全部收回，促進了資金回籠，提高資金利用率。
五是完善單項工程（成本）核算。財務資產工作設計出科學合理具有可操作性的工作流程，編制了《實業(yè)公司單項工程成本核算管理辦法》，做到領導有力，組織有方，工作有形，抓住要點部分，摸清關鍵環(huán)節(jié)，掌握影響因素。在完善單項核算的同時大力進行單項工程宣講工作，通過幾次對全公司相關人員進行單項核算知識的普及，已基本實現(xiàn)了全面控制，為公司降低成本打下了堅實的基礎。在成本管理中，本著事前有預算、事中有控制、事后有分析的原則，每項業(yè)務在開展之前先算出目標利潤，達到利潤最大化。
六是完善賬務統(tǒng)一管理，適應新的管理要求。今年電器設備有限公司、飛宏燃機公司由于公司統(tǒng)一布置，全部廢業(yè)并將賬務轉入電力工程公司，財務資產工作及時做出了應變，與稅務局進行結合，高效率完成廢業(yè)工作，同時依據(jù)公司實際需要，及時與油田公司財務資產部結合，完善了工程公司財務核算，將廢業(yè)單位相關業(yè)務及時納入，滿足了相關需要，為公司明年財務工作打下了堅實的基礎。
七是完善資產管理。為保證存貨、資產的安全，由副總會計師親自帶頭，組織各部門對公司全面進行了財產清查，通過抽查、詳查、找盲點、死角及口頭詢問等多種方式進行清查。通過清查，摸清了企業(yè)家底，最大限度杜絕了固定資產流失及存貨庫存積壓，提高了固定資產利用率和存貨周轉率，為企業(yè)經濟運轉提供了保障。同時界定了權屬不清的固定資產，將賬外固定資產納入體系統(tǒng)一管理，健全固定資產管理資料；存貨形成盤點報告，與實物明細賬進行核對，查明差異原因及相關人員責任，經審核批準后進行賬務處理，確保賬實相符。
八是完善固定資產管理體系，提高固定資產運行質量，增加資產利用率。公司資產設備管理做到了全面規(guī)劃、合理配置，把小型機具集中管理，分公司使用時進行租用，減少了重新購置費用。并對其它資產設備精心維護、科學檢修、報廢更新，使生產設備始終處于良好狀態(tài)，從而充分發(fā)揮設備的最佳經濟效能。
九是完善各項財務制度。修訂了適合本公司的財務管理辦法編制方案，使公司各項經濟活動的開展有章可循、有制度可依，有效規(guī)范了經濟活動的運作和財務人員的職業(yè)行為，夯實了財務基礎工作，提高了公司財務管理水平，規(guī)范工作流程，優(yōu)化程序，盡量減少中間環(huán)節(jié)，保證了生產、經營運行順暢。各部門及相關負責人各負其責，以防范風險和提高工作效率為目標，建立并完善內控制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風氣，促進財務工作規(guī)范化、制度化、程序化運作。
二、20__年要重點做好以下方面工作
（一）強化預算管理
加大執(zhí)行力度
深入推行全面預算管理，全員成本管理，使企業(yè)內部控制的一種重要方法。全過程成本監(jiān)控，有效的降本增效，推進管理提檔升級。加強預算科學性和準確性，合理測算各單位實際利潤率，指標直接下達到各成員企業(yè)，所有成本費用管理均納入預算管理，預算管理一定要強調事中管理，每年六月份以后對各單位進行預算執(zhí)行情況分析，考核預算的符合度，形成有效的約束和激勵機制，提高預算執(zhí)行的嚴肅性和操作性。通過預算管理，完善各項財務資料，全過程做到“全面、準確、有序、合理、合規(guī)”。
（二）強化資金集中
保證資金安全
繼續(xù)實施資金收支兩條線管理。成員企業(yè)編制現(xiàn)金流量預算，實行周上報、月計劃。財務資產工作統(tǒng)一進行管理，通過網上銀行進行上收，實現(xiàn)收入賬戶零余額管理。資金支出實行周計劃申報撥款管理，支出賬戶按周計劃撥付使用管理。實業(yè)公司每周按各企業(yè)周計劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統(tǒng)一籌措。對于這一體系目前各單位還未完全適應，財務資產工作在近期將加強資金預算管理，確保公司生產經營、設備更新和和技術改造的資金需求，維護資金管理的嚴肅性。
（三）強化成本控制
確保經營成果
所屬單位全面實行單項核算，對于單項工程，施工前預測出收入、成本費用支出及利潤率，并以此為標準控制各項支出，實現(xiàn)單項工程利潤最大化。對通過單項成本核算達到事前管理、事中控制、事后分析。
加強成員企業(yè)可控費用的管理，可控費用按管理局有關規(guī)定進行控制，可控成本應加強內部牽制，材料費要對材料站建立考核機制，修理費要建立標準成本，對辦公設備維修、耗材、辦公家具、印刷費、業(yè)務招待費、會議費等實行機關職能部門責任管理，由管理部門對商家選擇，數(shù)量、價格及質量共同進行監(jiān)督機制。
（四）強化債權催收
規(guī)避財務風險
繼續(xù)加強債權清理力度，本著“誰主管、誰負責、誰經辦、誰清欠”的原則進行清理，同時加強新形成債權管理，防止前清后欠現(xiàn)象的發(fā)生，各分公司在對外經濟活動中，要建立風險防范機制，加強債權的監(jiān)管力度。
為實現(xiàn)局下達目標，應建立往來賬款清欠機制。一是明確往來賬款清欠主體。明確經濟合同執(zhí)行部門（業(yè)務經辦）為往來賬款清理第一責任人，具體負責往來賬款清欠回收工作；二是明確往來賬款管理部門。由財務部門負責考核監(jiān)督合同執(zhí)行、往來賬款統(tǒng)計與公示，建立往來賬款備查賬，及時通報往來賬款清理到賬、欠款情況。三是運用行政和法律手段解決往來賬款清欠問題。經常召開清欠工作會議，加大往來賬款清欠力度，落實專門人員，限時清理回收，對完成、未完成清欠指標的人員，實行獎懲兌現(xiàn)措施。
（五）強化財務監(jiān)控
降低企業(yè)風險
為進一步實現(xiàn)實業(yè)公司統(tǒng)一管理，財務資產工作建議明年東光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶后，車輛、小型機具、辦公設備等全部由實業(yè)公司集中采購，按分公司進行管理，各單位不得自行發(fā)生相關業(yè)務。五項費用等所有相關費用均需實業(yè)公司批準后方可發(fā)生，費用報銷執(zhí)行電力工程公司相關制度及審批手續(xù)。
（六）強化稅收宣傳
嚴格依法納稅
新的一年，各單位不得以避稅為借口進行任何經濟活動，相關業(yè)務要在稅收監(jiān)控下運行，企業(yè)的增值稅、營業(yè)稅項目盡最大可能分清，個人所得稅按國家規(guī)定嚴格執(zhí)行，為職工分配的職工福利等業(yè)務也全部繳納個人所得稅，企業(yè)依法納稅，降低稅收風險。
（七）強化工程管理
加強各部門協(xié)調能力
經營部門在簽訂合同時要做到事前預測，預測過程應包括：
預算部門測定工程目標利潤，根據(jù)目標利潤確認工程是否需要施工。
預算部門與物資部門共同審核，確定工程中的甲供設備是否能夠在決算大表中取費，能計稅的設備可以包含在合同中，不能計稅的設備應從合同中剔除。
由財務部門審定該工程是營業(yè)稅項目還是增值稅項目。對于營業(yè)稅項目，甲供材料、設備應以含17%增值稅的價格計入到合同總額中，甲供材料、設備一律不能計入合同價款；對于增值稅項目，甲供材料、設備的增值稅可以抵扣，可以計入合同總額中，但合同金額應以含17%的增值稅價格列示。
（八）強化資產管理
提高資產效率
成員企業(yè)增加資產設備需提前申請，由財務資產工作統(tǒng)一購置。小型機具、車輛等資產設備的修理，經財務資產工作審批后在電力集團指定修理廠修理，費用由公司財務資產工作統(tǒng)一結算。各項目部、廠的資產設備租賃一律從分公司租賃，分公司內部設備不能滿足生產需求，報請公司財務資產工作審批后，方可外雇機械設備。資產設備內部調劑，書面形式報請公司財務資產工作審批、備案后方可執(zhí)行。
加強固定資產和設備管理，對分公司資產設備實行定機定人管理，建立實物資產“戶口簿”管理制度，實行固定資產網絡化管理，加強實物管理，防止固定資產流失；完善設備信息庫，分析設備綜合完好率和綜合利用率，為設備管理提供可靠依據(jù)。資產設備管理做到專人保管，專人負責，實行“統(tǒng)一領導，歸口管理，分級負責”的原則，改變目前資產責任未落實到人的狀況，利于監(jiān)督，防止閑置浪費，提高資產使用率、周轉率，使資產設備管理更科學化，更規(guī)范化。
（九）強化監(jiān)控職能
完善財務制度
進一步修改、完善財務管理辦法和制度，明確崗位規(guī)范及職責，做到每項業(yè)務有章可循、有制度可依。通過制度的修訂使各部門及相關負責人各負其責，以防范風險和提高工作效率為目標，同時建立并完善內控制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風氣，促進財務工作規(guī)范化、制度化、程序化運作。
（十）強化基礎工作
迎接相關檢查
基礎工作是一切工作的基石，20__年，財務資產工作從基礎工作做起，從每一項付款業(yè)務入手，修改、編制了審批單、簽認單。在此基礎上，20__年將更進一步，完善各項基礎工作，學習借鑒周圍單位先進的工作經驗，爭取達到電力集團先進的基礎工作水平。
（十一）強化隊伍建設
提高人員素質
財務工作的整體面貌是反映企業(yè)經營情況的一面鏡子。依據(jù)國家的法律，結合企業(yè)實際，制定財務管理條例并高效落實，可以有力的推動企業(yè)發(fā)展。今年財務資產工作努力加強隊伍建設，提高整體工作水平。
進一步加強政治思想方面的學習，加強職業(yè)道德教育，提高財務人員的道德修養(yǎng)，力爭做到：行為端正、大公無私、嚴以律己、寬以待人。通過業(yè)務培訓，互相幫助、共同成長、共同提高，不斷提高財務人員的綜合素質和技能技巧，從而使財務資產的整體工作上標準。
時光流逝，不知不覺間，20__年已經過去一半，在各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、規(guī)范財務管理，財務管理制度，認真編制了全系統(tǒng)的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
2、加強報賬管理，對每筆報賬做到認真核實，加強工作效力。
3、合理調度資金，保證全系統(tǒng)的需要。根據(jù)全系統(tǒng)發(fā)展需要，及時調度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。
4、對全系統(tǒng)固定資產進行了部分登記，配備車輛登記。對全系統(tǒng)往來款進行了清查，完善了賬本，為下一步清查打下了基礎。
5、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對會計檔案整理歸檔，完成了會計檔案歸檔工作。
財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了上半年財務任工作，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部12年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為單位的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
公司新領導層接手公司的第一年，根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃，結合本公司的實際情景，公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、供給優(yōu)質服務的同時，將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理和加強學習教育、苦練服務內功兩篇文章，為公司的做大、做強供給優(yōu)質、高效的保障和服務。
一、加強規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情景，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情景進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領導完成各職責中心經濟職責指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情景，做好貨款回收工作。
7、進取籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
三、加強考核考評、提高工作質量
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提來源理意見。
2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位職責制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情景下應怎樣做，以及什么不能做，做錯了怎樣辦等細則。這樣，每個崗位的每個職責者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。經過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理職責制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設
隨著后勤集團的不斷壯大，應對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經紀律，抵制不正之風。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。
3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。經過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結工作中的經驗，提高業(yè)務水平，還能提高寫作本事和口述本事。經過對會計人員素質的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。
在這一年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的成績，本人能夠認真學習、扎實工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經驗，克服不足，現(xiàn)將________年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、加強建筑會計工作學習，注重提升個人修養(yǎng)
一是通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成部門領導安排的各項工作。積極參加公司內各項活動，與同事相處融洽。
二是努力鉆研建筑會計知識，積極參加相關部門組織的技能培訓，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實財務會計工作、善于發(fā)現(xiàn)先問題并及時改正，不懂就問，來不得半點馬虎
1、在錄入憑證時，對不真實、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
2、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優(yōu)質的服務，獲得了園內教職工的好評。
三、在工作之中也存在很多不足
1、服務上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。
2、在本職工作上，由于經驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。
總之，在建筑會計工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的中我應不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。
一、嚴格執(zhí)行公司的各類制度，落實公司各類款項的收取，切實保障公司權益。
1、認真?zhèn)鬟_并嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的，督促各核算點、項目部按制度要求切塊上繳公司各類款項。
2、密切關注各項目的勞?；鹗杖?，牽頭辦理勞保基金返還的前期手續(xù)，為公司勞?；鸬氖杖∽龊们捌跍蕚涔ぷ?。
二、學習掌握新的稅務政策及財務核算方法。
1、通過各種途徑收集項目所地稅務政策，掌握涉稅管理、謀劃的主動權。逐步形成了一套較完善的建筑業(yè)稅務政策資料庫，分析了各地建筑業(yè)稅務政策的差異。
2、認真學習集團公司制定的《湖南建工集團項目財務風險防范管理制度》，并多次與核算點會計人員溝通討論，并檢查了各核算點會計人員的學習執(zhí)行效果。
三、毫不松懈的防范項目財務風險。
1、嚴格規(guī)范銀行帳戶的開立程序，主動與各核算點開戶行聯(lián)系，確保銀行帳戶的安全。
2、服務項目生產，組織會計人員辦理財務交接手續(xù)，輔導項目會計人員做好項目財務核算，為項目生產提供有力的保障。
3、規(guī)范項目工程款支付流程及流向，確保工程款足額用于項目生產。
4、對會計核算點進行審計，核實了項目工程款收取、稅費交納供應商往來款、項目成本費用、自有資金投入等方面的情況。
四、下半年財務工作的打算
1、企業(yè)對財務人員的綜合素質有了更高的要求，項目應從粗放性生產逐步向科學、精細化生產過渡，在日益激烈的競爭中向管理要效益。已往項目的材料管理沒有統(tǒng)一的管理平臺和標準，對類別眾多的建筑材料無法進行明細分類，建筑材料信息如品牌、規(guī)格、型號、產地、數(shù)量（重量）、單價等統(tǒng)計、匯總工作煩瑣而不科學，出入庫手續(xù)較凌亂，著手在具備條件的項目上啟用材料管理信息化軟件，材料管理軟件中材料計劃采購、單價對比、預算與實際用量比照、分部分項工程材料實際用量匯總、出入庫流程、供應商核算等功能將為項目科學管理、企業(yè)投標經營提供相對準確的經驗數(shù)據(jù)。目前分公司已初步完成軟件的選型工作。
2、集中建立網銀支付系統(tǒng)，動態(tài)服務項目生產，嚴把項目工程款使用關。所有項目工程款匯入統(tǒng)一賬戶、集中支付。經驗告訴我們，項目財務風險源于資金流風險，務必加強對項目資金流的管理，防患于未然。
眾所周知，目前的4S店如雨后春筍般迅速增長，隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。彈指一揮間，轉眼間一年過去，在過去一年中我們看到了市場經濟的殘酷性，作為汽車銷售有限公司也在經受著市場的嚴峻考驗，但我售后部頂住壓力在公司領導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務。以下是我對我部20__年上一年業(yè)績的的分析總結如下：
一、售后的經營狀況
20__年售后的年終任務是萬，截止20__年月底我們實際完成產值為元，完成全年計劃的%，與年初的預計是基本吻合的。
其中總進廠臺數(shù)為臺，車間總工時費為元（機修：元，鈑金：元，油漆：元），我們的配件銷售額為元，其中材料成本（不含稅）為元，材料毛利為元，已完成了全年配件任務的%。
二、物業(yè)維修成本
為了嚴格控制費用的支出，我們售后部制定了完整的物業(yè)的設備檢修制度，定時對所有的物業(yè)的設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。故上一年我們售后的物業(yè)及設備的維修費用僅有元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標，并有節(jié)約。
三、人才資源現(xiàn)狀
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題，我售后現(xiàn)在全體工作人員為人，其中管理人員為人，員工為人（除管理人員外，前臺接待為人，機修人員為人，鈑噴為人，倉管及保潔各人）以上人員并不包括實習生，我售后也同樣面臨著關鍵崗位人員缺失等問題。故下一年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓及領導，從企業(yè)內部培訓并發(fā)掘新的人才，能更好的為公司服務。
四、所存問題及下一年的工作計劃
1、總結上一年工作，因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠專業(yè)和廣泛，服務細節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務，甚至讓顧客產生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓，提高業(yè)務能力，加強技術水平；在服務過程中，服務人員應做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供實在的服務，向顧客提出建設性的建議，使我們的服務能夠讓客戶更加滿意。
2、以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位，且工作人員面對工作時并不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤，故在下一年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展，服務是重中之重。
前臺接待是售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著售后部的形象，所以我們必為售后部乃至企業(yè)樹立良好形象，在客戶心目中得到認可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
3、從營銷策略上，上一年售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下一年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心，當然照顧是建立在互惠互利的基礎上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關心你”。
4、價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一，而為客戶提供更優(yōu)質的服務和合理的價格，并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進而超越客戶期望值。
5、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為售后應從招待費、日常工作用品等方面中進行節(jié)約。
6、加強5S管理，堅持對機器設備的定期維護，及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設備并進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。
7、面對對我司的明察暗訪，我們應努力打造一支上下團結，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關。
一、 現(xiàn)金業(yè)務
本人嚴格按照財務人員的相關制度和條例，實現(xiàn)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金收付，憑證的審核以及現(xiàn)金日記登賬等業(yè)務謹慎細致不出差錯，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準確無誤，認真復核會計經理審核的原始憑證數(shù)量和金額，保證了現(xiàn)金工作的準確性，及時性。在工作中堅持財務制度，在支付材料款，人工費以及員工報銷各種費用時，確保該有發(fā)票有發(fā)票、該有收據(jù)有收據(jù)，報銷單上經手人、取款人的簽字，會計審核簽字，領導審批后方可報賬，對不符合手續(xù)的單位和個人拒不付款。
二、 銀行業(yè)務
日常與銀行相關部門聯(lián)系緊密，與各合作銀行關系融洽。根據(jù)單位需要正確開具支票轉賬進賬，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成職工日常報銷。在平日與銀行接觸工作中，我認真復核所要求開具的銀行結算憑證的臺頭，賬號，用途是否一致，認真填寫銀行結算憑證，保證金額填寫準確，認真審查收款結算憑證的真?zhèn)涡裕皶r掌握銀行存款余額情況，逐筆序時認真登記所有賬戶的銀行存款日記賬，每月按時與銀行對賬，落實并督促未達賬項及時入賬。對拿走支票的人員作到及時摧收發(fā)票及確認金額。
三、 其他業(yè)務
1、 在做工程聯(lián)審單時，與預算部及時聯(lián)系和溝通，確保已付金額的正確性。
2、 與各工地項目部聯(lián)系和溝通，向各工地有關人員收取入庫單和出庫單。
3、 做好每個月各種費用的交納和發(fā)放。如辦公電話費、員工社保、員工工資等。
4、有質有量的完成領導布置的各項臨時工作。 做好各個工程的成本核算。 協(xié)助辦公室完成各項工作。 與總部財務部聯(lián)系和溝通，維護子公司利益。 做好生態(tài)科技公司和蘇州源健公司的各項工作。
回顧20__年的點點滴滴，每當完成一項工作任務，即時忙一些，心里還是感到很欣慰很踏實。在過去一年中圓滿地完成各項任務，主要歸功于各級領導的關心和大力支持。在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動，態(tài)度上更加認真負責；與財務經理及各級領導配合再緊密一些。嚴格要求自己，積極參加公司各項活動和學習，以誠實、努力、保密的工作態(tài)度完美的完成各項工作。為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。
最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領導，在這樣一個優(yōu)秀的集體里，我相信我們公司的明天會更好！祝公司生意興?。?/p>